《市场行销系列教材:国际市场行销学教程》适用于高等院校市场行销专业国际市场行销学课程的学习，以及一般经济管理类专业的选修课参考，也可作为企业管理人员学习国际市场行销学知识的参考用书。

吴晓云，南开大学商学院教授，博士生导师，中国高校市场学研究会常务理事，中国市场学会常务理事。长期从事市场行销学领域的教学和科研工作，先后出版专着、译着10余部，在经济管理类权威期刊、CSSCl核心期刊《管理世界》、《管理科学学报》、《南开管理评论》发表论文60余篇。其多部专着和多篇论文获得了国家级和省部级奖励。2002年后主持国家自然科学基金资助项目2项：《加入WTO我国企业全球行销战略模式的选择及测度指标》（2003—2005）、《跨国服务企业全球行销战略模型的创设及其套用》（2006—2008）。2006年3月，由她主持的市场行销管理课程被评为国家精品课程。她还先后与香港理工大学中国商业中心、香港城市大学商学部合作进行“中外合资企业管理效益研究”、 “中国酒店业合作伙伴关係研究”等；多次应邀参加中国、美国、日本等国家和地区举办的重要学术会议，就全球行销和服务行销的研究发表主题学术演讲。近年来主要关注跨国公司全球行销战略及策略问题，代表性的着作有： 《WTO与全球行销管理——理论、模式与实证研究》、《中国跨国公司全球行销战略——理论模型、检验指标及其实证研究》。论文包括： “全球行销及其背景下的竞争新战略”、 “论加入WTO后中国大型连锁零售业面临的发展环境及战略构想”、 “跨国经营：全球品牌战略及其本土化管理”、 “全球行销战略模型的检验指标创建及其实证检验——以60家‘世界5007虽，在华跨国公司的实证检验为例”、 “基于CGMS模型的中国跨国公司全球行销战略研究——97家中国跨国公司的实证调研”等。

上篇 国际市场行销学概论
第1章 国际市场行销导论
1.1国际行销的概念
1.2国际行销的发展阶段
1.3国际行销的重要意义
1.4国际行销学与相关管理学科的关係
1.5跨国企业进入国际市场的方式
本章关键字
本章複习题
案例：丰田、飞利浦和三菱的国际行销阶段
第2章 国际市场行销环境
2.1国际行销的经济环境
2.2国际行销的金融环境
2.3国际行销的地理环境
2.4国际行销的文化环境
2.5国际行销的政治环境
2.6国际行销的法律环境
2.7全球化行销环境综述
本章关键字
本章複习题
案例：安利公司的中国之旅
第3章 国际区域市场及特徵
3.1西欧市场
3.2东欧和中欧市场
3.3北美市场
3.4拉丁美洲市场
3.5亚太地区市场
3.6中东市场
3.7非洲市场
本章关键字
本章複习题
案例：哈迪斯：行销在韩国
第4章 国际行销调研和信息系统
4.1国际行销调研概述
4.2国际行销调研的主要方法
4.3国际市场行销信息系统
本章关键字
本章複习题
案例：肯德基如何“赢”在中国——市场研究先行
第5章 国际市场区隔、目标化与定位
5.1 国际市场区隔的概念
5.2国际市场区隔的标準
5.3全球市场区隔模式与国家市场区隔模式
5.4全球目标市场的选择
5.5全球市场竞争定位战略
本章关键字
本章複习题
案例：困境中的欧洲迪斯尼
第6章 国际市场行销战略
6.1跨国企业的市场战略
6.2跨国企业的市场扩张战略
6.3跨国企业的标準化与差异化战略
本章关键字
本章複习题
案例：荷兰皇家航空公司和美国西北航空公司结盟起飞
中篇 国际市场行销策略
第7章 国际行销产品策略
7.1产品的基本概念
7.2国际产品的品牌策略
7.3 国际新产品的开发与管理
7.4国际产品生命周期
7.5国际产品行销策略
本章关键字
本章複习题
案例：可口可乐的本土化产品策略
第8章 国际行销渠道策略
8.1国际行销渠道概述
8.2国际行销渠道的结构
8.3国际行销渠道的管理
8.4全球行销渠道策略
……
下篇 国际行销的计画、组织与控制
参考文献