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经营十二条读后感(3)篇

(2019-02-21 04:36:16) 读后感

经营十二条

作者:稻盛和夫

《经营十二条》内容简介:缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道。“经营十二条”超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。《经营十二条》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学。其影响之深远,已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。“以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧。”——稻盛和夫马云、张瑞敏、王石、曹岫云、陈伟鸿、白立新鼎力推荐。

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经营十二条读后感 第(1)篇


经济哲学,可以了解一下。

1.  “钱、物、票一一对应”、“双重确认”、“玻璃般透明的经营”

2. 人生·工作结果=理念 人格 × 热情 × 能力-100~+100 0~100 0~100


3. 如果你怀抱善念,针对某一难题,朝思暮想、左思右想、前思后想、苦思冥想,一天24小时思考,反复地、深入地、强烈地思考,这样,你的愿望会渗入潜意识。在不经意间,潜意识会突然给你灵感,让你心中一亮,立即抓住事物的核心,问题顷刻间迎刃而解。稻盛先生把这种灵感称为“神的智慧”。


经营十二条


>> 第1条:明确事业的目的意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。


>> 第2条:设立具体的目标——所设目标随时与员工共有。


>> 第3条:胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。


 一种办法是接受强烈的冲击性刺激。受到沉重打击时刻骨铭心的体验,会进入潜意识,并不断返回显意识。
第二种办法是让经验反复,反反复复的经验,使运用潜意识成为可能。


>> 第4条:付出不亚于任何人的努力——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作。


>> 第5条:销售最大化、经费最小化——利润无需强求,量入为出,利润随之而来。


>> 第6条:定价即经营——定价是领导的责职。价格应定在客户乐意接受、公司又盈利的交汇点上。


 “定价”、“采购”、“压缩生产成本”这三者必须联动


>> 第7条:经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志。


经营也是心理学。


>> 第8条:燃烧的斗魂——经营需要强烈的斗争心,其程度不亚于任何格斗。


>> 第9条:临事有勇——不能有卑怯的举止。


以尽量追求稳妥、息事宁人作为判断基准。


应该把“知识”提升到“见识”的高度。


>> 第10条:不断从事创造性的工作——明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精。


 我们接着要做的事,又是人们认为我们肯定做不成的事。


>> 第11条:以关怀之心,诚实处事——买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜。


满招损,谦受益”。尊重对方,为对方着想,也就是“利他”的行为,乍看似乎会给自己带来损害,但从长远看,一定会给自己和别人都带来良好的结果。


>> 第12条:保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。


积善之家有余庆,积不善之家有余殃”


经营者必备的三种力量


>> 一种“自力”,两种“他力”

 “自力”顾名思义,是指经营者自身具备的能力或力量。
 两种“他力”,一种是指经营者的得力助手,左膀右臂,以及企业员工的力量;另一种是指宇宙的、自然的力量。


自勉,加油!

经营十二条读后感 第(2)篇


1 明确企业意义

2 有利他之心

3 扩大销售,压缩成本

核心思想就是企业不仅仅是企业家的企业,也是员工以及社会的企业。如何让员工和社会大众认可呢?存利他之心,承担社会责任,实现合作共赢。

跟之前看的一本基业长青有点像,其中提到了企业愿景,以及团结企业员工为愿景奋斗。说的应该是一个道理,紧紧靠钱不能笼络人,当一个人的物质水平到达一定标准后,他可能会在意做一些有价值的事。

这段时间马云提的996,以及之前看到扎克伯格写给女儿的信,还有波特曼的演讲等都不约而同的提到一个想法,我们去做一件事,不仅仅是这件事对我自己有意义,更重要的是这件事对其他人有意义,或者对人类未来有意义。

我时常在迷惑,他们说的这些只是政治正确为了倡导一个和谐的社会呢,还是真的是马斯洛说的人的最高发展来源于自我实现,他们真的为人类未来考虑。或者更直接一点,社科类真的存在规律么,比如人类发展,比如社会进程。

经营十二条读后感 第(3)篇

2019第4本书——一剂迷茫怠惰时候的强心针。[可爱]没有约束的人生等同于流浪在这宇宙的一条狗~[发呆]须记下的精华内容:在经营中的“自力”和两种“他力”,以及经营十二条。“n自力”顾名思义,是指经营者自身具备的能力或力量;n两种“他力”,一种是指经营者的得力助手,左膀右臂,以及企业员工的力量;另一种是指宇宙、自然的力量。经营原点十二条如下:n(1)明确事业的目的意义n(2)设立具体的目标n(3)胸中怀有强烈的愿望n(4)付出不亚于任何人的努力n(5)销售最大化、经费最小化n(6)定价即经营n(7)经营取决于坚强的意志n(8)燃烧的斗魂n(9)临事有勇n(10)不断从事创造性的工作n(11)以关怀之心、诚实处事n(12)保持乐观向上的态度,抱着梦想与希望,以坦诚之心处世n精进、自省、自律!勇往直前!

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