作者：蒂姆·哈福德

这个世界的杂乱无章，无法测量、不协调，即兴，缺憾，不连贯，粗糙，凌乱，随意，模棱两可，暧昧不明，麻烦，变化多端，甚至肮脏……它们，也是这个世界的一部分。人们总是喜欢整齐，总觉得有序比混乱好，总是从有序中获得好处，却忽略了无序带给我们的益处。作者认为，有序、整齐意味着过分僵硬、脆弱和无创意。这本书揭示了响应能力、应变能力和创造力比以往更大的价值，这些价值与无序有着很多内在联系，甚至可以说正是来自无序和混乱。作者的理论对个人和企业寻求创意前沿有许多潜在的益处，对社会的发展影响深远。

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混乱：如何成为失控时代的掌控者读后感1000字 第(1)篇

《混乱：如何成为失控时代的掌控者》，17.6万字，阅读时长13小时

     本书是中信出版社18年1月出版的一本次新书。出版社将此书分类为“经济管理—理论学说”类别，显然是把这本来轻松通俗的管理和社会学现象分析小说，给分到严肃一本正经的那类去了。其实这本书并非那种正经危坐的。

      现代社会运行中，崇尚秩序的地方，要远远多于不需要秩序—也就是混乱的地方：小孩听课要背手坐直不能讲话、生产线要严格动作和时间标准保证产品质量的一致性，即使是养猪养鸡，也要吃同样的饲料同时睡觉以保证个头大小肉质分布都尽量一致。等等等。

      本书作者认为，生活中的条条框框限制着我们，给我们带来了廉价的安全感。但是，对混乱的忽视和本能拒绝，让我们远离了这个时代最需要和最珍贵的品质：创造力、应变力、适应力。

       至此，相信大家已经能初步猜到这本书是在写什么了吧：

      现代生活和社会运行中，我们往往习惯于追求秩序，而忽略了不是所有地方都可以通过秩序来解决的这部分——也就是说忽视了混乱。

       体现在团队合作（第二章）方面，就是有了这类实验现象：和谐让一个团队一事无成，而矛盾让一个团队硕果累累。

       在战争应用领域（第五章），重点分析了美国的的OODA理论。这一理论的基本观点是：决定战争胜利的一个很重要的因素，是武装冲突可以看作敌对双方互相较量谁能更快更好地完成“观察—调整—决策—行动”的循环程序。基于观察，获取重要外部信息，及时调整对策。尤其以德国战争天才隆美尔为例，说明决定因素而并非完全取决于军力等其他似乎大家认为也相当重要的因素。也就是更强调机动作战。

      在自动化应用领域（第七章），通过飞机自动驾驶功能带来对飞行员应急和操控能力削弱的例子，来强调“科技应该帮助人类做出更好的决定，而不是代替人类做决定”。关于对智能应用与人类的关系这一话题上，已经成为近一两年持续不衰的一个热门话题。

      总之，类似于逆向思维、非理性繁荣，混乱提醒我们不要过于重视主流，从而忽视那些虽然不需要秩序，但又特别重要的部分，而这些正是需要人类用创造力或能动力去干预的地方，才能让现实世界运行的更加美好。

     一本启发我们在观察管理和社会运行现象时，换个角度看问题的好书。

混乱：如何成为失控时代的掌控者读后感1000字 第(2)篇

We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit.

如何走出自己的舒适区，用于结交另一个世界的朋友，扩大自己的交际圈呢？第一，意识到“只选择和我是同一个世界的人”的交友心态十分消极；第二，必须重视那些将不同小团队团结在一起的人；第三随时随地提醒自己社交压力的好处（正是思维的碰撞才让我们不再冲突，认知已被同化）；第四，必须坚信强迫自己走出舒适区和不同的人打交道是值得一试的。

怎样才能降低即兴创作风险，提高成功率呢？第一，练习，通过反复训练融入自己的灵魂，“你的演奏必须是潜意识的”；第二，即兴创作的过程充满了混乱，我们要拥抱这种混乱，正如即兴表演家的准则：拒绝说不；第三，学会聆听；第四，勇于放手，敢于冒险。

人间正道是快乐。这种快乐最好是一种持久的、智慧的、有益的快乐。我要用干净磊落的方法，抵达光明正大的理想；将自己的幸福最大化，并且始终使自己的奋斗方向与时俱进。

混乱：如何成为失控时代的掌控者读后感1000字 第(3)篇

第一章和第二章所说的混乱并不是刻意的混乱，而是让大家自由，在符合个人意愿的前提下的混乱，在一种束缚很少的环境下进行自由的奔放。

当有时候并行做事情并不是坏事。在做某件事的时候可能遇到一个死胡同，不妨让自己也混乱一下着手去做另一件事情，也许这种跨界能给你带来灵感或者创新。

在团队方面成员的多样性会带来更多活力。团队里面需要更多不同专业，不同背景，不同经历的人提供新鲜思想，让不同的思想碰撞出创新的火花。同时作为管理者来说也要控制好部落问题，防止出现内讧。