作者：小米生态链谷仓学院

《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。

小米生态链战地笔记在线阅读地址

小米生态链战地笔记读后感800字 第(1)篇

挺有意思的一本书，了解小米生态链的模式和战略，全书所贯穿和传达的都是在消费升级及万物互联的大风口下，小米及其生态链企业如何用工匠精神去打磨产品，去打造独一无二的生态圈，期待最终米家会成为一个“遥控器电商”的平台，而不止步于科技硬件产品制造商。n第一次这么迫切想去了解小米谷仓的模式，是因为小米谷仓与滨江项目合作，作为产城项目，能与这样的生态链企业合作是求之不得的事儿。生态链，产业链，都是要基于产业基础，有资源可利用，有市场可承接，否则可能就是空中楼阁般的设想。因而，产城项目的初衷是希望去提供这样一个载体，吸引产业上下游，让产业真正实现在聚集。小米生态链的模式，是在智能硬件领域集聚的范例。小米生态链企业的投资逻辑，也应是产城项目发起园区内产业基金的投资逻辑。工程师投资者，因为看重产品而非简单地因为BP来投资。为什么产城项目的投资板块可以成为盈利的重要来源，是因为运营方可以对入驻园区的企业有更多的接触与更深的了解，可以提供企业迫切需要的服务，可以是雪中送炭而非锦上添花。同样的小米生态链中，他们最核心的产品之一，移动电源，一开始是亏本的，后来随着产品销量增加，总成本下降，逐渐有了毛利。但移动电源业务真正赚钱的是小配件，比如可以插在移动电源上的小灯等。类比，产城项目是否也应该有这样壮士断腕的勇气呢？在前期园区氛围还在打造阶段，舍弃一部分的利润，把优质的企业吸引进来，通过服务来赚取“小费”，同时随着入驻企业的增多，配套的完善，可带来后期的物业溢价空间，而非仅仅以“现金流”为首要目标。现金流“快速回笼”与“持续稳定，源源不断”的现金流，需要有个平衡。n预测未来的最好方式，便是一起创造它。不忘初心，方可得始终，或许是读完这本书最大的感触吧。

小米生态链战地笔记读后感800字 第(2)篇

小米在智能家居方面做得还真好，品种又多，短短几年已在IoT领域遥遥领先。实话说，起初还很难明白为什么小米什么都做，一段时间里还以为它只是一直在追赶苹果和MUJI。事实上我们也能在小米白家电产品上看到很多MUJI的美学痕迹，而且到现在还是觉得MUJI的电饭煲和电水壶更具品味。不过，后来发现了小米产品智能化，而且自成一套物联网体系，使产品更加互动和理性，因此加了很多分。其实应该说是因为智能化才发现小米，而且是因为它的高性价比。战地笔记里有很多先进的概念，互联网到物联网的演绎，新电商的可能性，还有生产链、供应链、资金链等等各种环节的联系。“竹林体系”给人的启发很大，现在很多行业都谈生态系，而这里就用小米的实践呈现出来。这本书各个行业的人都适合看。良心企业，新鲜热辣。

小米生态链战地笔记读后感800字 第(3)篇

有二点同感

米4已经跑不动了，米5还不出来，产品出来的时机很重要；

小米对特殊环境下，对产品的苛求，真的很佩服。

我们家的小米有二次在洗脚盆过夜，第二天擦擦就可以用了，真是醉了，还没见过其他手机有这种神技。