出版日期：2012 年3月

开本：16开

页码：324

版次：1-1

《创新创业实训教程》主要採用pest分析法和swot分析法作为学生创新创业实训的理论核心。pest分析法对企业的政治(political)、经济(economic)、社会(social)和技术(technological)这四类主要外部环境因素进行分析。swot分析法则分别对企业的总战略、财务战略、研发战略、人力资源战略、生产运作战略和行销战略进行分析，满足各类学生的创新创业能力培养需要。

《创新创业实训教程》是配合我校研发的经济管理大型案例资源库教学平台实训的一本教材，学生在经济管理大型案例资源库教学平台上可以学习到我国各类主要产业和典型企业的案例和分析报告，学生可以结合各自的专业和个人兴趣选择学习内容，学习结束后可以完成一份有市场价值的分析报告。本书也可独立地用做教科书，供学习和参考。

《创新创业实训教程》

第一章创新创业实训基本原理

第一节pest产业环境分析原理

第二节swot企业运营分析原理讨论题

第二章产业分析——政治与法律因素

第一节政治与法律因素分析原理

第二节政治与法律因素分析材料

第三节政治与法律因素实训操作方法

第四节政治与法律因素实训报告

讨论题

第三章产业分析——经济因素

第一节经济因素分析原理

第二节经济因素分析材料

第三节经济因素实训操作方法

第四节经济因素实训报告

讨论题

第四章产业分析——社会因素

第一节社会因素分析原理

第二节社会因素分析材料

第三节社会因素实训操作方法

第四节社会因素实训报告

讨论题

第五章产业分析——技术因素

第一节技术因素分析原理

第二节技术因素分析材料

第三节技术因素实训操作方法

第四节技术因素实训报告

讨论题

第六章典型企业分析——企业战略

第一节企业战略分析原理

第二节企业战略分析材料

第三节企业战略分析实训操作方法

第四节企业战略分析实训报告

讨论题

第七章典型企业分析——财务战略

第一节财务战略分析原理

第二节财务战略分析材料

第三节财务战略分析实训操作方法

第四节财务战略分析实训报告

讨论题

第八章典型企业分析——研发战略

第一节研发战略分析原理

第二节研发战略分析材料

第三节研发战略分析操作方法

第四节研发战略分析实训报告

讨论题

第九章典型企业分析——人力资源战略

第一节人力资源战略分析原理

第二节人力资源战略分析材料

第三节人力资源战略分析实训操作方法

第四节人力资源战略分析实训报告

讨论题

第十章典型企业分析——生产运作战略

第一节生产运作战略分析原理

第二节生产运作战略分析材料

第三节生产运作战略分析实训操作方法

第四节生产运作战略分析实训报告

讨论题

第十一章典型企业分析——行销战略

第一节行销战略分析原理

第二节行销战略分析材料

第三节行销战略分析实训操作方法

第四节行销战略分析实训报告

讨论题

第十二章战略因素综合分析与方案设计

第一节战略因素综合分析与方案设计原理

第二节pest综合分析材料

第三节swot综合分析材料

第四节综合分析实训操作方法

第五节综合分析实训报告

参考文献