人物履历
求学创业
2003年秋,夏乾良进入大学。在入学之前,夏乾良就召集了上海中学、复旦附中、华师大附中等几所重点学校的20多名中学生家教,打破了“散兵游勇”式的自我推销,用名校学生家教联合的旗帜推销自己的家教品牌,效果显着。因此,进入大学后,夏乾良在业余时间选择了创业。
通过不断的努力,他的生意越做越大,于2003年,在复旦大学创办了自己的文化公司——暄氏文化,从注册资金30万元发展至500万元资产,员工人数扩大40倍。7月中旬他还独家赞助了复旦大学主办的两岸四地“中华传统文化的传承与创新论坛”。 同年,夏乾良先生受邀北京王府井大酒店讲座,获评中国青年优秀企业家。
除此之外,夏乾良在大学创业期间还非常热衷于公益事业。在刚刚考进复旦大学后,夏乾良就进入了校内一个名叫“心暄社”的社团,这是一个开展校园慈善公益活动的学生社团。创业成功后,他将更多的资金用于公益事业,资助了很多贫困学生,为他们送上温暖。
其间,上海文汇出版社约夏乾良编写一本《高考英语专项精练》,于2004年10月顺利出版了5000本,并通过成功的行销手段,销售一空!该书荣登当年上海畅销书排行榜。暄氏公司趁势出版了语文、数学两本系列教辅书,顺利切入图书策划出版行业。
在2004年到2005年间,夏乾良先生接受了美国、英国、中国香港和大陆地区400多家市级以上媒体的访问及专题报导,并获得有复旦大学“诺贝尔奖”之称的“光华自立奖”。
2005年,夏乾良先生被誉为:华东地区四大出版商,图书界、出版界新贵。
2006年,在上海接受中央领导接见并受题词,夏乾良先生成为全国大学生创业模範,受上海市劳动部门委託,在上海组织实施扶持帮助大学生创业及就业拓展能力培训事宜。同年,夏乾良先生组织上海非正规创业培训与指导,帮带41家中小企业孵化。在此期间,夏乾良在复旦大学、清华大学、北京大学等国内知名大学进行500多场巡迴演讲,超过2000多人参加,他的事迹被收入《80后财富新生代》一书。
2007年,集团公司改制成形,从事国际着作权贸易。
2009年,上海市副市长沈晓明同志在锦江小礼堂为夏乾良先生颁发“第二届上海青年创业先锋奖”。
2010年,夏乾良先生当选上海市企业家协会理事。
转战电商
2013年,富春控股集团携手阿里巴巴、银泰集团、顺丰集团和三通一达等知名企业共同组建“菜鸟网路科技有限公司”,与此同时,夏乾良先生应邀出任富春控股集团有限公司总裁助理、浙江运通电子商务有限公司总经理。
2014年8月14日,夏乾良一行访问合肥经济技术开发区。当日上午,省委常委、市委书记吴存荣在市政务中心会见了夏乾良一行。市委常委、秘书长杨思松,市委常委、常务副市长韩冰参加会见。当日下午,夏乾良一行前往合肥空港经济示範区,考察了合肥空港经济示範区的建设状况,双方就在合肥空港经济示範区投资电子商务物流基地项目进行了实地考察。
个人成就
获得荣誉
2003年,获评中国优秀企业家
2004年,获复旦诺贝尔奖“光华自立奖”
2005年,夏乾良先生被誉为:华东地区四大出版商,图书界、出版界新贵。
2006年,被评全国大学生创业模範,其事迹被收入《80后财富新生代》一书。
2007年,《大学生总裁---复旦儒商夏乾良的财富传奇》出版
2009年,荣获“第二届上海青年创业先锋奖”。
2010年,夏乾良先生当选上海市企业家协会理事。
2012年,被聘为“每经网”智库专家,成为《每日经济新闻》作家。
2014年,出任中国物流与採购联合会 常务理事、中国仓储协会 常务理事、杭州电子商务协会 副理事长。
相关书籍
《大学生总裁--复旦儒商夏乾良的财富传奇》
《80后富豪榜》
《创业成功者40条经验》
《创业:20岁做百万富翁》
《财富新生代》
《三十而立:80后成功路线图》
个人语录
在各大知名院校巡迴演讲时:
让自己儘量变得痛苦一些,那样你才会懂得什幺叫做快乐!喝水的时候没觉得水好,但喝多了果汁还是会想念水的味道。
一个年轻人最快的成长起来的方式就是失恋。一个不懂孝顺的人,那就不是人。
带进战场的兄弟,越少越好,但至少要有一个。当你帮助一个人,却实在找不到为什幺帮助他的原因时,你应该庆幸,你多了一个兄弟。
不要以为高科技行业是学生创业的救命稻草,吃的穿的用的,才是商业的根本,永远不会淘汰。
世界上的行人大致有几种:有的人看到绿灯开始行走,很稳当、很安全;有的人看到黄灯仍然在行走,有点儿危险,不过有机会比旁人走得快;有的人看到红灯了,开始急速向前,很危险,不过可以很快超过别人。大学生创业,好比走红灯:我是那个走红灯的人,我知道路的那头,我已经安排好一辆救护车,但我也知道,有时候救护车也起不了什幺作用。只有爱我的人,为我悲伤。
在每经网《每日经济新闻旗下网站》:
众多优秀的创业企业在被收购之后,被扼杀了创新的动力,创业企业应该清醒地认识到:“被收购”对于企业发展来说,是馅饼还是陷阱?
所谓的空瓶新酒,就是通过寻找和利用不同方面的“空”,以非常规的方式,将品牌以较低的成本、较快的速度,塞进市场这个饱和容器的缝隙中去。
作为“媳妇”的苹果其对手是其他竞争者,是曾经的行业龙头,但是成为“婆婆”的苹果,它的竞争对手,首先是苹果自己。
可以简单地理解商业智慧从本质上说一定是构建在商业认知的原点之上的,即单纯的“买和卖”。一切看上去与买卖无关的逻辑,说句大白话,多它不多,少它不少,忽悠而已。
相对模式创新而言,追求内容的挖掘创新,尊重内容的价值,才是真正可以使基业长青的商业模式。
在富阳赢在格局电商高峰论坛上:
关于产城联动的话题,总结起来就是六个字“你、我、他,是一家”,这就是电商产业园的价值。关于O2O的话题,借用马云的一句话:"梦想总是有要有的,万一实现了呢?“关于后续电商及电商物流的发展问题,我觉得“道法自然”四个字可以概括,未来一切随着姻缘和机会展开,我相信美好的时代一定会来临!