作者基于“IT与项目管理软体套用”课程的特点和主要项目管理软体的特点，针对IT项目、建筑工程项目和新产品研发项目，遵循项目管理的不同阶段，设计和编写了相应的案例，使教师套用这些案例便可完成全部教学内容。本教材主要包括Project2007功能与套用、P3功能与套用、其他项目管理软体功能与套用、国际流行项目管理软体的比较分析与PMIS构建等。本书附录以新产品研发项目为例，结合项目管理软体Project2007，设定了套用于项目管理计画与控制过程的全案例练习题。

目 录

第1章 绪论1

引言1

本章学习目标1

1.1 项目管理与IT2

1.2 项目管理软体的发展历史5

1.3 项目管理软体分类6

1.4 IT与项目管理软体的套用形式8

本章小结11

複习思考题11

第2章 Microsoft Project 2007功能与套用12

引言12

本章学习目标12

2.1 初识Microsoft Project 200712

2.2 安装和启动Microsoft Project 200714

2.3 创建和管理项目任务16

2.4 项目进度控制与管理31

2.5 项目资源与成本管理37

2.6 信息管理51

2.7 项目报表管理56

2.8 项目沟通管理61

2.9 数据共享与二次开发65

本章小结68

複习思考题68

第3章 Primavera Project Planner 3.1功能与套用70

引导案例70

本章学习目标70

3.1 项目进度计画的编制与管理70

3.2 资源与费用的管理86

3.3 项目信息管理109

3.4 项目报表管理115

3.5 项目沟通管理123

3.6 数据共享与二次开发129

本章小结132

複习思考题132

第4章 其他项目管理软体功能与套用133

引言133

本章学习目标133

4.1 SureTrak 3.0功能概述133

4.2 Expedition 6.0功能概述143

本章小结152

複习思考题152

第5章 国际流行项目管理软体的比较分析与集成套用153

引言153

本章学习目标153

5.1 项目管理软体的比较分析153

5.2 项目管理软体集成的思想与套用157

5.2 项目管理软体的集成套用案例167

本章小结182

複习思考题182

附录A 项目管理全案例分析练习——研发项目183

附录B 项目管理全案例分析练习答案191

附录C 项目管理全案例分析练习Project软体套用答案198

参考文献203