作者：查尔斯·汉迪

《第二曲线》是英国管理大师查尔斯·汉迪于80岁高龄特别为年轻一代写的书。身为伦敦商学院的创始人之一，汉迪其实本质上是一位“社会哲学家”，他谦称自己是个没有特殊专长的社会哲学家。从他过去一些知名的著作如《空雨衣》《变动的年代》《非理性的时代》，到近年出版的如《大象与跳蚤》《你拿什么定义自己》，都可以看出汉迪真正关切的领域与内涵。值得一提的是，汉迪早年在跨国公司工作，熟悉大型组织的运作，而后专注研究由管理学的观点关怀各类组织的行为。

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第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长读后感 读书笔记 第(1)篇

唉，董事长的高度哪是我们这样的员工所能企及？单位的未来轮不到我们想，个人也没有跳槽的能力了，就囫囵吞枣地看+听完吧，没留下多少东西，也写不出什么感想。就是要我们居安思危，在企业或人生的高峰期，尽快考虑下一个目标，避免走下坡路。但是如何发现第二曲线，就需要自己把握了。书摘如下：

        一、 推荐序

       虽然没有章节直接点明这本书的核心，但是其实就是围绕“创新”与“变革”这个主题。

       创新的第一步是要能够放弃过去的成功经验，“创新”硬币的另一面就是“变革”。

       作者很形象地用两条半重叠的西格玛曲线来表达这个概念，当第一条曲线还处在上升阶段，第二曲线就应该启动了。这个概念正和咱们中国经典《左传》中说的：“居安思危，思则有备，有备无患”的道理一样，不但要换脑袋，还得趁早。另外一件更重要的事恐怕是启动“第二曲线”的时机，

       二、正文

       1、这不是一本必须从头翻到尾的书，你可以像点菜那样随意翻看你感兴趣的章节。

       2、本书是写给新生代的，我希望借此能点燃他们的好奇心，激发他们的想象力，鼓励他们在朋友和同事之间展开讨论。

       3、第二曲线必须在第一曲线到达巅峰之前就开始增长，只有这样才能有足够的资源（金钱、时间和精力）承受在第二曲线投入期最初的下降，如果在第一曲线到达巅峰并已经掉头向下后才开始第二曲线，那无论是在纸上还是在现实中就都行不通了，因为第二曲线无法增长得足够高，除非让它大幅扭转。

       4、第二曲线要传递的思想就是，在生活中为了向前发展，有时候彻底的改变是必要的，这意味着开辟一条与当前完全不同的新道路，这通常要求人们对熟悉的问题拥有全新的视角，托马斯·库恩（Thomas Kuhn）将其称为“范式转移”。

       5、第一曲线的成功可能会让人们对潜在的新技术和新市场视而不见，从而使他人抢占先机

       6、现在新技术的出现每天都在给人们创造新曲线的机会，识别并抓住这些机会是教育界、保健业、政府乃至企业面临的新的战略挑战。

       7、时间将会证明，因为第二曲线思维来之不易，它不仅需要理性分析，还需要想象力、直觉以及天分。然后在付诸行动的时候还需要踏足未知领域的勇气，因为你周边的一切都告诉你，其实你并不需要那样做。

       8、被收购的威胁可能是企业开始第二曲线的触发因素，在反对党执政期间，对政治家而言相当于休假，同时也可以视作开始思考第二曲线的诱因

       9、衰落的五个阶段是：成功之后骄傲自大，达到巅峰时无节制地好大喜功，紧接着否认存在风险，然后徒劳地病急乱投医，最后甘于沉沦或者一命呜呼

       在很多传统的做事方法中加入第二曲线的思维——资本、经济及其衡量方式、教育、工作及其组织方式、婚姻与家庭、民主和政权。

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长读后感 读书笔记 第(2)篇

全书仅前面一两章在讨论第二曲线的概念，其实我国古代也有居安思危的说法，向死而生的生存哲学，都是同一个意思。

不过接下来的篇章，作者从当前社会重要的内容为出发点，历数了目前机制，观念，政策，体制等存在的弊端，急需开辟第二曲线。感觉套起来有点生硬。比如公司的组织形式不再满足当前社会的发展，需要变革，政府的组织形式，教育的组织形式，社会保障体系，人与人之间的关系等，其实作者是在描述这些内容需要有所变革，但非得套到第二曲线这个概念上，似乎有点牵强。

回过来，谈到的这些问题倒确实是实实在在存在的。书中也提出了不少非常具有启发性的思路。比如全信息透明的企业组织形式，我认为这不仅可以应用于企业，整个市场，政府都适用。企业信息的全透明，可以让每个员工知道我们将以什么样的方式走向何方，每个人扮演什么角色，可以获得何等的成长，多少收入。比我我高的人优秀在哪里，我该如何进步。同时收入高的人因为所有人都知道他的高收入，会努力付出，以使自己对得起这份收入。

应用于市场，可以有效减少信息不对称，降低交易成本，努力构建经济学假说第一条：完美的市场。

应用于政府，能充分发挥人民的监督作用，公民便捷的了解每一位官员的家庭，财产，收入等情况，你的消费水平和收入适不适应，贪没贪一目了然，反贪效果应该比纪委检察院好太多。

类似的值得思考的建议很多，比如让教育回归家庭，但前提是得有一位家长也回归家庭。

比如变革养老体系，防止庞氏骗局，但第一笔已经如何解决？

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长读后感 读书笔记 第(3)篇

非常切合我自身想法的一本书，我一直觉得没有什么事情是可以持续稳定的，除非你从中发展出另一条路来，这就形成了S曲线。

S曲线是什么？它是在事物到达顶峰之前开始的另一条路，刚开始是由于经验，精力，时间等因素出于下降状态，但当它开始成长，第一曲线已难以避免的进入事物本身的状态处于衰弱。由此你可以不断发展第三曲线，第四曲线，在恰当时机，不要松懈，勇敢的去尝试。

S曲线在个人职业发展规划的运用中特别突出，在生活，情感，人际沟通，政治，社会等层面的作用本书也有详细讲述。如作者所说该书言简意赅，谨慎到位，你可以分开来看，可以时时翻阅，作者虽然已八十高龄，但对互联网以及互联网下人们的焦虑洞察的非常透彻，读来像是壮年人的思想。

最后关于人生意义的找寻，引用了一段亚里士多德的话，通过幸福追求卓越。