《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》_读后感500字

想法有很多，最让我印象深刻的一句话:对未来有多少信心，对现在就有多少耐心。企业领导人在做企业的过程中，需要做到的是定战略，建团队，拉资金。企业的愿景和长期战略决定企业的走向，决定是否在市场上拼杀迷茫时，最终的选择，愿景决定取舍，决定企业存在的核心价值。就像合并后的美团点评的核心价值观是:让人们，吃的好，活的好。从用户的利益层面出发，最好最快地满足用户体验和需求，这才是企业最终生存的价值。另外王兴敏锐的洞察力深深让我折服，从校内网，到饭否再到美团，尽管说都是从美国传进国内的产品理念，但是在国内始终是走在大多数企业前列。这点需要敏锐的洞察力，以及果断地行动力，才能够推动思想落地，最终形成规模化。尽管校内网和饭否都因为各种原因没有在王兴手中绽放光芒，但成为他推动美团成功的重要经验积累。最后强调一个真正领导者需要做的事情，定战略，建团队，拉资金。简单明了，但是其中深度够深。每块都可以拉出来作为MBA课程。商业不易，保持危机感才能逐步前进。纵观国内外企业发展史，唯有不断革新的企业才能真正百年长青。