本书是当今在美国管理领域颇为流行的一本战略管理教科书，由着名战略管理学家Fred R.David教授主笔，集美国众多着名大学战略管理专家的共同智慧而成。全书由前言、绪论、原理和案例组成。本书的主要特点在于：（1）紧跟时代步伐，第8版的一个显着特点就是在以往各版高度关注全球化和环境保护的基础上大幅度增加了网际网路的内容，并将其作为重要的主线；（2）内容丰富、信息量大，全书涵盖了战略管理的主要问题，并以章节专栏的形式充分展现了战略管理相关事项的最新发展趋势；（3）实用性强，全书始终强调在清晰阐述基本原理的基础上注重实践操作性，书中提出的战略管理过程模型和具体方法都是已经被实践证实可行的有效方法；（4）案例内容新、覆盖面广，全部案例都以2000年资料为基础，除以美国线上公司为综合案例外，41个专题案例分别按网路业、零售业、航空业、计算机行业等18个行业精选，包括了亚马逊网站、沃尔玛、康柏、耐克等一大批全球领先企业。
本书可以作为我国工商管理硕士及相关专业战略管理课程的教材，也可以作为广大企业经营管理人员的培训教材和参考书。

前言

绪论如何进行战略管理案例分析

第1部分战略管理概述 2

第1章战略管理的性质 2

第2部分战略制定 50

第2章企业使命 50

第3章外部分析 74

第4章内部分析 122

第5章战略行动方案 160

第6章战略分析与选择 198

第3部分战略实施 236

第7章战略实施中的管理问题 236

第8章战略实施中的行销、财务/会计、研发以及计算机信息系统问题 274

第4部分战略评价 300

第9章战略评价与控制 300

战略管理案例 1

1.服务业案例 2

网路公司（3） 2

零售企业（3） 28

宾馆与娱乐公司（2） 66

银行（2） 94

公园与俱乐部（3） 117

医院（2） 152

旅游企业（3） 176

教堂（2） 209

铁路企业（1） 225

2.製造业案例 238

交通运输企业（2） 238

化妆品公司（2） 259

食品公司（3） 281

航空公司(2) 312

计算机公司（4） 330

医药公司（2） 363

杂誌社（2） 382

鞋业公司（2） 401

菸草公司（1） 422