《反脆弱：从不确定性中获益》读后感1200字

翻译作品读起来都有或多或少的疏离感，更何况是这样一本思想丰富、观点创新的著作。作者纳西姆·尼古拉斯·塔勒布熟稔金融行业，又通晓多门语言，因《黑天鹅》一书一举成名。《反脆弱》可以说是《黑天鹅》的续作，针对不可预测的重大稀有的“黑天鹅”事件，通常的理解会认为：要么脆弱地死掉、要么强韧地活下来。作者提出了在脆弱和强韧之间，还有一种状态就是反脆弱。脆弱（fragile）的反义词不是强韧（robust），而是“反脆弱（antifragile）”，“有了障碍物，烈火才能烧得更旺”，“野火烧不尽，春风吹又生。”通过压力来激发潜力，比如社会舆论和暴动事件在遏制和镇压下反而会越演越烈，生活中的很多现象会从压力、混乱和不稳定中受益。也就是能在冲击中成长、壮大。正如尼采所说：“杀不死我的，只会让我更坚强。（What doesn’t kill you makes you stronger）”
在急剧变化的时代，有些事物被击垮，有些事物尚能坚持，有些事物却从中成长。那些从随机事件（或在冲击之下）获得有利的结果大于不利的结果的就是反脆弱，反之就是脆弱的。而强韧介乎其中。“脆弱的事物喜欢安宁的环境，而反脆弱的事物则从混乱中成长，强韧的事物并不太在意环境。”例如上世纪下岗就业大潮中，下岗失业的人是脆弱的、主动下岗成功转型、做大做强的人是反脆弱的，而下岗后尚有技能再就业的人强韧的。作者在《反脆弱》一书中所探讨的“反脆弱性”，是那些不仅能从混乱和波动中受益，而且需要这种混乱和波动才能维持生存和实现繁荣的事物的特性。“反脆弱性”之所以优于“强韧性”就在于：不可能存在完美无缺的强韧性，所以需要一个能够不断利用（而非逃避）随机事件、不可预测的冲击、压力和波动实现自我再生的机制。
核心观点1：系统的反脆弱性是以牺牲个体为代价的
餐饮业之所以效率很高，恰恰是因为作为个体的餐馆是脆弱的。市场上竞争程度高，有赢必有输。竞争不过，就会倒闭破产。但恰恰如此，整个行业才能不断发展。对一个系统来说，“杀不死我的，并未使我变得更坚强，但它让我幸存下来，因为我比别人更强壮。” 整个物种进化也遵循这样的道理：“进化，是依赖反脆弱性实现的；它喜欢压力、随机性、不确定性和混乱—而个体生物则相对脆弱，基因库正是利用冲击来确保优胜劣汰，提高整体的适应力。”
核心观点2:杠铃策略
杠铃，两端是铁块，中间空无一物，代表两个截然不同的模式，一面是极端的风险厌恶，一面是极端的风险偏好，而不采取“中等程度”。即，积极主动加上保守偏执的组合—消除不利因素，保护自己免受极端伤害，同时让有利因素或正面的“黑天鹅”顺其自然地发挥效用。“要让有力因素大于不利因素，只需要减少极端不利因素的侵害，而不是改善中间因素。”
核心观点3：小的可能是丑陋的，但肯定不那么脆弱
与把大象当宠物饲养的想法一样，大公司必须忍痛承担昂贵的成本（相对规模而言）。规模带来的收益是可见的，但风险是隐蔽的，而这些隐蔽的风险似乎给企业带来了脆弱性。大型动物，如大象、蟒蛇、猛犸象和其他大型动物往往灭绝得更快。