本书运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理含义、生产计画与过程控制、工艺制订与控制、质量检验与控制、物流与供应链管理、企业生产成本控制与财务报表分析、企业人力资源管理、服装企业信息化、经营计画、组织与控制、服装企业经营环境、市场调查、预测与经营决策、服装消费者研究与品牌战略、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。

本书结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、行销管理专业的师生、企业管理人员和行销人员阅读。

第一篇 服装生产经营管理导论

第一章 服装生产管理概论

第一节 生产管理的概念和地位

一、生产的概念

二、生产管理的概念

三、服装生产的特徵

四、现代生产管理的环境变化和主要特徵

第二节 生产管理的任务、内容和研究方法

一、生产管理的任务

二、生产管理的内容

三、生产管理的研究方法

第三节 生产管理的组织结构

本章要点

複习思考题

第二章 服装经营管理概论

第一节 经营和经营管理的内涵

一、经营的内涵

二、经营管理的内涵

第二节 经营管理的职能

一、服装产业关联性及产业特点分析

二、经营管理的职能

第三节 经营思想与创新经营

一、经营思想

二、创新经营

第四节 企业经营目标

一、概念与作用

二、企业经营目标体系的构成

本章要点

複习思考题

第二篇 服装生产管理

第三章 生产计画与过程控制

第一节 生产过程组织

一、生产过程的组成

二、生产过程组织的原则

三、生产过程组织的基本内容

四、生产类型划分

第二节 生产计画及其控制

一、生产计画

二、生产能力的核定

三、生产计画的综合平衡

四、生产作业计画的制订

五、生产计画的实施与控制

案例：某西服加工缝製车间生产线配置举例

本章要点

複习思考题

实践题

第四章 工艺制订与控制

第一节 服装工艺管理的概念与体系

一、服装工艺管理的概念

二、服装工艺管理的体系

第二节 服装工艺的制订

一、服装产品的技术标準

二、工艺方案的制订

三、具体工艺的制订

第三节 服装工艺的控制

一、正式生产前

……

第三篇 服装经营管理

参考文献

作/译者：宁俊 出版社：中国纺织出版社

出版日期：2006年01月

ISBN：9787506435543 [十位:7506435543]

页数：308 重约：0.590KG

定价：￥36.00

本书充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要,广泛吸收国内外生产和经营管理知识。系统、全面地介绍了服装生产过程组织和劳动组织,工艺管理,全面质量管理,物资管理,设备管理,生产成本控制,企业环境研究,产品研究和定价决策,行销渠道决策和促销决策,财务决策,服装企业国际化经营及信息资源管理等。

第一篇 服装生产经营管理导论

第一章 服装生产管理概论

第一节 生产管理的概念、地位、任务和内容

一、生产管理的概念

二、服装生产的特徵

三、现代生产管理的环境变化和主要特徵

第二节 生产管理的任务和内容

一、生产管理的任务

二、生产管理的内容

三、生产管理的研究方法

第三节 生产管理的组织结构

第二章 服装经营管理概论

第一节 经营管理的意义和内容

一、经营的内涵

二、经营管理的内涵

第二节 经营管理职能

二、服装产业关联性及产业特点分析

二、经营管理职能

第三节 经营管理理念与经营创新

一、经营思想

二、创新经营

第四节 企业的经营目标

一、类别与内容

二、企业经营目标体系

第二篇 服装生产管理

第三章 生产计画与过程控制

第一节 生产过程组织

一、生产过程的组成

二、生产过程组织的原则

三、生产过程组织

四、生产类型划分

第二节 生产计画及其控制

一、生产计画

二、生产能力的核定

三、生产计画的综合平衡

四、生产作业计画的制定

五、生产计画的实施与控制

第四章 工艺制定与控制

第一节 服装工艺管理概念及体系

一、服装工艺管理概念

二、服装工艺管理体系

第二节 服装工艺的制定

一、服装产品的技术标準

二、服装工艺方案的制定

三、具体工艺的制定

第三节 服装工艺的控制

一、正式生产前

二、生产过程中

三、生产后