谢志华，北京钧涵基业企业管理顾问有限公司董事长、中国房地产十大杰出顾问、清华大学/北京大学/上海交大/中山大学房地产总裁班客座教授、中国房地产业协会、商会特聘专家、多家知名地产企业常年顾问。
基本介绍
- 中文名：谢志华
- 外文名：Xie Zhihua
- 国籍：中国
- 民族：汉族
- 出生地：湖南益阳
- 出生日期：1959年10月
- 职业：房地产顾问
- 毕业院校：中山大学
个人成就
■20年企业管理实战经验，10年管理谘询经验；主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、运营管理、人力资源管理、专业技术标準项目的谘询和培训；提出的流程驱动型人力资源、绩效管理理论及方法改变了房地产企业人力资源管理的局限性，从根本上提高人力资源管理的绩效，在所谘询的企业中使用这些实用的思想和方法都获得了非常理想的效果；
■ 对房地产标桿企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的客户细分体系、龙湖的知识管理体系、中海的成本管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等；
■曾主导服务过的地产企业包括：中海地产、世茂集团、富力地产、华润置地、复地集团、中铁置业、北辰实业、新世界地产、北京城建开发、港中旅（中国）投资、西安天朗地产、南京银城地产、湖南鑫远集团、武汉宏宇集团、浙江金基置业、郑州绿都置业、重庆首金地产、四川宏义集团等200余家。
主持项目
中海地产苏州公司业务流程最佳化项目
世茂集团运营体系最佳化与知识管理体系项目
北京北辰置地多项目管理模式/业务流程最佳化设计项目（H股和A股上市公司）
浙江盾安房产战略规划管控流程和企业文化项目
北京城建北京城建泰福恆地产管控与业务流程设计项目
上实地产异地项目管理模式/流程/绩效管理项目（2006年地产百强成长性第一）
西安紫薇地产项目管理模式设计与绩效考核体系设计项目（西北最大的地产公司）
南京银城地产流程管理体系项目
郑州未来地产战略组织管控流程考核薪酬体系设计
唐山新天地管理与流程设计项目
华夏集团京御地产流程最佳化项目
中房集团业务流程最佳化项目
昆明鼎业集团、北京城建泰福恆地产、宁夏民生、廊坊中房、四川广居民生
复地集团战略评估/集团管控/流程再造项目(全国地产十强)
中华企业流程精细化项目(2006沪深房地产上市公司综合实力10强)
深圳桃源居实业战略规划/集团管控/流程/考核激励项目（深圳第一大盘）
上海绿庭集团/组织管控/核心业务流程，关键管理流程/绩效管理体系设计
武汉宏宇集团工程管理和成本管理体系项目（地产百强企业）
安徽金大陆集团、南京建邺集团、四川荣新集团、昆明鼎业集团、宁夏民生、廊坊中房、湖南鑫远集团、重庆天景、重庆力扬等50余家
研究领域
房地产标桿企业的管理模式
房地产企业的战略管理
大型地产集团的管控模式（集分权的设计）
房地产企业的流程最佳化
房地产企业的人力资源管理（薪酬与绩效考核）
房地产企业的成本管理
