《中文版Project 2016项目管理实用教程》是2017年8月1日清华大学出版社出版的一本图书。图书作者是陶晓云。

本书由浅入深、循序渐进地介绍了Microsoft公司项目管理软体——中文版Project 2016的操作方法和使用技巧。全书共分12章，分别介绍了项目管理概述，Project 2016基础知识，创建与管理项目，管理项目任务，管理项目资源，项目成本管理，管理项目进度，美化项目文档，分析财务进度，管理多重项目，管理项目报表，商业建筑项目管理实例等内容。本书内容丰富、结构清晰、语言简练、图文并茂，具有很强的实用性和可操作性，是一本适合于高等院校及各类社会培训学校的优秀教材，也是广大初、中级电脑用户的自学参考书。

第1章项目管理概述1

1.1认识项目管理1

1.1.1项目和项目管理2

1.1.2项目管理的发展简介2

1.1.3项目管理的要素与特徵5

1.1.4项目管理的特点6

1.1.5项目周期7

1.1.6项目管理的知识领域8

1.1.7现代项目管理的方式10

1.2项目管理中的概念与原理10

1.2.1项目管理中的概念11

1.2.2项目管理中的原理12

1.3Project2016在项目管理中

的角色14

1.3.1Project2016产品介绍14

1.3.2Project2016新增功能14

1.4安装和卸载Project201616

1.4.1配置要求16

1.4.2安装Project201616

1.4.3卸载Project201617

1.5习题18

第2章Project2016基础知识19

2.1Project2016的启动和退出19

2.1.1启动Project201619

2.1.2退出Project201620

2.2认识Project2016操作环境20

2.2.1Project2016工作界面21

2.2.2Project2016中的视图23

2.2.3Project2016中的表29

2.3在Project2016中选择数据域31

2.3.1选择表中的数据31

2.3.2选择图中的数据33

2.3.3任务操作34

2.4上机练习37

2.4.1隐藏元素37

2.4.2自定义快速访问工具列38

2.4.3自定义选项卡39

2.4.4自定义选项组40

2.5习题42

第3章创建与管理项目43

3.1创建项目文档43

3.1.1收集数据43

3.1.2设定项目文档45

3.1.3创建模板文档46

3.1.4根据现有内容创建46

3.2设定项目计画48

3.2.1输入项目信息48

3.2.2设定项目信息49

3.2.3设定日曆选项50

3.2.4设定项目日曆51

3.3管理项目文档55

3.3.1保存项目文档55

3.3.2设定自动保存功能56

3.3.3保护项目文档57

3.3.4打开项目文档58

3.3.5关闭项目文档59

3.4上机练习59

3.5习题60

第4章管理项目任务61

4.1创建项目任务61

4.1.1输入任务61

4.1.2从其他程式获取任务63

4.2编辑任务65

4.2.1複製任务65

4.2.2插入任务65

4.2.3移动任务66

4.2.4删除任务67

4.3组织任务68

4.3.1大纲结构的建立68

4.3.2工作分解结构的建立70

4.4设定任务工期71

4.4.1建立里程碑71

4.4.2输入任务的工期73

4.4.3插入周期性任务74

4.5设定任务连结和任务信息76

4.5.1建立任务的连结76

4.5.2延迟与重叠任务连结78

4.5.3设定任务信息80

4.5.4添加任务的其他信息81

4.5.5查看任务状态86

4.6上机练习88

4.7习题90

第5章管理项目资源91

5.1项目资源的概述91

5.1.1资源的工作方式91

5.1.2资源与日程安排92

5.1.3资源的规划92

5.1.4资源分配的步骤和意义93

5.1.5资源的种类93

5.2创建项目资源94

5.2.1输入资源94

5.2.2从外部程式中导入资源96

5.3设定资源信息99

5.3.1设定资源的可用性99

5.3.2设定资源的预订类型101

5.3.3资源的可用性101

5.3.4设定资源日曆102

5.3.5添加超连结103

5.3.6添加备注信息104

5.4设定资源费率105

5.4.1设定单个费率105

5.4.2设定不同的时间费率106

5.4.3设定多个费率106

5.5分配与调整资源107

5.5.1使用【甘特图】视图分配资源107

