作者：稻盛和夫

《六项精进》内容简介：缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。六项精进，是每个人一生中最重要的修炼。六项精进，是搞好企业经营所必须的最基本条件，也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。《六项精进》浓缩稻盛和夫敬天爱人思想的精髓，为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。一部被世界五百强企业领袖奉为圭臬的经营哲学书，一座现代人必读的人生智慧宝库。附录部分收录稻盛和夫与马云对谈，以及盛和塾塾生心得。

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六项精进读后感1000字 第(1)篇

稻盛和夫的核心公式:

    人生·工作结果=理念 人格×热情×能力

               -100～ +100 0～100 0～100

在这个人生.工作结果中能力只占了很小一部分比重，而理念、人格、热情却占据着很大的比重，起着主导地位。也因此，稻盛和夫的六项精进都是要求我们在“理念、人格、热情”方面不断地精进。

六项精进

一、付出不亚于任何人的努力

*付出不亚于任何人的努力，乃是我们每个人都要承担的、理所应当的义务。

*只要喜欢你的工作，再努力也不觉其苦。

*拼命工作的同时又能思考如何改进工作，那么你的每一天都会充满创意。当你竭尽全力，苦思冥想，仍然一筹莫展，这时候“神”都会来帮你，给予你新的创意。

*拼命工作可以磨炼心志、净化灵魂。如果忙忙碌碌、专注于工作，就不会有太多杂念。通过工作磨炼自己的心志，造就自己优秀的人格。

二、要谦虚，不要骄傲

骄傲使人退步，谦虚使人进步。谦虚是很重要的品格，特别是在获得成功以后更加要注重谦虚，不要骄傲，不要得意忘形，都不知道自己是谁了，这样会得不到周围人的帮助，妨碍自己成长和进步。

三、要每天反省

每天反省自己的语言、行动、思想、意识。

拔除自己心灵的杂草， 播种美丽的花草。

抑制邪恶的自我，让善良的真我伸展。

四、活着，就要感谢

对一切都要说“谢谢！”对活着要表示感谢；对生活要表示感谢；对阳光、空气、水、食物要表示感谢；对家庭成员、领导、下属、同事、朋友、同学要表示感谢!要知道一声“谢谢”是会非常温暖人心的，常怀感恩之心生活才不会负你。

五、积善行、思利他

要多做好事，多做对他人有益处的事；要以亲切、和善之心去待人接物。要相信:多做善事会积累福报。

六、不要有感性的烦恼

不要过于敏感，不要多愁善感，不要感性地理解，不要让自己的心变得很沉重。要运用理性来思考问题，迅速地将精力集中到新的思考和新的行动中去。

貌似六项精进是在理念、人格、热情部分做阐述，没有谈到人的能力，但仔细想想又都是在讲如何提升我们的能力。只要树立了正确的理念，建立优秀的人格，焕发心中的激情，最终就会提升我们的能力。

比如:

*付出不亚于常人的努力

如果你已经付出了超出常人的努力，你已经竭尽全力，竭尽所能，那么那个时候“神”都会来帮你，给予你新的创意，赋予你智慧和才能。

*每天都要反省

反省自己一天中说错些什么话，做错些什么事，思考中存在哪些漏缺，情绪管理中出现哪些问题。不断地通过在实践中总结和反思，才会提升自己的认知和行为能力。

*要谦虚，不要骄傲

谦虚才能促改进、促成长、促进步、促精进。

*不要有感性的烦恼

不要做无谓的担忧、烦恼，把时间放在思考上，思考是一切的源头，睿智的思考才能促成正确的行为，最终才能收获圆满的成果。

六项精进读后感1000字 第(2)篇

六项精进：1、付出不亚于任何人的努力；2、要谦虚不

六项精进：

一、付出不亚于任何人的努力

只要喜欢你的工作，再努力也不觉其苦

二、要谦虚，不要骄傲

“惟谦受福”

三、要每天反省

抑制邪恶的自我，让善良的真我伸展

提高心性就能扩展经营。

四、活着，就要感谢

对一切都要说“谢谢！”

五、积善行、思利他

六、不要有感性的烦恼

摘录：

首先，重要的是经营者的态度。

关键在于平时的“储备”

谦虚经营

成功不属于个人

以人为本的经营

要以关爱和坦诚之心待人

六祖慧能所说：菩提本非树，明镜亦非台；本来无一物，何处惹尘埃！

精进努力 精进就意味着拼命工作。“拼命工作”其实是磨炼心志、净化灵魂最有效的方法

克制私欲 所谓“持戒”就是遵守戒律。稻盛先生说，释迦牟尼所讲的事情，并不难实行，比如讲不可贪欲、不可偷盗、不可损人利己，人都能做到。

布施奉献 所谓“奉献”就是为他人效力，就是说不只是为自己，也要为世人、为社会尽心尽力。

荣辱不惊

镇定自若

智慧磨炼

依良知而行，即是循天理而动；循天理而动，必得天助。笛卡尔曲线就会以天道而拐弯，我们的文明危机就可以被化解，我们的人类文明就将得救。

六项精进读后感1000字 第(3)篇

六项精进，初识标题以为只是谈论如何经营管理，读完后才发现更多讲的是改心，做人，以及以人为本的经营理念和思维。中小企业包括绝大多数人经营的初衷确实只是盈利和赚钱，利己则生，利他则远。稻盛先生将目标和眼光放的很长远，表面上看他的经营谨慎保守，实则稳扎稳打，思虑周全，底子深，根基牢，储备足，制度完善，氛围好，员工同心，公司与公司人一起成长。六项精进，个人觉得，除了做到六项，最重要的是改变常规的经营者思维，还有，强烈意识到万事万物都是相通的，哲学好重要，好遗憾以前没学好马克思哲学经济学啥的，以前听一开公司的马克思老师说，马克思学好了情商高，哲学悟透了在社会上混的一定不差，那些学数学，搞工程的工科生一般都在马克思学的好的手底下工作，有点儿遗憾当年没选文，没学好马克思，导致自己现在情商低，智商也不高，管不了别人也管不好自己，哈哈。