《ERP原理与套用（第2版）》是2019年12月人民邮电出版社出版的图书，作者是欧阳文霞。
基本介绍
- 书名：ERP原理与套用（第2版）
- 作者：欧阳文霞
- ISBN：9787115410528
- 页数：256页
- 定价：39.8元
- 出版社：人民邮电出版社
- 出版时间：2019年12月
- 装帧：平装
- 开本：16开
内容简介
本书从ERP的核心思想出发，以ERP的基本理论为基础，着重介绍了ERP的计画层次厚少厦、ERP各功能模组的框架体系和业务流程，并论述了ERP实施的相关步骤和注意事项。全书共分为9章，包括ERP概述、ERP的工作原理、ERP的财务管理系统、ERP的生产控制系统、ERP的物流供应链系纸祖捉良统、ERP的人白榜葛记力资源管理系统、ERP的质量管理、企业信息化集成和ERP实施。
本书配有大量的图表，通俗易懂，架构清晰，既可作为高职院校电子商务、企业管理、计算机、物流管理等专业的教材或参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材，也可供企寒促业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP参考。
为了方便学生更好的理解ERP管理软体，本书配备了一个模拟系统演示档案，可登录人民邮电出版社教学服务与资源网下载。
图书目录
第 1章 ERP概述 1
引导案例归定担 1
1.1 企业信息化概述 4
1.1.1 信息 4
1.1.2 企业信息化 7
1.1.3 企业信息化的特徵与层次 11
1.1.4 企业信息化的内容体系 12
1.1.5 什幺盼符笑是ERP 15
1.2 ERP的发展历程 17
1.2.1 库存的意义与作用 17
1.2.2 ERP发展历程 23
1.2.3 网际网路+环境下ERP的发展 趋势 26
1.3 企业为什幺需要ERP 29
1.3.1 ERP的效益 29
1.3.2 企业为什幺需要ERP 29
1.3.3 ERP为企业老闆带来什幺 30
1.3.4 ERP为部门经理带来什幺 30
1.3.5 ERP为物料控制﹑生产
主管带来什幺 31
1.3.6 ERP为品管带来什幺 32
1.3.7 ERP为会计带来什幺 32
1.4 典型ERP供应商介绍 32
1.4.1 SAP公司 33
1.4.2 神州数码 34
1.4.3 用友股份 34
1.4.4 Oracle公司 34
1.4.5 金蝶软体 35
1.4.6 浪潮软体 35
本章奔验海小结 36
单元训练 38
第 2章 ERP工作原理 40
引导案例 40
2.1 ERP相关术语 42
2.1.1 需求 43
2.1.2 物料 43
2.1.3 物料清单 45
2.1.4 库存信息 49
2.1.5 工艺路线 50
2.1.6 提前期 52
2.2 ERP的计画层次 53
2.2.1 企业经营规划 53
2.2.2 销售与运作规划 55
2.2.3 主生产计画 56
2.2.4 物料需求计画 57
2.2.5 车间作业计画 58
2.3 ERP工作原理 59
本章小结 60
单元训练 60
第3章 ERP的财务管理系统 61
引导案例 61
3.1 ERP财务管理概述 35
3.1.1 ERP财务管理在ERP
中的重要地位 35
3.1.2 ERP财务管理系统逻辑
模型 36
3.2 ERP财务管理系统功能结构 37
3.2.1 总账模组 37
3.2.2 应付账模组 39
3.2.3 应收账模组 41
3.2.4 固定资产模组 42
3.2.5 工资管理模组 43
3.2.6 财务报表与财务分析
功能 45
3.3 财务管理实训 46
本章小结 55
单元训练 55
第4章 ERP的生产控制系统 57
引导案例 57
4.1 主生产计画 59
4.1.1 主生产计画的基本理论 59
4.1.2 主生产计画的编制 61
4.1.3 主生产计画的设计 70
4.1.4 主生产计画实训 72
4.2 物料需求计画 78
4.2.1 物料需求计画的基本理论 79
4.2.2 MRP工作原理 80
4.2.3 企业MRP系统软体体系
结构的选择 84
