捎货,是基于移动网际网路+众包、专注于同城配送的O2O平台,以捎带模式充分利用闲散社会资源提供配送服务,以此来构建寄件人、收件人、捎货人、平台等多方共赢的生态圈。
基本介绍
- 软体名称:捎货
- 软体版本:3.2
- 软体大小:22.6MB
- 性质:同城配送的O2O平台
平台介绍
“捎货”平台是由杭州久多网路科技有限公司投资建设经营的服务众包平台项目。捎货平台利用移动网际网路构建了一个共享经济的物流模式,以顺路捎带方式利用闲散社会资源,把人们碎片时间转化成价值。捎货平台不仅为有需求者节省了时间成本,提高了生活品质,同时也提供了就业机会。

版本信息
套用版本:3.2
套用大小:22.6MB

APP目标
“没有当天捎不到的货”为目标,计画在未来的三年,实现一个覆盖全国大部分地区的共享经济平台。
同城3公里39分钟送达。

发展蓝图
捎货计画在台州逐步建立200个社区物流服务点、5-6个大学物流服务站,在台州火车站、机场和长途汽车站等交通枢纽建设物流中转站;
在配送集中区域建设10-12个电瓶车充电站;
预计培训专职配送人员1000人次、培训兼职配送人员10000人次;
总体投放800-1000辆专业配送车辆和2000套配送恆温箱;
建设能容纳1500人的大型呼叫中心繫统、能容纳300人以上的培训中心;
建设自动化财务结算系统和加盟商集训系统;
项目公司的目标希望通过3年的努力,“捎货”平台项目的业务将逐步覆盖全国。
激励保障机制
保障机制
若由于客观原因造成配送延误或损坏的,捎货平台实行先行赔付原则。
对于高价的商品,用户可以通过保险公司实行1元保千元的服务。

诚信管理体系
“捎货人”审核制度严格,对于接单人必须身份证、银行卡以及手机号绑定,三方验伪。同时,“捎货人”还需经过线上考核和线下培训后方能上岗。
“捎货”平台对个人信息完善情况进行授信分级,有些人可以接价值200元以内的单子,有些人则可以接2万元的单子,所接物品的价值越高,相应“捎货人”就能赚到更多的配送费。
激励机制
捎货採取了用户打分激励机制,打分越高,“捎货人”的信用度越高,信用度高,才能运送高价的货,也就能赚更多。

创始团队
CEO黄凯本身从事媒体经营20年,自身广告行销策划人,2006年被评为影响中国广告十大风云人物之一。
CTO葛付荣也来自巨人网路,是位亿级平台架构师,为技术后台提供了有力保障。