《腾讯是怎么长大的》读后感800字

整理了一下马化腾的发家史[呲牙]
马化腾和张志东(技术开发)，陈一丹(法务行政)，许晨晔(公共事务)，曾李青(销售)五个人合伙在深圳的赛格科技园用50万创办腾讯，最开始他们想做一个网络寻呼系统，之后做中国版IM 系统(OICQ),当这个系统的创新在于开发了离线消息和加陌生人为为好友，终于迭代到了亿个用户，他们仍然找不到盈利模式。2000年的股灾，因为有IDG、盈科和MIH的投资躲过了。后来通过在PC端的QQ秀、QQ空间、QQ游戏成功获利。接着遭遇舆论挑战，在惨烈的环境中被迫开放，然后张小龙的微信让腾讯走向了移动互联网时代。
要说马化腾创业成功，有什么秘籍，就要从七个纬度来说，同时这些也是互联网时代所有成功企业一直以来都提倡的。
一、产品极简主义。要求产品的运行快速快，稳定性强，功能性强，用户体验好。
二、用户驱动战略。及时并准确的对用户的反馈进行数据分析。
三、内部赛马机制。要有美军的管理模式的高度，合理分工，积极讨论，内部竞争。不断地对冗余和不盈利的部门重新组合和调整。
四、试错迭代策略。开放自己，在和用户形成良好互动关系的前提下，勇于试错，敢于试错，发现需求，形成小步迭代的能力。
五、生态养成模式。面对不确定性变化，及时调整策略。在连接一切和互联网 的基础上遵循灰度法则的七个维度：需求度，速度，灵活度，冗余度(容忍失败，允许适度浪费)，开放协作度(最大程度地扩展协作)，进化度(建立生物型组织要让自己公司有柔软性)，创新度。
六、资本整合能力。流量是资源，资源就可以变成资金。以投资的形态参与到了资本市场。在投资过程中，让流量和业务的能力在互联网行业中得到最大的发挥。
七、专注创业初心。在不断地自我革命、自我迭代的情况下面对不确定性，让企业组织变得柔性化，加强自己的资本整合能力产生的结果，让企业在互联网行业中更具生命力。