《即兴演讲：掌控人生关键时刻》读后感1100字

上个月的阅读书目《如何高效学习》中，提到学习的最好方式，是学以致用。
这本书在初读的时候，并没有发现它有什么实际用处，除了一些梗概和书摘之外， 并没有想专门写读书笔记。
而今天与一位律师前辈的会面和交谈，却恰好用到了书中的内容，这让我有点学以致用的幸福感。
故今天在结束了一天的LIST之后，写一写这本书的读书笔记。
《即兴演讲》这本书的前半部分主要是讲如在谈话中展现领导力。它以“即兴演讲”的重要性作为开篇，然后开始讲即兴演讲是领导力的体现。看到这里的时候我会有点疑惑：这究竟是一本在讲“即兴演讲”的书，还是在讲“领导力”的书。
在读到后半段之前，这个问题一直困扰着我。因为对于想拥有领导力的人来说，这本书恐怕并不对口。对想学习演讲的的人来说，书中的内容似乎并没有在讲演讲。带着疑惑继续读下去，竟然有“柳暗花明”之感。
这种拨开云雾的感觉，让我想到今天谈话中，律师前辈提到的执业过程中会遇到的倦怠感和瓶颈期，当时我并没有瞬间想通，从一腔热忱到繁重和反复的工作，这样的路是否会越走脚步越沉重。而在总结这本书的时候忽然想到，对于倦怠期和瓶颈期，最好的方式就是突破。那时想必也是“柳暗花明又一村”的感慨。
再说说这本书的后半部分。
如果是前半程在讲概述，那后半程就是讲方法论。
终于从领导力，讲回到了即兴演讲。
“即兴”是一种临场反应，“演讲”是语言的沟通。
所以所谓展现领导力，我想应该是临场沟通的理想效果。
而真正需要思考和掌握的，是临场沟通的要点的技能。
到这里，才能真正GET这本书的核心。
书透一下，如果觉得节奏慢可以先第十章看一下。
书中把即兴讲话分为四个部分。
一：抓手
二：要点
三：结构体
四：呼吁行动
抓手是开篇，要求吸引听众的注意。
要点是核心，即陈述讲话的关键内容。
然后建立结构体，这里的结构体就是支持要点的论据。
最后是呼吁行动，例如“你一定可以做到，我们一定可以做到”
按照这个结构而进行的谈话，会避免许多冗余信息。
既条理清晰，提高效率，又能避免啰嗦一堆还不知所云的情况。
悦人悦己的超好用沟通方法。
除此以外，本书中一个重要观点，就是一切即兴沟通都不是真正的即兴。而是需要精心准备。
只有经过准备，才能做到即兴。即兴沟通不成功，是因为准备的不充分。
这个观点将成为我下一个阶段任务的领航员。
概言之，沟通要有准备、有条理。
所有的即兴讲话都需要准备，并且需要练习。有逻辑的沟通可以增强领导力。最好的情况是熟知相关材料，拥有广泛的知识，努力获得丰富的经验。
这样的你，无论何种情形，都可以脱口而出。
2019.7.18