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《透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术》读后感_1800字

(2019-08-07 15:18:55) 读后感

《透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术》读后感1800字

有读必记,用心悟感《透过结构看世界:洞悉本质的思考艺术》
这是我提升思考力所读的系列书之一。本书还是比较浅显的,作者借鉴和摘抄了各个经典方法论书籍的工具,如金字塔原理、MECE、SMART、SCQA等,都是经常用到的,但还是有一些值得借鉴的地方,笔记如下:
【阅读目的】:掌握看清事物本质的思考方法
【我看书前的疑问】:
1、结构是什么?
2、本质是什么?
3、有哪些方法?
4、对我有用么?怎么用?
【思考关键词】:
事物的结构和本质、看清事物本质的方法
【一句话读后感】:
如果用一句话介绍本书的话,我个人认为,用毛主席的话说,就是提出问题、分析问题、解决问题,用作者的话说,就是理解、重构、呈现;亮点是几个不同的方法论的组合应用,如在金字塔模式下,在SCQA里套用SMART和MECE。
【本书让我感悟最深的几点】:
1、思考力比知识更重要,因为知识和信息是无穷的,而思考力是开发无穷知识和信息的最有效能力,没有之一。而且思考力是创新之源。
2、思考力结构是思考力的组成部分,提高思考力的方法之一就是改变思考结构。不同的角度去思考事物会带来不同的结果,比如火车轨道的发明和改进,比如抽烟的时候念经。
3、事物的结构:结构也叫系统,包括事物内在的组成部分、各部分之间的关系、部分与系统之间的关系、表象和本质的关系、过去与现在、现在与未来的关系等。结构化思考,也叫系统化思考,即“不是庐山真面目,只缘身在此山中”、“会当凌绝顶,一览纵山小”
4、为什么改变思考力结构,可以洞悉事物的本质?只看到事物的表象,是无法看到本质的,而结构是事物的内部,至少更容易接近本质。
5、关于心智模式:承认每个人都有自己的心智模式,每个人。心智模式是我们认为自己是什么样的人、别人如何看待我,别人和这个世界是什么样子的,为什么会这样,如果我做了什么,别人或这个世界会怎样等等,都是基于经验的假设和认知。心智模式有如下特点:第一,每人都有;第二、心智模式决定了我们的思考和行为模式,而这样的思考和行为模式又决定了我们会做出怎样的决策结果。第三、心智模式会让我们将自己的推论默认为事实。第四、心智模式永远不可能是完善的,必然有缺陷。但能有这样认知的人很少。第五、心智模式很难被改变。第六、改变心智模式的方式是学习和实践、第七、为什么要改变心智模式才是最大的困难。两桃杀三士,证明了三士的心智模式有缺陷,而能认为这个三士死了不值得悲伤,死了更好的人,反而是思考力强大的表现。
6、结构思考力的三个层次;
第一个层次:能明白问题所在
第二个层次:能分析清楚问题的结构和本质
第三个层次:能让他人理解分析过程的结构化和解决方案的结构化
简称:理解、重构、呈现
举例:石油油管和输油管道的问题
7、结构思考力的高效表达:金字塔结构——论证类比。
论:结论先行,每次就一个论点或结论最好
证:每个结论都要有若干论据支持
类:把以上论据分类
比:按一定的逻辑顺序成列,如时间或重要度
系统化(结构化)思考的工具/方法论:
1、系统化思考的的框架与结构:
1)、理解问题(才能提出问题)
2)、重构问题(结构化分析问题)
3)、呈现问题(共同解决问题)
2、描述/分析问题的框架与结构:
1)、5W2H法——时间、地点、人物(涉事人、责任人)、原因(表面原因和深层原因)、经过、结果(现在影响和将来影响)、How much(量化的数据,比如涉事的比例、影响的程度、发生的频次,或带来的成本)
2)、SMART原则——S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound
3)、MECE法则——Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,即相互独立,完全穷尽
3、确定目标的AB法则:
1)、明确参与者、受众或责任人(Actor)
2)、明确具体的下一步行动(Behavior)
4、表达解决方案的框架与结构:
SCQA
S(Situation)情景——由大家都熟悉的情景、事实引入。
C(Complication)冲突——实际情况往往和我们的要求有冲突。(人类的一切问题根源 = 期望和现状不匹配)
Q(Question)疑问——怎么办?
A(Answer)回答——我们的解决方案是……
注意::
1)、有各种变形,如开门见山的ASC、提问引起注意力的QSCA;
2)、通过期望值中的SMART和现实生活中的SMART相比较,得出SCQA的C的部分
5、一切的思考,都要从实践中检验是否真实可信,因为一切的思考只是思考,只是人类应用不完全归纳法的推理
【如果用树读法做主题阅读】:
我知道的同类书有:
1)、《金字塔原理1、2》
2)、《批判性思维》
3)、《麦肯锡极简工作法》
4)、《决策与判断》
最后,感谢本书作者 李忠秋。
赵盖茨
2018年11月7日(阴雨天,又去健身房办了张卡)写于微信读书

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