副题名

外文题名

论文作者

何明华着

导师

王宗军指导

学科专业

工商管理学

学位级别

博士论文

学位授予单位

华中科技大学

学位授予时间

2008

关键字

企业管理 企业战略 决策 风险管理

馆藏号

F272

馆藏目录

2009F2724

该研究以建立企业持续扩张的战略决策及风险管理方法体系为目的，研究成果对于企业发现扩张机遇，并在此基础上评价、选择合适的扩张战略具有较高的指导价值。主要研究内容包括以下几个部分： 首先，分析了企业持续扩张的理论框架，讨论了企业持续扩张的支撑体系和内涵，总结了企业持续扩张最重要的支持因素是竞争优势、核心竞争力和创新精神。 其次，讨论了企业从社会、行业和市场三类需求中进行战略机遇发现的方法，建立了基于需求的机遇识别技术和利用方法。企业扩张的模式是“机遇、资源、目标”的三位一体，通过从市场分析、资源分析、企业能力分析、环境扫描四个方面可以发现企业扩张机遇信号，通过机遇的稀缺性、机遇的实际利用价值、机遇的持续时间三者结合起来对机遇的价值进行了综合评估。 再次，分析了企业持续扩张的传导机制和动力机制。企业持续扩张的传导机制在巨观经济层面表现为投资、消费、出口的增长对企业扩张的拉动作用，在微观经济层面表现为投资环境的改善、需求的增长和市场机遇的增多；外部环境的拉力和内部自发的推力形成了企业扩张的正动力，企业的内部不协调和企业对外部不适应形成了企业扩张的负动力，企业扩张动力决定了扩张能量的大小；归纳了企业扩张的条件和原则，提出了企业持续扩张遵循的模式和途径。 然后，分析了企业持续扩张战略决策的总体结构与流程，设计了基于博弈论的企业扩张战略的竞争算法，根据企业自身以及扩张战略目标选择决策系统的特点，将灰色系统理论和粗糙集理论相结合，将权重确定问题转化为粗糙集的属性重要性评价问题，经过关係数据模型的建立与属性值特徵化建立知识系统，确定了企业扩张战略综合评判的权係数评测方法。还建立了企业扩张战略多目标评价指标体系及决策模型，避免了人为因素的干扰，并以矿业行业为实例，进行了实证验证了该模型的合理性和实用性。 最后，归纳了企业扩张战略风险的动因及风险表现形式，建立了企业持续扩张战略的风险预警方法，从企业环境、财务状况、核心优势以及管理能力四个方面构建了企业扩张战略预警的指标体系及评价集，建立了模糊综合评判的战略预警模型并进行了有效验证，最后提出了企业扩张风险管理对策。