《跟小贤学运营》读后感1300字

一句话总结：如何从运营小白到运营大神的方法之路

阅读类型：运营方法类书籍

阅读评价：五星

为什么阅读这本书？

作者是运营方法论的一个代表性人物，看到过他的文章，然后看他怎么系统性的说运营这回事的。但我是没有实操经验的人，所以看书的时候，很多时候全靠想象，以后到实战的时候还是要再去看一遍这书。

关于本书和作者？

这本书挺贵的，花了25电子书币。不过很值得，这本书的方法很详细。封面介绍是——5大运营主题、40余种运营工具、50余种方法和技巧、100余个真是案例，帮助运营信任迅速掌握全套实操技能和构建完整运营体系。

作者的话，百度贴吧和小红书工作经历，从互联网巨头到创业公司，从亿级成熟产品到零用户新产品。我觉得超厉害，90后，文中推测应该是91、92年的人，这本书并不是一个泛泛的感情文章，而且这本书都是方法论的东西。

有的人做事情，就是能从中总结出一套方法论的东西，不得不承认，是个很励志的人。

本书的联系：

《从零开始做运营》 张亮

《运营之光》 黄有璨

以前无意间看到说这三本书是运营三书，但也不知道确不确切，但这三本书里内里的运营思想和方法是共通的，角度有的也是一致的，但用空杯心态学习会发现每一个作者的侧重点是有不同的，取各自之长，为己所用。

这本书特别具有实操性，各种小方法小工具有提到很多，比较能够拿来主义。

这本书写了什么？

运营人是什么+运营怎么进阶+用户运营+活动运营（偏APP方向）+内容运营+运营能力进阶之项目能力+运营能力进阶之技能能力

这本书是怎么写的？

这本书其实应该是作者以前写的很多文章的一定的集合+根据书框架写的新的文章。

整体的大框架和小框架之间的联系并不是十分紧密，很多是复盘经验的原因，不会有特定的针对性。抓住其中的大的运营内核去看这本书，不是很偏向于运营创新想法的书籍，还是会更偏向于一个运营的实操工具性书籍。

里面的大框架和小框架都可以看作是一问一答的形式。

大框架+小框架的核心总结要点：

运营人是什么？

运营人：互联网产品井喷式增长+运营人是标配互联网产品的存在

运营人分为4类：内容运营+活动运营+用户运营+（品牌运营），常规分为前三类。

运营人&产品人关系：产品生孩子，运营养孩子。

运营人需要什么心态：学习、多做、思考、极致、创新、负责

运营怎么进阶？（4步）

1.了解高阶运营要求

2.选定适合自己的高阶运营岗位方向

3.寻找可供参考的成长路径

4.执行、总结、调整

用户运营是什么？（拉新、促活、留存）

拉新：10种零成本方式+11种付费方式

促活：马甲运营+产品有内容+产品有活动

留存：功能留人+内容留人+用户留人+物质留人

活动运营（偏APP方向）

SEO知识+ASO知识

这部分我看的比较糙，跟技术会比较搭界。

内容运营（4个方向）

内容时效性管理+内容贡献用户管理+内容审核管理+内容推荐管理

偏重于内容创业公司的运营方向，非文案方向。

运营能力进阶之项目能力（8步）

1.分析产品现状及问题

2.调研竞品解决方案

3.解决产品问题的方案与收益

4.项目实施关键路径与时间节点

5.运营的关键工作与策略

6.项目所需资源与分工说明

7.项目现在的进度与效果

8.项目近期工作计划

运营能力进阶之技能能力

运营工具：图片工具+数据分析工具+浏览工具

沟通能力、复盘能力。

关于运营进阶能力这一块看《从零开始做运营》，会比较系统的综合看运营需要什么样的能力。