《境界管理:五重境界管理模式》是2012年1月1日由机械工业出版社出版的图书,作者是鲁培康。本书是作者深入市场实践、融会多种市场管理知识、观察思考研究的重要成果。
基本介绍
- 书名:境界管理:五重境界管理模式
- 作者:鲁培康
- ISBN:9787111364993
- 出版社:机械工业出版社
- 出版时间:2012年1月1日
- 装帧:平装
- 纸张:胶版纸
内容简介
本书旨在解决我国企业界以及学界急需解决的一些关键问题,全球化背景下中国企业实现从优秀到卓越的创新思想、路径与方法何在?
作者从业26年,历经大学教师、公司老总、谘询顾问、期刊主编等角色转换,长期关注企业经营业绩与企业家精神生态的现实问题,深入市场,亲身实践,通过对马云、李书福、宗庆后、张瑞敏、柳传志、陈游标、王石、任正非等企业家的长期观察,以及对他们的管理竞争之道、企业经营业绩等研究分析,包括对多位日、美企业家,比如堤义明、松下幸之助、稻盛和夫、卡内基、洛克菲勒、福特、索罗斯、巴菲特、盖茨等的个案研究,经过10年的思考与研究,创见性地提出了“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理论与方法体系。
从这些企业的竞争之道以及企业家们的身上,读者既可以看到境界管理的思想、理念应该如何实践,也可以领悟到境界管理的工具、方法应该如何落地。 作者简介鲁培康
副编审,管理学博士,现任国内发行量、影响力最大的行销实战期刊、大型战略行销管理期刊《销售与市场?管理版》执行总编、销售与市场杂誌社副总编。
从业26年,历经大学教师、公司老总、谘询顾问、期刊主编等角色转换,不断丰富自身积累,长期学以致用、独立思考,兼修中国哲学、美学与西方管理学,深悟管理之道,旁通实战方略。近5年来在核心期刊及国家级报刊发表有关战略行销、战略管理、企业文化等研究文章60多篇,主编出版《行销大变革》等着作。 目录 推荐序一(袁岳)
编辑推荐
打通西方管理科学与中国管理哲学的开山之作,不单纯探讨国学与企业经营。
从业26年,历经10年的思考与研究成果
零点研究谘询集团董事长兼总裁袁岳专文推荐
《销售与市场》传媒集团董事长兼总编辑李颖生专文推荐
境界管理之说,见仁见智,鲁先生之作开启一个可供思考的开阔话题,其功不小。鲁培康先生在《境界管理》一书中用科学、品牌、文化、声誉、伦理这五个要素来构建所谓境界管理,这是一个有意义的分析架构。我用这个架构,就可以看到贾伯斯的管理基本上是健全的,也可以归为管理境界高的;王石也可以得到不错的认可;但中国的其他首富级别的企业家的管理境界却未必都是很好的。
——零点研究谘询集团董事长兼总裁 袁岳
作者对管理问题的关注,对现实市场的评价,既敢于发表鲜明观点,又不譁众取宠,体现了一名财经媒体人的敏感视野、公共立场与专业笔触。对社会文化思潮的透视,对中西管理方法的分析,对中西管理文明的探讨,都体现了管理研究的科学精神。
——《销售与市场》传媒集团董事长兼总编辑 李颖生
作者简介
鲁培康 副编审,管理学博士,现任国内发行量、影响力最大的行销实战期刊、大型战略行销管理期刊《销售与市场·管理版》执行总编、销售与市场杂誌社副总编。
从业26年,历经大学教师、公司老总、谘询顾问、期刊主编等角色转换,不断丰富自身积累,长期学以致用、独立思考,兼修中国哲学、美学与西方管理学,深悟管理之道,旁通实战方略。近5年来在核心期刊及国家级报刊发表有关战略行销、战略管理、企业文化等研究文章60多篇,主编出版《行销大变革》等着作。《境界管理:五重境界管理模式》是作者深入市场实践、融会多种知识、观察思考研究的重要成果。
目录
前 言
第1章 绪论 1
1.1 “国学热”与中国式管理 2
1.2 成功启示:中国企业向谁学习 7
1.3 中国传统文化的价值转化 15
1.4 本书的创新思想 20
1.5 本书要回答的问题 26
第2章 境界管理:企业管理的範式革命 33
2.1 模式思维:洞悉行业本质 34
2.2 管理模式:企业的竞争工具 40
2.3 管理模式的研究现状与趋势 45
2.4 境界:管理思想与人生修炼 50
2.5 境界管理:打通中西的管理模式 56
第3章 企业立身境界管理模式 62
3.1 企业境界管理目标:健康企业 63
3.2 企业主境界修炼目标:创业家 65
3.3 中国传统文化角色对位:勇者 70
3.4 西方科学管理模式:科学管理 74
3.5 中国哲学管理思想:法家之道 83
第4章 企业立信境界管理模式 88
4.1 企业境界管理目标:名牌企业 89
4.2 企业主境界修炼目标:企业家 94
4.3 中国传统文化角色对位:智者 101
4.4 西方科学管理模式:品牌管理 105
4.5 中国哲学管理思想:兵家之道 115
第5章 企业立命境界管理模式 123
5.1 企业境界管理目标:长寿企业 124
5.2 企业主境界修炼目标:事业家 129
5.3 中国传统文化角色对位:仁者 135
5.4 西方科学管理模式:文化管理 141
5.5 中国哲学管理思想:儒家之道 156
第6章 企业立德境界管理模式 162
6.1 企业境界管理目标:标桿企业 163
6.2 企业主境界修炼目标:慈善家 168
6.3 中国传统文化角色对位:贤者 174
6.4 西方科学管理模式:声誉管理 180
6.5 中国哲学管理思想:墨家之道 193
第7章 企业立道境界管理模式 201
7.1 企业境界管理目标:卓越企业 202
7.2 企业主境界修炼目标:思想家 207
7.3 中国传统文化角色对位:圣者 216
7.4 西方科学管理模式:伦理管理 222
7.5 中国哲学管理思想:道家之道 229
第8章 全球化时代的企业管理创新 238
8.1 境界管理:企业管理的创新模式 239
8.2 境界修炼:思想起飞与方法落地 244
8.3 境界竞争:企业经营的至高之道 249
8.4 中西合璧:管理思想的殊途同归 256
8.5 结语:越是世界的才越是民族的 262
后记 269