种豆资源网

当前位置:首页 > 读书笔记大全 > 读后感 / 正文

《六顶思考帽》_读后感_2100字

(2020-02-05 12:55:19) 读后感

《六顶思考帽》_读后感2100字

此书篇幅很小,就400页左右,但是内容叙述简洁干脆,说理举例详实,主要把对于同一问题行为当事人主要存在的分析思考方向用了六顶不同颜色的帽子来区分,分别是蓝色,白色,红色,黄色,黑色和绿色此六种颜色。
其中,蓝色思考帽代表 控制之帽,可以和天空蓝联系起来记忆,天空包容万物亦囊括万物。蓝帽思考者负责整理思考本身,蓝帽思考考察的也是探索主题所需的思考本身,就像乐队指挥,蓝帽代表统筹工作,冷静,理智,客观。一般而言,蓝帽主要是领导者,组织者亦或是负责人,需要有掌控全局的能力,以及合理调整团队思考方向来达到最优效率。
白色思考帽代表 中立客观之帽,白色这个颜色单看干干净净,一清二白,联想到中立不难,请人们把具体事情所涵盖的真实信息和数据详实的摆出来,不夹带任何主观因素。所以我们亟须“请只讲事实——不要辩论”的转变。关于所谓信息涉及到两种架构体系:第一层包括已经核实或证实的事实—— 一级事实。第二层包括据信为真但尚未充分核实的事实—— 二级事实,这两种不同构架的信息若需要对一件事情进行表述,也需要尽可能准确,切不能以偏概全。
红色思考之帽承认情绪、情感、预感和直觉都是强有力地真实存在的东西,感性之帽,与白帽相反,联想到热情,冲动。可能一般而言认为对待一件事情处理越冷静,理智,客观越好,实则不然,如若同一件事每个人压抑自己的情绪看法,这样得到的结果也不会精准。情绪让思考与每个人息息相关,让思考适应我们的需求和当前背景。及时适当的表达自己的情绪比突然爆发宣泄会对事情解决更有帮助,相当于瘫在桌面上谈你的感受,还能不能平和的表达了?(๑•ั็ω•็ั๑),当思考者决定使用红帽时,他们绝不应该试图为自己的情感辩解,或为其提供符合逻辑的理由,只发表自己当下的感受即可。红帽又包括两大类情感。一类是普通情感,如恐惧和厌恶,也有更微妙的情感,如怀疑。另一类是复杂的判断,它们被归于诸如预感、直觉、感觉、品味、审美情趣等情感类型,以及其他不那么容易解释的情感类型,第二类情感需要有适当的经验来表达自己的感情,是相对于高级的红帽。
黄色思考帽代表“积极探索之帽”,联想到淘金,哈啊这能不积极吗!因为任何计划和行动都是着眼于未来的,都要在未来才能实现或生效,对未来定不会像过去那样持确凿无疑的把握,因此就必须去推测未来的情况如何。持有黄帽思维方式的人是主动选择去积极思考,而并不是先行看到某一创意的优势才承认其积极面,持黄帽思维优先,对事物的积极看法才随后发生。黄色思考帽的挑战在于不仅要对已出现的问题进行积极的评估,还要特意寻找积极的东西,有时还会无功而返。那么这就需要我们努力去探寻事物的内在积极面,发掘周围人尚未发掘的价值。此外黄帽思考者应该对自己的乐观思路提供论据支持,尽可能全面,毕竟过度乐观也是如空中立楼阁,具体分析书中有介绍。
黑色思考之帽代表的是思考始终是符合逻辑之帽,必须有合理的逻辑理由才能进行批评。倾向于以审慎的态度来看待可能发生的潜在风险,亦作为风险评估,与黄色思考帽对立。戴上黑色思考帽,大脑会极为敏感地找到可能的危险、问题或障碍,以风险来展开论述,这样有助于判断应该继续执行还是放弃决策,但黑帽并不是导回争论模式,而是摊开存在的可能风险,再共同解决。黑帽被视为出色之帽,因为批判很容易,而有些人喜欢只批判而不提出建设性意见,这样就难免存在滥用黑帽之嫌疑,因此怎么用,如何用是需要我们自己把握的。
绿色思考帽代表创造力之帽,联想到万物生长,蕴藏能量。我们戴上绿色思考帽时会提出新的创意,列出不同的选择和路线,我们会力求修正和改善各种点子和创意。思考是创造力等我关键组成部分,要给予无论是有天赋还是没天赋的人一视同仁的时间来思考创新点在哪里,被期待或许或激发潜藏的能量。大多数思考者喜欢安全感,喜欢自己事事正确。创造性则需要刺激、探索和冒险。创造性需要我们进行“想法实验,这里涉及到一个水平思考模式中的关键语-行动以及激发,绿帽思考中,要注重行动的价值,文中有详解,此处暂不赘述。绿帽思考可能需要与黑帽思考中的消极面结合起来,危机可能也是转机。
创造力需要沿着路线、方案和选择及备选方案的层次等方面展开,永远不要局限于唯一的方案,发散性思维多途径的方案才是绿帽的关键,愿意寻找备选路线(备选概念、备选解释和备选行动)也是绿帽思考的一个关键部分。关于绿帽创造力的来源书中也做了介绍,经验,性格等都有可能。但如何保证萌芽中的创意火苗不被口水湮灭,也是一个值得思考的问题,
关于六顶带有颜色的思考帽的摘录介绍尚且如此,书中内容更为精准全面,思考最大的敌人是复杂性,因为那会导致混乱。平常工作中,采用这种思考方式来讨论某个议题尤其有用,只有当思考过程清晰简单,大家思考方向一致,这样的会议结果也才会更有效。其次收益点是采用这种思考方式允许思维中途发生转换,即是喘息也是重生,回想以前开会中经常出现的议而未决,争而未果的原因,大多可以归结为大家思考方向不一致,个人侧重点也不一样,于是效率低,但看了此书,对思维的锻炼性有了直观的提升,后面就及时相应的运用到工作中去,检验成果,凡事要灵活看待,书中理论对工工作生活都有帮助,很受益。

搜索
热门图片
最近更新
随机推荐

Powered By 种豆资源网||