《德国制造：一个国家品牌如何跑赢时间》读后感800字

读这本书更多的是反思，通常我们说德国生产的东西品质好，德国工艺和技术世界领先，德国的企业有工匠精神等等，我们能分析出来，但是很难能做到。主要体会以下几点：

一是有开阔的视野，勇于迈向国际化。你看到的是眼前的一片，别人已经看到门外了，你怎么和别人比。以前看过一篇文章，说德国人结婚时用的锅碗瓢盆都是爷爷奶奶那辈人传下来的，当时看到这句话瞬间秀逗了，心想不可能吧，有这么好的东西？往下看才知道，德国企业做出来的东西能让你用一辈子都不会坏，有人会说，用一辈子，那我生产的东西还卖给谁呀？德国企业家这样说的，现在全球有10亿人在用我们的产品，但是还有70亿人没有用上我们的产品，我们的市场空间还很大。瞧这思维，瞬间佩服！如果总想着眼前这一块，很快就市场饱和了。

二是专注。专注做一件事情，做到极致，做到行业标准，这是一个企业家应该想的事情。不要想着做大，首先要想着如何做强。我们经常在电视上看到史密斯热水器的广告，广告词就说我爷爷的爷爷怎么样怎么样，别人是多少代人都在做一种商品，做到标杆。反观我们的某些上市公司，牙膏、地产、造纸等都在做，什么都一般，这类企业慢慢的就会被市场打垮，退出历史长河。

三是教育。加强培养技术人员，这是我们的弱项。每年毕业的大学生有几百万，可是这些大学生缺乏高质量的就业，为什么会出现这种情况？我认为主要是他们所学的专业造成了这种结果。什么金融、管理、计算机等比较多，工科的比较少，而我们缺少的正是这些蓝领人才。其实，年轻人可以考虑往这方面发展，在制造业当一个高端的蓝领，收入也会更多，也是体面的工作。沿海出现用工荒，真的是没有工人吗？我看未必。主要还是：一，劳动力的技术水平达不到用工企业的要求；二，劳动力成本增长过快，但劳动力素质的提高并没有赶上劳动力成本的增加。