5.5.2使用【任务信息】对话框

分配资源108

5.5.3使用【分配资源】对话框

分配资源109

5.5.4调整资源110

5.6管理资源114

5.6.1对资源进行排序114

5.6.2对资源进行筛选115

5.7资源过度分配116

5.7.1了解资源过度分配116

5.7.2解决资源过度分配117

5.8上机练习121

5.9习题124

第6章项目成本管理125

6.1项目成本管理概述125

6.1.1项目成本的构成126

6.1.2成本管理技术127

6.1.3成本管理过程127

6.2设定项目成本128

6.2.1设定资源费率128

6.2.2设定固定成本131

6.2.3设定实际成本132

6.2.4设定预算成本133

6.3查看项目成本134

6.3.1查看任务成本信息134

6.3.2查看资源成本信息137

6.3.3查看项目成本信息139

6.4分析与调整项目成本141

6.4.1查找超出预算的成本141

6.4.2调整工时资源的工时142

6.4.3调整材料资源成本143

6.5查看分析表144

6.6上机练习146

6.7习题148

第7章管理项目进度149

7.1项目进度管理概述149

7.1.1项目进度管理149

7.1.2项目进度计画150

7.1.3比较基线与中期计画151

7.2设定跟蹤方式152

7.2.1设定基线152

7.2.2设定中期计画154

7.2.3清除跟蹤156

7.3更新项目157

7.3.1更新整个项目158

7.3.2更新任务159

7.3.3更新资源信息161

7.3.4使用项目进度线162

7.4跟蹤项目165

7.4.1跟蹤日程165

7.4.2跟蹤项目成本168

7.4.3跟蹤工时169

7.4.4移动项目170

7.5查看项目进度171

7.5.1查看单位信息171

7.5.2查看允许时差172

7.5.3查看进度与日程差异173

7.6监视项目174

7.6.1使用分组174

7.6.2使用筛选器176

7.6.3使用排序177

7.7最佳化日程177

7.7.1使用投入比导向安排日程177

7.7.2缩短工期179

7.7.3缩短项目日程182

7.8上机练习183

7.9习题186

第8章美化项目文档187

8.1设定组件格式187

8.1.1设定字型格式187

8.1.2设定背景格式190

8.1.3设定条形图格式191

8.1.4设定视图格式195

8.2插入图形与组件200

8.2.1插入绘图200

8.2.2插入对象204

8.3格式化视图207

8.3.1格式化【网路图】视图207

8.3.2格式化【日曆】视图210

8.4列印视图211

8.4.1设定列印範围211

8.4.2设定列印页面212

8.4.3设定列印属性215

8.5上机练习216

8.6习题218

第9章分析财务进度219

9.1理解挣值219

9.2使用分析表220

9.2.1设定挣值的计算方法220

9.2.2使用【挣值】表221

9.3衡量绩效222

9.3.1查看进度指数223

9.3.2查看成本指数224

9.3.3使用盈余分析可视报表224

9.4记录项目的成本信息225

9.4.1记录任务成本表225

9.4.2记录资源成本表226

9.4.3重新设定资源成本227

9.5分析项目信息228

9.5.1图表分析228

9.5.2数据透视表分析231

9.6上机练习233

9.7习题236

第10章管理多重项目237

10.1合併项目文档237

10.1.1主/子项目和合併项目237

10.1.2插入项目文档238

10.1.3查看子项目信息239

10.1.4编辑项目文档240

10.2建立项目间的相关性242

10.2.1创建合併项目中任务的

相关性242

10.2.2创建不同项目中任务的

相关性243

10.3在项目间共享资源244

10.3.1理解资源池245

10.3.2建立共享资源池245

10.3.3打开共享资源池247

10.3.4查看共享资源池249

10.3.5中断资源共享250

10.4更新资源池251

10.4.1更新资源信息251

10.4.2更新工作分配252

10.4.3更改所有计画的工作时间253

10.4.4更新资源池254

10.5管理多项目254

10.5.1汇总多项目信息254

10.5.2创建多项目信息同步255

10.6上机练习256

10.7习题258