作者：成甲

学海真的无涯吗？到底什么样的“知识”值得我们花精力去学？知识无穷无尽，但掌控这个世界运行的底层规律是有限的。你需要的是从海量知识中辨别出其中的“王炸”，一通百通！学海非无涯，知识有主次。为什么学习“学习的方法”，比学习本身更重要？世界这么大，而我们的智慧有限。只有掌握了更有效的学习方法，才能在极为有限的时间里，把自己的认知水平比别人多往前推进一厘米。

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好好学习：个人知识管理精进指南读后感2000字 第(1)篇

我不是一个抬杠青年（虽然本文一直在提斜杠青年这个很牛x的概念），一般我不会给一本书两星的评价，并且我也先提前说明我不是一个追求极致干活的人，我更看重的是思想。

我怀着极大的期待打开了这本书，认真的阅读了作者的序，看了目录，大致研究了这本书的基本框架。怀着一颗激动的心准备研究作者所提出的“临界知识”。

我的失望开始于作者提出他所谓的“二八理论”： “花80%的努力去实现20%的高质量知识”。

为什么我会感到失望呢，按道理来说这句话说的不错，我本来应该非常积极，带有正能量的支持作者的观点，“不错啊，高质量的知识才是一个人一生制胜的关键，80%的低质量知识是低效的代表，不会从本质上帮助一个人实现他的目标。”

我失望的原因是因为社会上的大多数人（扪心自问）并不能自己识别或者推理出什么知识是高质量知识，什么知识是低质量知识。而我个人认为作为一本知识管理/传授知识管理的书，帮助社会上大多数人进行学习，或者教会他们如何学习，这是一个最低的要求。

但这似乎又和作者即将传授的这个“临界知识”的行为相矛盾，作者教啊，他教我们什么是“临界知识”，如何才能学会发现“临界知识”并在生活和事业上应用它。

然后，然后我读了临界知识的定义，我对这本书的期待直接降到0。

总结成一句话，什么是“临界知识”，“临界知识”就是要求我们进行学习的过程中，去学习所有事物抽象等级中最底层的那些知识，如果不能学习最底层，那就想办法学习比现象本身抽象等级稍微较低的那层知识，总之抽象等级越低，对你本身的帮助也就越大，因为这可以帮助你连接知识之间的关系，达到举一反三的效果。

可能上面的话太抽象不直接，讲成大白话就是：学习核心知识（数学，物理等），核心知识驱动所有事物的运行，也是所有知识的最根本原理。

这不废话？（当然作者也知道这是废话，所以作者搬出了“其实知识你已经掌握了只是你不能应用而已）

除了这个临界知识以外的所有内容几乎你都已经了解了，多反思，多思考，多输出，总有一天你也可以和作者一样登上人生的巅峰。

好好学习：个人知识管理精进指南读后感2000字 第(2)篇

#夜深话多#

近几年看书其实并不太喜欢选择这类“方法论”式的内容，这种感觉就像高考时期，市面上那么多的教辅材料都做完了但可能还是考不好，这本书的作者倒是没有任何打鸡血似的论点，语气很真诚，很值得肯定。

首先，这本书的书名非常精确，书本内容只涉及“个人知识管理”，而个人管理除去知识管理还会涉及其他，比如典型的时间管理、情绪管理，我们的每个决策与每项行动，通常是多个管理因素共同作用，有的类别甚至直接产生短板效应。所以，学会这本书的方法论，确实很有可能还是过不好这一生哈哈哈哈…

其次，从内容上来看，作者读过了许多方法论书籍，比如许多公司常年推荐的《高效人士的七个习惯》，并做了很多的引用与分析，对于没看过这些书的人来说，这些内容是省时高效的成果，很值，当然出于各种目的，作者对很多经典概念做了Redefinition（再定义），类似旧酒装新壶，使之成为自己的独特输出，所以，如果你已经深谙哲学的真理性，这本书的前160页（微信读书iPad阅读器显示结果）其实可以略读，如果你还是怕错过，可以出门左转选择热门划线…

最后，终于要说到比较欣赏的最后一个重点章节（后35%的内容），属于真正的干货，道理虽然简单，但作者的叙述通俗易懂，鞭辟入里，循循善诱，注重总结，至少给人的获得感很强，有种同行的共鸣，道理从不同人的口中论述出来得到的反馈总是大有不同。比较欣赏的部分有复利效应与安全空间。

好好学习：个人知识管理精进指南读后感2000字 第(3)篇

8 个小时看完了~5 星评分5 星并非是完美，里面有一小部分内容平白直叙，没有像讲末尾《临界知识》章节那么有深度。不过成甲老师的剥茧抽丝能力确实很强大，通篇读下来，受益匪浅：1. 红灯思维(防御性反抗)很多人无法接受别人对自己的建议，所以很多情况下都是直接防御性心理对待，这也是团队合作中的几个忌讳，死不承认。不过团队合作中，被信任是最大的能力！红灯思维的人，应该无法体会这种。2. 复利效应学习了 A 技能，成就了 B 能力，而 B 能力的提升，影响不断精进 A 技能复利的前提是加上时间效应，很多人都高估了 1 年内自己付出的回报，也都低估了 10 内自己劳动付出的回报。加上时间维度，虽然现在做的事情，看起来没什么特殊，但是坚持了 4 个多月，我觉得是二倍速在成长，比如坚持每周分析竞品，别人看到的是剥茧抽丝每个位置的变化，但是实际上有没有想过我是如何把他们的框架理解出来，进而开始每个模块每个模块对比的？3. 系统性思考也是拜成甲老师所赐，我开始对我自己的产品规范做一个系统性梳理，期待吧…4. 查理·芒格是一位大智大慧的人，虽然自己读过一遍《穷查理宝典》不过我理解都是浅层的，等有空再看一遍