《供应链战略合作伙伴关係治理的研究》一书重点讨论了供应链战略合作伙伴关係最优控制权配置、基于信息不对称的供应链合作伙伴选择、基于防範机会主义的合作伙伴数量决策、治理供应链专用性投资不足的关係契约设计以及供应链战略合作伙伴绩效评价五个关键问题。

本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

本书从治理角度出发，通过研究在供应链合作伙伴关係建立和运行过程中的制度安排和机制设计，探寻防範和降低机会主义风险的有效方法和途径。重点讨论了供应链战略合作伙伴关係最优控制权配置、基于信息不对称的供应链合作伙伴选择、基于防範机会主义的合作伙伴数量决策、治理供应链专用性投资不足的关係契约设计以及供应链战略合作伙伴绩效评价五个关键问题。

本书适合从事供应链管理、供应商关係管理的理论研究人员与从业人员阅读，对高等院校管理科学与工程、企业管理学科的博士、硕士研究生和有一定管理学基础的高年级学生也是一本很好的参考书。

1 绪论

1．1 供应链战略合作伙伴关係的产生

1．1．1 生产驱动模式的转变

1．1．2 经营环境不确定性的增强

1．1．3 经济全球化的发展趋势

1．1．4 信息技术的发展和普及

1．2 供应链战略合作伙伴关係的形成和发展

1．3 本书的研究意义、关键问题与整体框架

1．3．1 本书的研究意义

1．3．2 本书的关键问题

1．3．3 本书的整体框架

1．4 本章小结

参考文献

2 供应链战略合作伙伴关係研究现状

2．1 供应链战略合作伙伴关係