种豆资源网

当前位置:首页 > 读书笔记大全 > 读书赏析 / 正文

小强升职记:时间管理故事书读书赏析 读后感(3)篇

(2019-07-09 00:11:46) 读书赏析

小强升职记:时间管理故事书

作者:邹鑫

有的人,从忙中走向事业的成功,家庭的幸福;而另一些人,却从忙中走向碌碌无为。抛开天赋禀异的微小差别,最关键是我们如何对待时间,如何管理时间,进而管理自己的人生。这本书不讲时间管理的大道理,而是通过小强和老付的交流来讲故事。让我们看到一个正能量小强是如何战胜压力,如何管理时间,如何实现成长。这本书是简单、实用的时间管理入门书。这本书从系统化的视角来帮助我们重新审视管理时间,并以最快的速度帮助我们养成好习惯,战胜拖延症,掌握时间管理的技巧,从而实现高效地工作,慢节奏地享受生活。这本书除了精美的实践手册外,我们还有立体化的互动学习平台,这样在互动学习中切实掌握时间管理的技巧。

小强升职记:时间管理故事书在线阅读地址

小强升职记:时间管理故事书读书赏析 读后感 第(1)篇


#2017年阅读清单#2017068

几年前在网上阅读的PDF版,那个时候还不怎么读书,对于书的认知还处在蛮荒阶段,只是觉得毕业之后终于不用在读书了。只是没想到,现在变得无书不欢。

读这本书的时候还读了张德芬的《遇见未知的自己》,同样在电脑上读的PDF版,只是觉得神奇,原来书也可以写的这么有趣。

当初也只是当做故事书来读,虽然书中有着非常多的经典理论和工具,但是当时的自己并没有时间管理方面的问题,也就只是觉得这本书很棒很实用,至于其他的还真的印象不深刻了,唯一的收获就是打开了时间管理的大门,原来时间管理并不是我们随口说说的事情,而是真的要去做的事情。

时隔四年,再一次阅读,真的是感叹,原来生活中所遇到的很多问题,书中都已经有了答案了。

01【时间都去哪了】

用记录和分析时间的方法来回顾一天当中时间流逝的痕迹。

关于时间的记录,使用过挺多的方法,不管是纸质的还是excel基本上就无法做到精确以及持久的坚持,一方面是对于时间记录的核心理念不清楚,另外就是没有找到合适的工具。

后来看到了《奇特的一生》,终于明确时间管理的核心理念,其实不是管理时间,因为时间是一个固定值,不是说管理了就能增加一个小时,而是通过时间的记录,精确的感知时间,知道时间流逝的黑洞,增强对时间的掌控感。

记录时间就像记账一样,记账是为了对自己的财务状况了如指掌,在做任何关于财务上的决定的时候能够心中有数,其实这也是一种掌控感。而记录时间呢,亦是如此。

02【我们要去哪里】

如果我们在错误的方向上奔跑,那么我们跑的越快,结果就会越糟糕,因此寻找到我们的目标是非常重要的,这就像是黑夜中的路灯一样给我们指示了方向。

这一部分基本上都是GTD上的思想,先从下到上,再从上到下。先做好当下的事情,再向上寻找目标,有了目标,再向下一步步的分解。

正常情况下,我们都被日常的琐事所缠绕,如果琐事处理不好,我们也没有精力和时间去想更上层的方向和目标,因此我们需要通过收集的工具把头脑中的想法都整理起来,然后再根据性质的不同进行分类。

书中提到了衣柜整理法,这个让我想起来之前看的《怦然心动的人生整理魔法》,就是要把所有的衣服都统一放在一个地方,然后再根据不同的季节进行分类,最后划分好合适的区域放置衣服,当时看这本书的时候立即把衣服整理了一番,真的清楚明了,只是当时没有想着也可以用这个方法来整理我们头脑中纷杂的想法。

整理好了之后,就要开始对事件进行分类,那些是项目,那些是任务,那些是下一步行动,那些是可以2分钟之内可以完成的,可能我们刚开始读的时候对行动、项目、任务的界定不是特别的清楚,但是书中小强伴帮我们提出了同样的疑问,分清事情的分类这是一个关键点。

项目:需要多个步骤,并且需要多部门协调的事情;
任务:由多个行动组成,和项目的却别是任务计划都是自己要解决的事情;
行动:就是可以直接去做的事情;

