《Project 2016 项目管理标準教程》是2017年清华大学出版社出版的图书，图书作者是冉洪艳、张晋廷。
基本介绍
- 书名：Project 2016 项目管理标準教程
- 作者：冉洪艳 、张晋廷
- 定价：59元
- 出版社：清华大学出版社
- 出版时间：2017年
内容简介
Project 2016是微软公司所研发的办公软体之一，也是目前市场中主流的项目管理软体。本书以案例为主，由浅入深、图文并茂地介绍Project 2016的操作方法与使用技巧。全书共分为14章，包括Project 2016概述、创建项目、设定项目任务、设定项目资源、设定项目成本、跟蹤项目进度、分析与组织项目、使用项目报表、分析财务进度、设定项目外观、管理多重项目、安装Project Server、设定Project Server伺服器等内容。本书通俗易懂，每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习，用来帮助用户巩固所学知识。 本书结构编排合理，图文并茂，实例丰富，适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用，同时也是Project爱好者的必备参考书。
目录结构
第1章Project2016概述 1
1.1项目管理概述 1
1.1.1项目管理简介 2
1.1.2项目管理的发展 2
1.1.3项目管理的特徵与要素 3
1.2项目管理基础 4
1.2.1项目管理的流程及领域 4
1.2.2项目管理中的概念与工具 5
1.2.3项目管理的基本原理 6
1.3Project2016简介 8
1.3.1Project2016工作界面 8
1.3.2Project2016版本介绍 10
1.3.3Project2016新增功能 13
1.4Project2016基础知识 15
1.4.1Project2016中的视图 15
1.4.2Project2016中的表 18
1.4.3Project2016视窗操作 20
1.4.4拆分视图 21
1.5思考与练习 22
第2章创建项目 24
2.1启动项目 24
2.1.1收集项目数据 24
2.1.2创建空白项目文档 26
2.1.3创建模板文档 27
2.1.4根据现有内容创建 27
2.2设定项目计画 29
2.2.1输入项目信息 30
2.2.2设定项目信息 30
2.2.3设定日曆选项 31
2.2.4设定项目日曆 33
2.3创建项目任务 36
2.3.1设定任务 36
2.3.2编辑任务 37
2.4保存/保护项目文档 40
2.4.1保存项目文档 40
2.4.2设定自动保存功能 41
2.4.3保护项目文档 42
2.5课堂练习：创建开办新
业务项目 42
2.6课堂练习：创建焦炉管道
安装项目 44
2.7思考与练习 47
第3章设定项目任务 50
3.1组织任务 50
3.1.1组织大纲结构的任务 50
3.1.2组织工作分解结构的任务 52
3.2设定任务工期 52
3.2.1设定任务时间 53
3.2.2设定里程碑任务 55
3.2.3设定周期性任务 56
3.3设定任务信息 56
3.3.1设定任务类型 57
3.3.2设定任务日曆 58
3.3.3设定任务限制 58
3.4任务的相关性 60
3.4.1连结任务 60
3.4.2延迟与重叠任务连结 63
3.5查看任务状态 64
3.5.1记录任务 64
3.5.2调整任务关係 65
3.5.3拆分与停用任务 66
3.5.4查找与替换任务 67
3.6课堂练习：管理开办新业务
项目任务 68
3.7课堂练习：管理焦炉管道安装
项目任务 70
3.8思考与练习 72
第4章设定项目资源 75
4.1项目资源概述 75
4.1.1资源的工作方式 75
4.1.2资源的类别与成本 76
4.2创建项目资源 77
4.2.1创建资源列表 77
4.2.2创建项目资源 78
4.2.3编辑资源 79
4.3设定资源信息 80
4.3.1设定资源 81
4.3.2更改资源的工作时间 82
4.3.3设定资源费率 83
4.4分配资源 85
4.4.1直接分配 85
4.4.2按类别分配 85
4.5调整与查看资源 88
4.5.1调整资源 88
4.5.2查看资源 90
4.6课堂练习：创建产品开发
规划项目 92
4.7课堂练习：管理焦炉管道
安装项目资源 94
4.8思考与练习 97
第5章设定项目成本 99
5.1项目成本管理概述 99
5.1.1项目成本的管理过程 99
5.1.2项目成本的管理技术 100
5.2设定项目成本 102
5.2.1设定资源成本 102
5.2.2设定固定成本 102
5.2.3设定实际成本 103
5.2.4设定预算成本 104
5.2.5设定成本累算方式 106
5.3查看项目成本 107
5.3.1查看任务成本信息 107
5.3.2查看资源成本信息 109
5.3.3查看项目成本信息 110
5.4分析与调整项目成本 111
5.4.1查看超出预算的成本 111
5.4.2调整工时资源成本 112
5.4.3调整材料资源成本 112