4.2.4 物料需求计画实训 86
4.3 能力需求计画 88
4.3.1 能力需求计画内涵 88
4.3.2 能力计画的概述 89
4.3.3 能力需求计画实训 100
4.4 车间作业管理 101
4.4.1 车间作业管理概述 101
4.4.2 车间作业系统功能构成
4.4.3 车间作业管理实训 104
本章小结 108
单元训练 109
第5章 ERP的物流供应链系统 111
引导案例 112
5.1 销售管理 113
5.1.1 行销管理基本理论 113
5.1.2 销售管理系统 114
5.1.3 客户关係管理
116
5.1.4 销售管理实训 124
5.2 採购管理 129
5.2.1 採购管理的基本理论 129
5.2.2 採购管理系统设计 132
5.2.3 採购管理系统的具体套用
5.2.4 採购管理实训 141
5.3 库存管理 147
5.3.1 库存管理系统的
理论基础 147
5.3.2 ERP库存系统的功能
模组设计 149
5.3.3 案例分析
5.3.4 库存管理系统实训 156
本章小结 159
单元训练 160
第6章 ERP的人力资源管理系统 162
引导案例 162
6.1 人力资源管理信息化
概述 163
6.1.1 相关概念 163
6.1.2 企业人力资源管理
信息化的发展历程 167
6.1.3 企业人力资源管理
信息化的发展趋势 168
6.2 人力资源管理信息化系统 169
6.2.1 人力资源管理信息
化系统的构成 169
6.2.2 人力资源管理信息化系
统功能模组介绍 172
6.3 企业人力资源管理信息化
建设案例分析 177
6.4 人力资源管理实训 180
本章小结 190
单元训练 191
第7章 ERP的质量管理 194
引导案例 194
7.1 ERP质量管理理论基础 195
7.1.1 全面质量管理理论
基础 195
7.1.2 全面质量管理特点 195
7.1.3 全面质量管理在我国的
套用现状 196
7.2 质量管理系统的设计 197
7.2.1 软体体系结构设计 197
7.2.2 系统体系结构设计 199
7.2.3 系统接口功能模组
设计 204
7.3 质量管理信息化实训 205
本章小结 212
单元训练 213
第8章 企业信息化集成 214
引导案例 214
8.1 企业信息集成概述 215
8.1.1 企业信息集成 215
8.1.2 企业信息集成国外、
国内研究现状及进展 217
8.2 企业内部信息集成系统
架构 221
8.2.1 Internet/Intranet集成
思想 221
8.2.2 企业内部信息集成系统
架构实施準则 222
8.2.3 金字塔型动态企业内
部信息集成系统架构
构建 222
8.2.4 企业内部信息集成
系统架构的实现 224
8.3 供电企业信息集成平台
总体框架 226
本章小结 231
单元训练 231
第9章 ERP实施 232
引导案例 232
9.1 ERP实施的基本理论 234
9.1.1 ERP实施的定义 234
9.1.2 ERP实施规划的原则 235
9.1.3 ERP实施规划的“一
把手工程” 235
9.1.4 ERP实施与过程管理、
项目管理、变革管理、
知识管理的关係 237
9.2 ERP的实施 238
9.2.1 ERP的实施步骤 238
9.2.2 ERP产品选型的注意
事项 240
9.2.3 ERP实施的成功标誌 243
9.3 ERP实施的风险与防範 246
9.4 ERP实施实例 248
9.5 ERP实施实训 252
本章小结 253
单元训练 254
单元训练 60
第3章 ERP的财务管理系统 61
引导案例 61
3.1 ERP财务管理概述 35
3.1.1 ERP财务管理在ERP
中的重要地位 35
3.1.2 ERP财务管理系统逻辑
模型 36
3.2 ERP财务管理系统功能结构 37
3.2.1 总账模组 37
3.2.2 应付账模组 39
3.2.3 应收账模组 41
3.2.4 固定资产模组 42
3.2.5 工资管理模组 43
3.2.6 财务报表与财务分析
功能 45