这一下就清晰明了很多,这三个概念了解清楚就能够帮助我们对收集箱中的事情进行处理了。

平时我们之所以拖延和焦虑,其实因为我们根本就不清楚一件事情的下一步行动是什么,所以就会感觉无从下手,所以这里也提醒我们做计划的时候一定要具体到行动,否则计划非常容易出现无法执行的情况。

我以前一直使用的是日程表+清单的系统,但是最大的问题是日程表使用错误,这一点也在书中找到了答案,日程表要放那些时间确定的事项,比如说某一天要参加培训,或者跟别人约好的事件,这些事情是一定会做的。而不是把每一天要做事情都列上去,如果列的事情当天没有做完就要再搬到另外一天,非常的凌乱。

所以我把自己的日程表做了更改,看起来清爽很多。

清单,我使用的是笔记本,一天一页的那种,不过对于一些事情经常出现无从下手的情况,就是因为把项目、任务以及行动搞混了,现在通过滴答清单,按照新的规则进行分类处理,感觉更加具有系统性,软件还在尝试阶段,通过不断的尝试,寻找到适合自己的工具。

当我们把这些事情都安排妥当之后,我们的大脑就会腾出时间和精力来考虑我们将要去向哪里?

1、原则(五万英尺)
2、愿景(四万英尺)
3、目标(三万英尺)
4、责任范围(二万英尺)
5、任务(一万英尺)
6、下一步行动(跑道)

这个是David Allen 提出的“六个高度”对工作和生活进行规划,书中也给了非常详细的描述,还有案例,想要制定人生规划的可以参考书中的例子规划一下自己的。

书中也提到了一个非常值得注意的点,就是当我们开始为自己的人生设置目标以及计划的时候,我们非常容易陷入把玩这些完美的目标和计划之中,而忘记了所有的这一切都是需要行动才能实现,否则都只是空中楼阁而已。

因此需要通过:日反思,周检视、月检视、年度检视,看起来好像挺复杂的,而且坚持起来也不容易,但是却非常的必要,如果没有这些检视,我们很容易就忘记了年初制定的目标,或者是走错了方向,或者是如同过往的每一年一样原地踏步。

我们都习惯了工作中每周的总结,可是很少有人对自己的生活进行每周的总结,工作同生活一样的重要,周检视是完成目标的关键所在。通过检视做好每一步的行动,通过行动调整更适合自己的目标,据说没有检视的人生是不值得过的。

03【习惯的养成】

最后说说习惯的养成,现在各种打卡,但是真的能够坚持下来的有多少呢?或许不是我们执行力不够,而是方法错了。

培养习惯的秘诀是少、慢。

一次先养成一个习惯,然后再添加,而不是一次性的添加很多习惯,我检查了一下自己的习惯养成清单,挑选了最想养成的,其他的都排在这个习惯之后了。

先养成习惯,然后习惯再改变我们。

总之这是一本值得一读再读的书,既有理论又有工具,虽然不是每个方法都适合自己,但是总是要通过不断的实践去寻找到适合自己的工具,构建自己的时间管理体系。

就像人生的目标一样,如果你有幸寻找到了,那么就专注于目标实现自我的价值,如果还没有找到,那么就继续努力直到寻找到。

书中的一段话很喜欢。

走到今天,我才体会到,人生就像是在雪地里行走,向后看,是自己一路走来的轨迹,向前看,是白茫茫的一片。不要问‘该往哪走’,只要回答‘想往哪走’。自己的双脚是书写历史的工具。

