作者：叶修

精英的最大共通点，并非优异的才能，而是深刻的底层思维。在人类的发展史上，决定个体强大的关键因素在不断变化，原始时代是体力，后来是知识，现在则逐渐转化为思维能力。思维不是天生的，而是通过学习和训练可以掌握的思维工具。所掌握思维工具的数量多少、层次高低以及效用如何，决定了你是否能成为人生赢家。在复杂的世界里，我们该如何运筹帷幄？我们是否具备精细的思维技术，以解决日常生活、工作中的问题？我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的世界吗？大脑最好的武器，莫过于深度思维方法。普通的浅度思维逻辑链条短，分析视角局限，处理复杂信息效率低下，并且无法在宏观战略层面上认知事物。而深度思维则是一套完善的体系，可以从根本上解决问题，让你：快速切换思考问题的视角；探索问题的根本原因及长远发展；有效应对信息流繁杂、事务琐碎的挑战；站在更高层面，以系统、宏观的视角认知和解决问题。深度思维的方法，既来源于多学科的思想精华，也经过了大量的商业、职场实践，被证实是解决问题、提升格局的利器。对普通人而言，无论是对领导布置的项目进行深度逻辑分析，对用户的需求痛点进行多角度换位思考，还是在职业发展规划或进行投资决策时做出巧妙的战略选择，深度思维方法都能使你有所裨益。

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深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论读书赏析 第(1)篇

思维是解锁命运的环

古希腊哲学家赫拉克利特说，性格即命运。本书作者叶修说，思维即命运，以此强调思维的重要性。一个练就了深度思维的人，方能在世事沉浮中运筹帷幄，在命运的跌宕起伏中把握大势，成全自己的梦想与野心，泰然走完无愧于心、了无遗憾的一生。 

本书分为上下两部分，第一部分是技术大师篇，介绍各种思维技术，是为“术”；第二部分是思维格局篇，阐述规律与趋势、视野与格局，是为“道”。顺从大道，且善用术，方可发挥深度思维的大用。 

术篇：思维方法

 1. 思维逻辑链的5Why与5So思考法，即针对某个问题点，沿着思维的链条，向前追溯5层缘由，往后追问5道后果，这里5并非确定的数字，代表多个，可以是更多，也可以更少。善用思维逻辑链思考现实问题的人，看问题自然比其他人更加深远。 

2．换位思维，其实是个视角转换的问题。一个人如果只站在自己的角度看世界，看到的自然是非常有限的，而且往往是片面的。如果能够换位思考，站在别人的角度看问题，则能看出不一样的天地。如果能进一步多视角地去看待某件事，多元的视角将带来更全面而深刻的认识，也为处理问题、解决问题打开了更多的思路，拓展了局面。六顶思考帽，分别代表了全局观、客观（资料搜集）、乐观、悲观、感性、创新等六种角色，也就是六种视角。在面对重大人生抉择时，善用六顶思考帽，一个人就是一支队伍，为你的个人发展保驾护航。

 3. 可视化思维的必要性是基于人类大脑的弱点，即人的工作记忆的宽度极窄。因此，在处理复杂问题的时候，有必要将中间信息记录下来，摆在视线里。矩阵图与工作仪表盘是有用的可视化思维工具。最著名的矩阵图应该是重要-紧急四象限了。工作仪表盘正是模拟汽车仪表盘的做法，将重要的事项列出来，摆在眼皮子底下，随时提醒你该做的事情。

 4. 建立流程思维在日常工作中非常重要，可以有效地节约时间精力。作者提出了秘籍型思维，与全流程优化的思维形成对比。秘籍型思维要不得，不如踏实地优化每一个流程，整个流程下来，效果会有指数型的改善。

 道篇：思维的格局 

顺应事物发展的规律、时代发展的大势，如同大风起兮云飞扬，站对位置便可顺势而起，正所谓“站在风口，猪也能飞起来”。

 1. 生态思维。当我们看待一个人、一件事的时候，不能仅仅看到单独的人、孤立的事，同时也要看到此人或此事所处的环境，以及它与周围环境之间的联系。叶修提出了“淘金模型”：当别人一窝蜂涌去淘金的时候，李威·施特劳斯看到了淘金热对结实耐磨的裤子的市场需求，发明了牛仔裤；森林模型：即生态位模型，当森林中央有老虎狮子盘踞，森林边缘地带有豺狼豹子出没，兔子则在森林外缘的草地上求生存；池塘模型：竞争不过大江大海里的巨无霸，不如自己建个小池塘，运营一个平台，养活一池小鱼小虾的同时自己也获利丰厚。

