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任正非传读后感 读书笔记(3)篇
(2019-04-26 01:19:04) 读后感
作者:孙力科
任正非,一个中国商业史上无法绕开的名字,他被誉为教父级企业家,他重新定义了中国企业家精神。他的创业故事激励着无数企业家搏杀奋斗。他和他缔造的企业一样沉稳低调,历经沉浮坎坷,却最终披荆斩棘,登上了个人意志和时代的巅峰。他早年投身军营,却未上前线杀敌,做的是基建工程兵;改革开放后,军队改制,他转业于国企,却给所在企业造成巨额亏损,最终被除名。时年43岁的他,失业、离婚、负债200万元,没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验,带着仅有的2万余元钱,在破旧的仓库里成立了华为。然而30年后,当人们提起华为时,它已经是跻身世界五百强之列,年营业额逾800亿美元的超级企业……
任正非传读后感 读书笔记 第(1)篇
,:丫人:一直矿一二默
哦…∵:在统考默汪汪汪家庄讲…[得意][得意][得意]试了吗
始终会是首要的制约因素,习惯了行伍生涯中的雷厉风行和直来直去,任正非在讲求变通和灵活的商海竞争中自然不可避免地遭遇了一些难以预料的变故。陷入这样的窘境,他当如何是好?
4次,远远落后于国际先进库存周期。还有一点,在订单履行周期上,国际平均水平一般在10天左右,华为则至少需要20天。
总之,与其要一流的理念、三流的执行力,还不如换取一流的执行力、三流的理念。在理念认知业已进步的前提下,任正非深深地意识到执行力的重要性。为了给华为全体员工撑腰打气,他在将ISC的学习提上日程的同时,开始大幅调整组织机构。
总之,与其要一流的理念、三流的执行力,还不如换取一流的执行力、三流的理念。在理念认知业已进步的前提下,任正非深深地意识到执行力的重要性。为了给华为全体员工撑腰打气,他在将ISC的学习提上日程的同时,开始大幅调整组织机构。
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4次,远远落后于国际先进库存周期。还有一点,在订单履行周期上,国际平均水平一般在10天左右,华为则至少需要20天。
总之,与其要一流的理念、三流的执行力,还不如换取一流的执行力、三流的理念。在理念认知业已进步的前提下,任正非深深地意识到执行力的重要性。为了给华为全体员工撑腰打气,他在将ISC的学习提上日程的同时,开始大幅调整组织机构。
事內:近适…鼠
4次,远远落后于国际先进库存周期。还有一点,在订单履行周期上,国际平均水平一般在10天左右,华为则至少需要20天。
总之,与其要一流的理念、三流的执行力,还不如换取一流的执行力、三流的理念。在理念认知业已进步的前提下,任正非深深地意识到执行力的重要性。为了给华为全体员工撑腰打气,他在将ISC的学习提上日程的同时,开始大幅调整组织机构。
4次,远远落后于国际先进库存周期。还有一点,在订单履行周期上,国际平均水平一般在10天左右,华为则至少需要20天。
总之,与其要一流的理念、三流的执行力,还不如换取一流的执行力、三流的理念。在理念认知业已进步的前提下,任正非深深地意识到执行力的重要性。为了给华为全体员工撑腰打气,他在将ISC的学习提上日程的同时,开始大幅调整组织机构。
合我么啦啦啦德玛迷迷糊糊∵:在[得意]西亚文化稍营
任正非传读后感 读书笔记 第(2)篇
凡成大事者,在面对挑战与竞争的时候,执着直面。在面对为自己打下江山的战友与员工,有柔情善解的一面。在面对绩效增长跌落的迹象,则会居安思危、未雨绸缪。在面对初次在美国与竞争对手吃败官司的时候,即使反思作出改变,重新原地征战。这样的任总,让人从心底里佩服。那么忙碌的老总,对最亲的人始终抱有亏欠,内疚之心,因为照顾陪伴家人的时间几乎是很难与支持事业并驾齐驱的。华为前10年的创业是真的需要“狼性”管理模式的。而之后事业风生水起,像口碑那么好的公司也会有员工过劳死,自杀,跳楼等的案例出现,包括他本人也拼到身体亮红灯。于是任总又一次深思改变管理模式,从狼性到人性。他的每一步都告诉我们,生活中要学会观察,反复总结走偏的教训,即时做出改变,脚踏实地。即使盘子那么大了,还为人低调到骨子里。分摊股份、没有专车接送,像普通员工一样去食堂打饭。任正非内心真的也装有普通人的想法,来不及尽孝就将父母的言传身教在兄弟姐妹,子女的教育中传承上去。他真的不是仅仅要创办一家超级大公司,深处是一种工匠精神的流露。在海外征战沙场,靠的是知己知彼,别人有,我要做的更强,别人无,我要成为自己的优势。所以从华为的管理,我看到“质量管理”放在了一个很高的位置,其次高成本重视研发,常年蝉联中国企业专利数量冠军宝座。还有就是价格平民,服务做到完美。他欣赏沃尔玛的服务理念。第一,客户永远都是对的。第二,如果客户错了,请参考第一条。看到这里,我为供应商们真的捏把汗。巨人公司就是这样练就自己的!“服”!
任正非传读后感 读书笔记 第(3)篇
任正非,华为的缔造者。“中华有为”,1987仅6人的作坊时既已承载了伟大的事业梦想,在这30年的披荆斩棘中时刻体现出这位伟大的企业家的人格魅力,军人出生的他不乏在企业管理初期体现的做事军风以及“毛泽东”若干军事战略思想,“农村包围城市”“战略步步为营”,终让华为成功的走出国门,拓展亚非拉,逆袭欧美,成为了世界级的一流企业,过程中不断学习西方的先进管理理念,“西学中用,因地制宜”,从集权到民主到科学,尤其是华为的股权结构模式更是值得国内众多企业的学习榜样。任正非很有魅力,是一个谜一样的人,他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力,在中国企业发展史上创造着不朽的业绩,也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。他的人生,外表越是朴实无华,内里就越发熠熠生辉。而他带领下的华为,也注定会在一条耀眼之路上飞驰。祝福任总,祝福华为,作为中华儿女,我们理应为“为中华之有为”而不断努力奋进!2019.6.25
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