《铁路建设项目部管物资指导手册》是客运线铁路技术管理手册。

第一篇 铁路大中型建设项目部管物资的系统管理知识
1前言
1.1 铁路建设项目部管物资管理的发展
1.2 部管物资的种类
2 部管物资组织管理体系
2.1 部管物资管理的组织
2.2 各部管物资管理组织的职责与主要工作内容

3 物资代理公司管理
3.1 物资代理公司选择
3.2 物资代理公司服务内容
3.3 物资代理服务费用
3.4 物资代理公司监督与考核

4 生产(供应)商管理
4.1 合格生产(供应)商的含义
4.2 合格生产(供应)商的条件
4.3 合格生产(供应)商的认定
4.4 合格生产(供应)商的管理

5 铁路建设项目部管物资概算管理
5.1 部管物资概算的含义
5.2 依据113号文编制的部管材料概算及相关费用
5.3 依据115号文编制的材料概算
5.4 部管设备概算
5.5 部管物资的概算管理

6 部管物资计画管理
6.1 部管物资计画管理的基础工作
6.2 部管物资总清单管理
6.3 招标计画管理(对部招标办)
6.4 採购计画管理(对物资管理办)
6.5 供应计画管理
6.6 生产计画管理
6.7 钢轨的需求计画

7 部管物资招标採购管理
7.1 部管物资的招标採购
7.2 部管物资的竞争性谈判採购
7.3 部管物资採购供应契约管理

8 部管物资供应管理
8.1 部管物资供应管理流程
8.2 部管物资供应流程中应注意的问题
8.3 部管物资供应风险管理

9 部管物资的质量监控与交验管理
9.1 部管物资的质量监控
9.2 部管物资的交验组织管理
9.3 部管物资检验的抽样管理
9.4 钢材的质量验收与检验
9.5 水泥的质量验收与检验
9.6 轨道结构材料的质量验收与检验
9.7 桥樑有关的部管物资质量验收与检验
9.8 隧道有关的部管物资质量验收与检验
9.9 电桿的质量验收与检验
9.10 电缆的质量验收与检验
9.11 接触网

10 部管物资保管与库存管理
10.1 建设单位负责的部管物资仓储保管
10.2 工程承包单位负责的部管物资仓储保管
10.3 部管物资保管与库存的主要内容
10.4 部管物资保管责任

11 驻厂监造管理
11.1 驻厂监造管理概述
11.2 监造单位的工作职能
11.3 驻厂监造业务流程
12文档管理与信息化建设
12.1 文档管理的职责
12.2 档案归档的基本要求
12.3 部管物资採购、供应全过程的档案和资料归档
12.4 档案资料的管理
12.5 信息化建设
附属档案

第二篇 京沪高速铁路物资管理有关办法(供建设单位参考)
1×××铁路甲供物资设备採购供应组织实施方案
2×××铁路物资採购供应服务契约
3×××铁路物资代理公司委託服务管理综合考评实施细则(暂行稿)
4×××铁路物资设备管理办法
5×××铁路物资设备生产(供应)商管理办法
6×××铁路物资设备质量管理实施细则

为规範铁路大中型建设项目建设期间部管物资的採购、供应和其他相关管理活动，保证工程质量、工期和安全等，提高投资效益，指导各参建单位，尤其是建设单位进行铁路建设项目部管物资管理，根据国家有关法律、法规和铁道部现行规定等，制定本手册。
本手册分为两篇，第一篇为铁路大中型建设项目部管物资的系统管理知识，第二篇为铁路大中型建设项目物资管理办法（含铁路大中型建设项目物资管理档案和供建设单位参考的京沪高速铁路物资管理有关办法）。
本手册为指导性手册，若其内容与铁道部有关规定不一致，以铁道部档案规定为準。对于铁路大中型建设项目中，建设单位直接採购供应的物资设备、甲控物资设备和自购物资设备的管理，物资管理办将结合现场实际情况，在广泛、充分调研和详细分析、论证的基础上，陆续出台相应的指导性档案。