《金字塔原理（麦肯锡40年经典培训教材）》_精选读后感1400字

《金字塔原理》清晰地展现了在沟通领域，如何思路有效方法。掌握了其原理，就能重点突出，逻辑清晰。它是四十年前名著，今日之经典。
如今各行各业能够忽悠是门大本事。它特别强调大脑会从说明白开始：知道如何从上到下，或者从下到上讲。这本身就是一门绝活！
要做到它，显然与人的逻辑有关。例如，赶重要的结论先说。说话由上（结论）开始，想事从下，即从基本问题的立场的开始。能明白此上与下之道区别，估计离“金字塔的法则”就八九不离十了。
简单说，所谓金字塔原则之三斧头，或者说人与人沟通的逻辑思维经典模式，就是：
1 想明白 ；2: 知道如何解决问题 ；3: 会正确表达出来。
显然，具体如何进行有效调整处理上三方面，必须读本书，或者甚至只读本书书友们一些很好总结之书泡泡就够了。
读完书，收藏它同时也想到，逻辑往往不可能是最终解决问题方法。采用什么样的逻辑与人之“三观”大有关系。
例如，在西方国家二个政党猖獗一时在经费预算上的剧烈程度相互批评应该都合逻辑，但是，他们就是在理念上完全不同，最终只能够由权利大小定输赢，别无选择。
它是一本学习沟通经典好书。书中精华内容都用图说明，一目了然。个人认为它对于从事科学研究人员也有非同寻常之参考意义，因为: “Published or perished !“。发文章也可以借用上面一些同样高效手段。每次写文章前，可以再温故知新。本书精华汇总是书中精华内容的精华，读此一章，功力就可大增。
人类对于宇宙探索的精要就是寻找模式，本书就是在沟通领域，寻找逻辑思维沟通领域的模式。所以它能够成为40年的经典，奇怪吗？
抄书中下面几个核心泡泡：
1: “金字塔原理的基本概念：
● 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。
● 金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节，先结论后原因，先结果后过程，先论点后论据。
● 金字塔原理训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求点、利益点、关注点和兴趣点，想清说什么（内容），怎么说（思路、结构），掌握沟通的标准结构、规范动作。
● 金字塔能够达到的沟通效果：观点鲜明、重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂，让受众有兴趣，能理解，记得住。
● 搭建金字塔结构的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组，序言讲故事，标题提炼思想精华。”
或者它可以简约为：
2: 作者要求“掌握规范动作，组织中所有人用相同思路和表达方式交流，沟通效果好、效率高。
● 思考：学会用右脑、左脑全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
● 书面表达、公文写作：会挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点，能使用金字塔的4个原则，搭建逻辑清晰的常用公文框架结构（通知、请示、工作计划、工作总结、会议纪要、报道），掌握写序言的四要素、归类分组的MECE原则，能够重点突出、逻辑清晰、简明扼要，让人看得懂、愿意看、记得住。快速写文章，缩短写作时间，减少修改次数。
● 口头表达：说话、演讲、讲课，能够使用金字塔的基本原则，回答听众最常有的4类疑问：“是什么？为什么？如何做？好不好？”表达时重点突出、条理清晰，让人愿意听、听得懂、记得住，成为思路清晰、言简意赅的人。
● 管理下属：能够运用金字塔原理，考虑全面、周到、严谨，分配任务、设计流程不重叠无遗漏。………”
书中有许多作为像上海嘉定秀才考试博物馆收藏的过去夹带私货的小方块字条。