《10人以下小团队管理手册》_精选读后感400字

20190912—NO.77《10人以下小团队管理手册》对那些对工作有较高热情、对管理又有点迷茫，且急于做好管理工作、想尽快按照自己想法提升业绩的初任主管或中层管理者具有较好的指导意义。内容涵盖:调整工作方式找准自己职责定位、协调团队统一核心价值观、消化并传达经营者阶段目标、指导帮助下属提升业绩和提振信心、为下属提供机会营造良好氛围、因材施策积极培养下属综合能力、积极开展沟通评价和激励工作，并真心关怀他们工作生活及成才成长。

知识点——“FFS理论“是一种独特的思维方式，它为管理者提供一种充分发挥下属强项，从而提高团队竞争力的方法。FFS理论中的五种因素是指凝聚性、接纳性、辨别性、扩展性和保全性。通过80道题目进行测试，可以得出一个人在团队中属于哪种类型的个性。值得学习借鉴和实践！