《小强升职记：时间管理故事书》读后感1000字

遇到问题怎么办？

问题一：臣服与拖延

• 提醒你要用正确的方式和自己沟通
• 战胜拖延的方法不是对抗，而是——臣服但不放弃。

• 为什么？
  

就像河水一样，明明被河道上的石头挡住了去路，但它没有必须把石头冲走才往下流的意思，它会尝试冲击，但更多的是绕道而行，毕竟河水的目标是奔向大海而不是冲走石头，可结果怎么样呢？在不断的冲击之下，石头最终会被河水带走，这就是臣服但不放弃的结果。

• 臣服什么？——臣服精力、臣服环境、臣服天性。
  

臣服精力

•人的精力是有限的，并且随着持续的工作精力会越来越下降，这是“工作效率曲线”，经济学上叫作‘边际效益递减规律’。

•一般人却想不停地给自己打鸡血，对抗这种趋势，于是拖延就跳出来提醒你了，提醒你要先接纳效率曲线这个事实，然后再想办法调整，这就是所谓的臣服。

臣服环境

你想立即用学到的东西改变环境，但这是很困难的事情，我们只能用它们理解环境、适应环境，然后再去慢慢影响它，这就是臣服环境。

•注意力不集中——番茄工作法：番茄时间视情况调整，不必拘泥，目的是改变工作节奏，灵感总是在休息时不经意跑出来

•总是被打断——必须做的立马去做，做完后回归要事，不必须的先记录下来，要事结束再做：我们要保护自己的番茄时间，这样一来你会发现，你和工作的关系就会逆转，你来决定打断是否发生

臣服天性

爱玩儿，游戏改变世界，像游戏那样去工作学习吧

•明确目标——使项目明确、量化、可追踪（如果你不能把事情明确地写下来，那么就极有可能做不到）

•规则——养成习惯

•及时反馈——设置里程碑，相当于游戏里的Boss，写下搞定Boss的奖励，然后一定要兑现它。

•自愿参与——调整心态，主动参与

问题二：如何做到要事第一？

原则：做完必须做的琐事，就立刻回到要事上来。

1．简单、明确——任务目标分解到足够简单、足够明确

2．即时满足——拆解大任务，拆解到即使被打断也可以立马回到任务状态上来，拆解的小也有利于即时满足

3．不愿改变——创造出不被打扰的时间

他每天搞定最重要的事，其他的东西自然就会来，这就是‘要事越做越少’，花足够多的精力在真正的‘要事’上，‘琐事’的水龙头自然会关上。

问题三：如何应对临时突发事件？

不能避免，只能提前靠系统尽量减少

做事靠系统，不是靠感觉

1.为每项任务设定目标

2.为每项任务设定deadline

3.做不完可以少做，但不能不做

4.找到每天需完成的第一件要事

最后...

你的使命是什么？

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