基本信息
作者:何学林 吕勇华 着
ISBN:978-7-5096-0515-8
出版社:经济管理出版社
出版日期:2009-10-1
定价:¥36.00 元
作者简介
何学林,着名策划家和经济学家,中国策划业开山鼻祖和教父级人物,中国策划业和创意产业真正的开创者,中国第一代着名策划家,美国内申大学博士生导师、教授、博士、清华、北大高级总栽研修班、MBA班特聘教授,一直引领中国策划业,经常被模仿甚至被剽窃,但从未被超越,是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”,在17年的策划生涯中,创造了多个里程碑式的案例,为中国策划界和企业界做出了卓越成就和开创性贡献,在中国行销策划界独树一帜,享有盛誉。先后荣获“中国十大企业策划领军人物”、“中国十大行销策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国十大策划风云人物”、“中国十年最具影响力策划专家”、“中国策划二十年十大元勛”、“世界经济十大华人杰出文化创意人物”、“建国60周年感动中国60人”等多项殊荣。
他策划巨人重新站起来,创造了脑白金从50万起家到年销售额10亿的行销奇蹟;由他独创的“何氏行销模式”,可以用100万元达到1亿元广告效果、1000万元达到10亿元广告效果,帮助企业彻底走出“做广告找死,不做广告等死”的恶劣行销环境,并精通市场行销各环节,将市场行销的各环节全部打通,在中国策划界率先形成了完整系统的企业策划的三大科学体系,把做策划建立在了科学的基础之上,还横向打通了各个行业的行销策规律,能够为360行做策划;他还是“中国城市策划第一人”,开中国城市整体策划之先河,策划了多个城市,受到国务院有关领导的高度评价。
出版《企业宪法》、《最大商机》、《成败巨人》、《中国式行销兵法十三章》、《中国式行销20法则》、《战略决定成败—细节主义缓期执行》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎样站起来—脑白金的战略与策略》、《策划中国城市》、《世界寻梦园大策划》、《十年一剑—何学林的大策划》等多部畅销专着。
目录
序言
序一 企业有“宪法”必须遵循它
序二 让更多的企业成为巨人
序三 经济低潮孕育最大商机机会
序四 利用金融危机让中国早日成为世界第一强国
第一条 金钱至上法则
赚钱才是硬道理
第二条 抢先法则
“快”比“好”更重要
第三条 超前半拍法则
要当“先行者”,而不要成为“先驱”
第四条 细分市场法则
你若不能成为现有市场中的第一,就应努力率先进入细分市场
第五条 抢占大脑法则
抢先进入消费者的头脑比抢先进入市场更重要
第六条 观念竞争法则
市场竞争不是产品之争,而是观念之争
第七条 聚焦法则
市场竞争中最强有力的武器是集中所有的精力于一个点上,或只拥有一个概念
第八条 专有法则
两个不同的企业不可能在消费者心目中享有同一个概念
第九条 品牌有法则
品牌延伸常常导致企业毁灭
第十条 有所牺牲法则
最大的牺牲就是最大的获得
第十一条 针锋相对法则
“对着干”比“跟着乾”更有效
第十二条 针对第一法则
若想做第二,你的法则就应针对第一
第十三条 唯一有效法则
一招鲜,吃遍天
第十四条 通俗化法则
销售力才是硬道理,芸芸众生俗者多,传播的通俗化可以使传播更能到达消费者,从而更加有效
第十五条 坦诚相见法则
消费者会在你承认自己的短处时发现你的长处
第十六条 如履薄冰法则
成功往往导致骄傲,而骄傲又必然导致失败
第十七条 败中求胜法则
正视失败,才能败中求胜
第十八条 大势把握法则
成功在于把握长期趋势,而不是追赶时尚潮流
第十九条 公关优先法则
在过度竞争的时代,广告是风,公共关係是太阳
第二十条 傻瓜化法则
傻瓜化以适应更大的消费人群,减少市场教育费用
第二十一条 资金为王法则
手中始终握有资金………201
附录
企业问题系统的根本的解决方案系列 (之一)
企业问题系统的根本的解决方案系列 (之二)
企业问题系统的根本的解决方案系列 (之三)
城市问题系统的根本的解决方案系列