2007年加入金科集团。

07年初到08年底，刘宏兵初到金科集团无锡公司任职投资开发总监，全面负责公司生产运营工作。负责无锡、江阴公司开发项目立项至竣工交付所有开发报建、对外关係公关协调及五通配套建设工作。负责无锡区域拓展工作。这个二十几岁年轻人优秀的运营能力在金科初露锋芒。

09年初至12年中，刘宏兵被委以重任，负责北京公司人力、开发、发展、投资等工作。几年间，在他的主导下，协调联合一级土地整理商，以项目信託融资方式获取纳帕溪谷三期用地开发金科王府系列项目；并协定低价获取顺义河北交界区域1250亩住宅开发用地；参与北京招标以报价第五获取中关村科技园区住宅开发项目,开发金科廊桥水岸项目；以政企合作模式，协定低价圈定河北曹妃甸3000亩土地（一期545亩已获取）。让金科品牌短短3年间在帝都站稳了根基。

12年中至14年初，为回响金科集团挥师齐鲁的战略部署，刘宏兵再被集团点将，主掌山东区域公司生产运营工作，协管济南、青岛城市公司。通过政企合作模式，刘宏兵带领他的团队协定低价获取山东济南西客站片区优质地块，实现“零”投入控股操盘项目，项目体量150万方，商业体量50万方。之后又连续协定低价收购青岛海都集团农业生态园项目、海尔地产集团青岛李沧区综合体项目、黄岛一线海景高档住宅项目。以政企合作协定一二级联动，操作聊城东昌湖古镇项目，目前一级土地整理工作已初步完成。不到2年的时间里，金科在齐鲁区域迅捷拿地，高效开发的速度，令业内兴叹。

14年初至今，刘宏兵全面负责北京公司生产运营等工作。2015年，刘宏兵带领北京公司进一步深化“123”战略布局（1个百亿，2大区域，3年战略），实现聚焦北京、天津双核心，环北京城市多点开花的总体布局。2016年金科拿下天津团泊地块，2017年金科以配建4.2万平方米人才安置房、8.58亿元成功竞得河北正定[2016]013号地。这既是金科集团首次入驻河北，也是落子石家庄的首秀。完成了集团“三圈一带”的区域布局战略，为未来深耕京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、长江经济带打下了夯实的基础，京津冀整体布局完成，战果将持续扩大。”

荣获2016中国房地产年度人物TOP10。