3.3 财务管理实训 46
本章小结 55
单元训练 55
第4章 ERP的生产控制系统 57
引导案例 57
4.1 主生产计画 59
4.1.1 主生产计画的基本理论 59
4.1.2 主生产计画的编制 61
4.1.3 主生产计画的设计 70
4.1.4 主生产计画实训 72
4.2 物料需求计画 78
4.2.1 物料需求计画的基本理论 79
4.2.2 MRP工作原理 80
4.2.3 企业MRP系统软体体系
结构的选择 84
4.2.4 物料需求计画实训 86
4.3 能力需求计画 88
4.3.1 能力需求计画内涵 88
4.3.2 能力计画的概述 89
4.3.3 能力需求计画实训 100
4.4 车间作业管理 101
4.4.1 车间作业管理概述 101
4.4.2 车间作业系统功能构成
4.4.3 车间作业管理实训 104
本章小结 108
单元训练 109
第5章 ERP的物流供应链系统 111
引导案例 112
5.1 销售管理 113
5.1.1 行销管理基本理论 113
5.1.2 销售管理系统 114
5.1.3 客户关係管理
116
5.1.4 销售管理实训 124
5.2 採购管理 129
5.2.1 採购管理的基本理论 129
5.2.2 採购管理系统设计 132
5.2.3 採购管理系统的具体套用
5.2.4 採购管理实训 141
5.3 库存管理 147
5.3.1 库存管理系统的
理论基础 147
5.3.2 ERP库存系统的功能
模组设计 149
5.3.3 案例分析
5.3.4 库存管理系统实训 156
本章小结 159
单元训练 160
第6章 ERP的人力资源管理系统 162
引导案例 162
6.1 人力资源管理信息化
概述 163
6.1.1 相关概念 163
6.1.2 企业人力资源管理
信息化的发展历程 167
6.1.3 企业人力资源管理
信息化的发展趋势 168
6.2 人力资源管理信息化系统 169
6.2.1 人力资源管理信息
化系统的构成 169
6.2.2 人力资源管理信息化系
统功能模组介绍 172
6.3 企业人力资源管理信息化
建设案例分析 177
6.4 人力资源管理实训 180
本章小结 190
单元训练 191
第7章 ERP的质量管理 194
引导案例 194
7.1 ERP质量管理理论基础 195
7.1.1 全面质量管理理论
基础 195
7.1.2 全面质量管理特点 195
7.1.3 全面质量管理在我国的
套用现状 196
7.2 质量管理系统的设计 197
7.2.1 软体体系结构设计 197
7.2.2 系统体系结构设计 199
7.2.3 系统接口功能模组
设计 204
7.3 质量管理信息化实训 205
本章小结 212
单元训练 213
第8章 企业信息化集成 214
引导案例 214
8.1 企业信息集成概述 215
8.1.1 企业信息集成 215
8.1.2 企业信息集成国外、
国内研究现状及进展 217
8.2 企业内部信息集成系统
架构 221
8.2.1 Internet/Intranet集成
思想 221
8.2.2 企业内部信息集成系统
架构实施準则 222
8.2.3 金字塔型动态企业内
部信息集成系统架构
构建 222
8.2.4 企业内部信息集成
系统架构的实现 224
8.3 供电企业信息集成平台
总体框架 226
本章小结 231
单元训练 231
第9章 ERP实施 232
引导案例 232
9.1 ERP实施的基本理论 234
9.1.1 ERP实施的定义 234
9.1.2 ERP实施规划的原则 235
9.1.3 ERP实施规划的“一
把手工程” 235
9.1.4 ERP实施与过程管理、
项目管理、变革管理、
知识管理的关係 237
9.2 ERP的实施 238
9.2.1 ERP的实施步骤 238
9.2.2 ERP产品选型的注意
事项 240
9.2.3 ERP实施的成功标誌 243
9.3 ERP实施的风险与防範 246
9.4 ERP实施实例 248
9.5 ERP实施实训 252
本章小结 253
单元训练 254