小强升职记:时间管理故事书读书赏析 读后感 第(2)篇

被名字耽误的时间管理干货书,非常适合已经意识到时间的重要性又缺乏方法论的职场人。简单、实用、娓娓道来,阅读体验超出预期。故事围绕“智慧型”上司与“潜力型”下属的对话展开,“职场新鲜人”小强在单位业务骨干老付的引导下,不断养成习惯模式,逐渐成为时间管理“大咖”的故事。印象最深的几个方法——n一、时段工作法:n1.每隔一个小时写出下一个小时计划做的事情。2.一个小时结束之后记录下结果。3.坚持一整天。总结:算是入门级方法,可以快速定位时间流向,从而梳理出自己的“高效时间”。二、四象限时间管理法:n依照数学象限图设置四个象限,一象限“重要且紧急”,二象限“重要但不紧急”,三象限“不重要但紧急”,四象限“不重要且不紧急”。然后将手上的事项按象限标准分类放置,再依照不同标准执行。值得一提的是,不同的象限对应不同的执行方式。具体来说,第一象限的事物,立即去做!其实第一象限80%的事务都来自于第二象限没有被很好处理的事务,也就是说这个压力和危机,是自己强加给自己的。第二象限的事物,有计划去做!应该将时间投资于第二象限,以免拖延久了就会演化成第一象限!!!要在第一时间对它进行任务分解,并且制定时间表,然后我们每次投入很少的时间,逐渐完成。第三象限的事物,交给别人去做!第三象限的事务是我们忙碌而且盲目的源头。这个象限里的事务最好能放权交给别人去做,如果自己就是基层的执行者怎么办呢?委婉地拒绝!(运用“猴子法则)n第四象限的事物,尽量别去做!这是一个用于缓冲调整的象限。当你疲惫的时候,可以通过做一些不重要而且不紧急的事情来调整一下心态和身体,但是你不能在这个象限里投入自己太多的精力,否则你就是在浪费生命了。(譬如刷抖音和微博)n总结:这个办法很适用于常规事物烦杂且需要经常处理临时性事项的岗位,亲身体验,按照这个流程真的会提高效率,事半功倍!n三、番茄工作法:n1.选择一个行动:一定是很明确,可以立即执行的行动,而不是任务,以前聊过如何做区分。2.倒计时25分钟作为一个番茄时间,你预估完成行动需要吃掉几个番茄,然后在番茄时间内不间断工作。3.每吃掉一个番茄休息5分钟,连续吃掉三个休息15分钟。”n总结:这个方法适用于注意力不集中,习惯即时满足的人群。这个办法可以配合app番茄todo,我发现用这个方法记单词,效果极好。以上,个人认为边看边实践效果最佳。关于摘抄——n1、水流的方向是由渠道决定的;没有渠道的水只会向四面八方渗透,然后渐渐消失在土地之中,永远也到不了大海。时间也是一样,如果没有重点地使用,它会消失于无形。我们学习时间管理正是为了聚焦于自己的渠道,让时间的涓涓细流流向我们想让它去的地方。2、如果每天做10分重要的事,就会成为十分重要的人;如果每天做7分重要的事,只会成为七分重要的人。时间管理不是做什么事用多少时间,而是用时间做什么事。3、走到今天,我才体会到,人生就像是在雪地里行走,向后看,是自己一路走来的轨迹;向前看,是白茫茫的一片。不要问‘该往哪走’,只要回答‘想往哪走’。自己的双脚就是书写历史的工具。4、“我们为什么要千方百计地自律呢?”n“因为自律即自由!你想想看,当早晨闹钟响起的时候,你想要起床锻炼身体,结果你还是赖床了,这时候你的主人是谁?不想起床的欲望!我们换一种结果,闹钟响起,你真的就起床锻炼身体了,这时候你的主人是谁?是你自己!这才是自由!所以,我们不是在培养习惯,也不是在时间管理,而是选择内心自由的生活方式!”

小强升职记:时间管理故事书读书赏析 读后感 第(3)篇

工作之余花了几个小时读完,恰巧是年初自身想拥抱变革的时候。这本时间管理故事书算是对我们职场人士生活与工作的启发吧,至少于我而言如此。往往在审视自身的时候,疏而大漏。制定目标、细致制定计划、制定计划、遇见问题、如何抉择、重蹈覆辙去面对还是曲线救国等等。  一次次面对问题的过程,在量变达到质变后终究成长。我也希望身边有一个“老付”可以发掘并悉心“教”,但是这也是职场中的机遇吧。只有自己主动发光发热,主动去思考,与自我去争执调解才行。只有自己通过各种媒介想通而后做通才行。每个人每本书每句话每一个文字可能都是老师。也正如“老付”说得“人生就像在雪地里行走,往后看是自己一路走来留下的脚印。向前看,是白茫茫的一片,不知该往何处走。”n始终要回归于自己的内心,终于内心找到需求,去明心炼性。寻找多元化后平衡,模仿而后超越。大学时期,一位教员跟老付说过类似的话“说起来激动,讲起来感动,做起来一动不动。”n想法需要落实,时间管理算是“术”吧,而且是一个好的“兵器”能帮助我们披荆斩棘,也许会帮助我在我的“道”上行走时步调始终铿锵向前。  —2019  认真努力吧

搜索
热门图片
最近更新
随机推荐

Powered By 种豆资源网||