 2．系统思维。在复杂系统中，事情的发展不再只遵循线性的因果逻辑关系，而是颠覆了线性因果，显示出系统的非常规特性。在这里，因不仅是因，因还是果，果不仅是果，同样也是因。事物之间互为因果，成为一个闭环，一环与一环之间构成正向强化或负向削弱的关系。所以，要站在更宏观的系统的角度思考问题与解决问题，才能事半功倍。作者给出了一个很具启发性的提示：设计一个良性的系统循环，然后逐个环节地执行到底。

 3. 大势思维。顺应大势者，方可成就伟业。马太效应、科技进步、政府规划、人口变化都是无法阻挡的强大的规律及趋势。关注大趋势、大动向，顺势而为，才可借势而起。4. 慢即是快。对于无资源、无背景又非智力超群的普通人来讲，盲目追求多领域发展是个歧途，不如专注于一个领域做到极致，慢即是快。司马懿将思维方法用到了极致，也抓住了一次次的机遇，无奈造化弄人，历届主君均一边用他一边防着他，他愣是耐着性子，隐忍了四五十年，七十多岁终于等到机会实现了宏图大业。

 思维是解锁命运的神奇之环。我们不妨刻意训练自己的思维广度与深度，在生活、职场乃至人生的道途上反复实践思维方法，将其打磨成生命蜕变的利器。拓展与提升思维的格局与视野，潜心专注于某些领域默默努力耕耘，此乃潜龙在渊；顺应时代发展的趋势与事物发展的规律，机遇来临时顺势而起，一举完成生命的飞跃，此乃飞龙在天。

 愿我们普通人，也能以自身平凡的努力，善用为数不多的资源，通过思维之“道”与“术”的加持，实现人生的志业或心愿，也不枉这一世为人。

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深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论读书赏析 第(2)篇

记得有句话， 独立思考是突破颜值的唯一途径，延伸一下，深度思维是弥补先天背景天赋不足的有效方法，所谓深度思维，区别于浅度思维，通常涉及一下方面，

拥有较长的思维逻辑链，能够认知较长的因果链条；

能够突破自我中心的局限，灵活切换看待问题的视角；

能够处理较大的信息量，在杂乱的信息流中保持思维能力；

能够在宏观视角上分析问题，认知事物所处的生态的特性、事物的长期趋 势等。

本书介绍九种思维方法，

 1.思维逻辑链让人的思维层次更深一点；

2.可视化思维能够处理那些信息很繁 杂的难题；

3.换位思维让人看问题时有更开阔的视角，并能体察别人的想法；

4.流程思维让人能够把一件事情做细做好。

5.生态思维让人洞察复杂生态中潜藏的机会；

6.系统思维让人理解事物的复杂因果规律；

7.大势思维让你看清未来大势，学会借助时代的力量；

8.兵法思维则指出生命中的陷阱，让你在漫长的发展中保持不败，也不要陷入两难的被动情景；9.慢即是快，指出普通人的最佳策略是专注， 通过专注，普通人也能取得相当的成就。

逻辑思维，要达到深度，需要扩散延伸，连续追问六个为什么，这也是刚踏入职场，老领导教授的方法，这往往会触及问题的本质，在博弈论中，双方的动态博弈，追寻到第三层的思考，是最有效的，可能是最优平衡。在使用逻辑思维时，解决问题求因why，以小博大，分解到很小问题时，概率小，但最容易实施，寻找价值时求果so，抓优先级，寻求最大概率的事件，也往往最优价值。

换位思考，其实在认识自己过程中去见众生，利维坦中谈到，要想去认识每个人的特点诉求是很难的，但通过认识自己，更容易去理解别人，很喜欢佛教里，自己与终生的辩证。书中着重谈到六顶帽子的思维方式， 全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维，这也是认识问题的经典模式。

生态思维，  由于生态中的事物是广泛关联的，所以个体事物的发展趋势、状态变化和各种选择并不是随机的，也不是完 全独立自主决定的，而是受到整个生态的影响。因此，你思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。在大环境中，总有巨无霸霸占最优先的资源，直面竞争，绝无胜算可能的，而发展自己的优势，找到其中的契合点，与龙共舞，是最优选择，现在经常提到的小趋势，就是在复杂的生态环境中，走出自己的最美曲线。

大势思维， 时来天地皆同力，借天地之势，自然凤舞九天。大时代套着小时代，大规律左右着小规律，要抓住主要矛盾，比如书中的马太效应， 它的力量非常强大，它能够覆盖很多其他的规律。世界上有太多的规律，你不要以为马太效应是其中普通的一个，它是规律中的规律，强者中的强者。类似的二八法则，因果定律等等。

作为普通人，怎样实现人生的逆袭呢， 专注努力与漫长命运旅程中的坚忍，是普通人命运破局的武器，以弱胜强，令人向往，但这仍是以全强战胜局部的弱，强弱转换，慢慢由弱变强，这是兵法或竞争中的铁律。努力打造一把自己锐利的兵器，方能大杀四方，在弱势中，战胜命运。

深度思维：透过复杂直抵本质的跨越式成长方法论读书赏析 第(3)篇

这是读完的第39本书，好久没有读完一本书了。每次读完一本好书都要自我解嘲一下，读书人读书太少了，这么好的书相见恨晚。我这带的是六顶思维帽的红帽，表达一下强烈的喜欢。这本书读了七个小时，翻了三遍，一遍还是两个小时多一点。老规矩讲三点，讲多了也没有时间写，感谢时间很有限，谢谢。

第一点，这本书的作者读书读的很好。类似于读完那本理科生思维之后的感叹，他读的书我都读过，他读的比我好，佩服。谢谢作者写这么一本知识密集型好书，像是喝一杯高浓度的咖啡，很醒神。比方作者引用了结构化思维，六顶思维帽，孙子兵法。我很喜欢这三本书的，莫名的喜欢，读完这本书更喜欢了。其他的如深度思维和专注，也是其他书籍中常出现的，一个相关的思维和习惯就是深度工作，我也采用了。

第二点，作者的题目就是深度思维。一个指标就是罗辑思维链的长度，我估计只有一二环，努力下可以有三环，五六环是非常难以达到的，因为记忆力有限，内存太小。借助纸笔的帮助，偶尔可以达到五六环，佩服自己佩服的不行，太高兴了。学习过这本书，我注意到任正非在2019年五月份，华为被美国封锁时，即兴回答问题的逻辑链条就在五六环。大家都在关心贸易战，华为被封杀，他却在关心教育。他有清晰的逻辑链条，从论证国家必须开放，要警惕媒体偏激，到开放需要自己强，自己强需要发展教育。这样子的深度思维也是结构化的思维，结论先行，论证类比。这本书的作者提出的5why和5so方法，在任正非的讲话中也隐约可以体现，也可能是我知道了这个道理就到处乱套。总结一下，深度思维是结果和目标，需要借助纸笔补充大脑的缺陷，借助深度提问和预演，借助结构化思维论证类比，还需要借助换位思维和柳丁思考帽。那个六顶思考帽的例子，体现了思维的复杂性和迂回曲折，读的我深有感触。这样子的思考深度不应该只是偶然为之或者被迫为之，应该是主动去实践，积极实验和练习。

第三点，就写一下仪表盘思维。可视化是有很大威力的，这也是由于大脑的固有缺陷，内存小，需要外挂，也利用了大脑的优点，图像记忆好。前者的补充就要充分利用纸笔和电子产品记录下思想。后者就是怎么组织自己的外挂内存，有这说法吗，明白意思就可以了。即使是前者，我也喜欢纸质和电子化的纸质便签纸，因为大脑喜欢，个人偏好，对我有用。但是仪表盘，我还没有发展起来，也没有实验和练习书中的例子。我也可以实验和练习书中的方法看看，作者可以用它写书，我可以用它写论文。当然还要跟踪和完成其他事情，这是仪表盘的提醒功能。

总结一下，这是一本浓缩的好书，对于我来说，有很多启发和收获。特别是，我需要进一步练习提高罗辑思维链的长度。最后是，我需要尝试，实验，练习和发展我的仪表盘，开好人生这部车。