5.5课堂练习：设定产品开发
规划项目成本 113
5.6课堂练习：管理焦炉管道
安装项目成本 115
5.7思考与练习 118
第6章跟蹤项目进度 120
6.1理解跟蹤项目进度 120
6.1.1理解项目进度管理 120
6.1.2理解项目进度计画 121
6.1.3理解基线与中期计画 122
6.2设定跟蹤 123
6.2.1设定基线 123
6.2.2设定中期计画 124
6.2.3清除跟蹤 125
6.3跟蹤进度 125
6.3.1跟蹤日程 125
6.3.2跟蹤成本 128
6.3.3跟蹤工时 129
6.3.4移动项目 129
6.4更新项目 130
6.4.1更新项目进度 130
6.4.2更新资源信息 133
6.4.3自动更新实际成本 133
6.5监视项目进度 134
6.5.1使用分组 134
6.5.2使用筛选器 136
6.5.3使用进度线 136
6.5.4使用排序 138
6.6查看项目进度 139
6.6.1查看单位信息 139
6.6.2查看允许时差 140
6.6.3查看进度与日程差异 140
6.7课堂练习：跟蹤产品开发
规划项目 141
6.8课堂练习：跟蹤焦炉管道
安装项目 143
6.9思考与练习 147
第7章分析与组织项目 149
7.1调整资源问题 149
7.1.1查看过度分配 150
7.1.2解决资源冲突 151
7.1.3调配资源 155
7.2调整日程安排问题 157
7.2.1解决日程安排冲突
的问题 157
7.2.2缩短项目日程 160
7.3解决项目问题 161
7.3.1解决时间与进度问题 161
7.3.2解决成本与资源问题 163
7.4分析项目 164
7.4.1分析项目成本 164
7.4.2显示成本差异 166
7.5课堂练习：分析开办新
业务项目 170
7.6课堂练习：分析产品开发
规划项目 173
7.7思考与练习 175
第8章使用项目报表 178
8.1报表概述 178
8.1.1预定义报表概述 178
8.1.2可视报表概述 180
8.2创建项目报表 181
8.2.1创建预定义报表 181
8.2.2创建可视报表 182
8.3自定义报表 183
8.3.1自定义可视报表 183
8.3.2自定义预定义报表 185
8.4美化预定义报表 187
8.4.1美化图表 187
8.4.2美化表格 189
8.4.3美化文本框 190
8.5列印报表 191
8.5.1列印预定义报表 191
8.5.2列印Excel类型的
可视报表 191
8.5.3列印Visio类型的
可视报表 193
8.6课堂练习：创建开办新业务
项目报表 195
8.7课堂练习：创建产品开发
规划项目报表 198
8.8思考与练习 200
第9章分析财务进度 202
9.1使用分析表 202
9.1.1理解挣值 202
9.1.2设定挣值的计算方法 203
9.1.3使用【挣值】表 204
9.2衡量绩效 205
9.2.1查看进度指数 205
9.2.2查看成本指数 206
9.2.3使用盈余分析可视报表 207
9.3分析项目信息 207
9.3.1图表分析 207
9.3.2数据透视表分析 210
9.4记录项目的成本信息 211
9.4.1记录任务和资源成本表 212
9.4.2重新设定资源成本 213
9.5课堂练习：分析开办新业务
项目财务进度 213
9.6课堂练习：分析焦炉管道安装
项目财务进度 216
9.7思考与练习 219
第10章设定项目外观 221
10.1设定组件格式 221
10.1.1设定字型格式 221
10.1.2设定背景格式 223
10.1.3设定格线格式 224
10.1.4美化条形图 225
10.1.5美化时间刻度 226
10.2设定整体格式 227
10.2.1设定条形图样式 227
10.2.2设定甘特图样式和版式 229
10.2.3设定文本样式 230
10.2.4设定对齐格式 230
10.3插入图形与组件 231
10.3.1插入绘图 231
10.3.2插入对象 233
10.4格式化视图 234
10.4.1格式化【网路图】
视图 234
10.4.2格式化【日曆】视图 237
10.5列印视图 238
10.5.1设定列印範围 238
10.5.2设定列印页面 239
10.5.3列印项目档案 242
10.6课堂练习：美化焦炉管道
安装项目 243
10.7课堂练习：美化开办新
业务项目 246
10.8思考与练习 248
第11章管理多重项目 250
11.1合併资源 250
11.1.1理解资源库 251
11.1.2创建资源库 251
11.1.3打开资源档案 253
11.1.4查看资源库 254
11.1.5连结新项目计画 254
11.2管理多重资源 255
11.2.1更新资源库 255
11.2.2管理共享资源 258
11.3合併与管理项目 259
11.3.1合併项目 259
11.3.2创建项目连结 262
11.3.3创建多项目信息同步 263
11.4课堂练习：合併焦炉管道
安装项目 264
11.5课堂练习：合併学生管理
系统项目 266
11.6思考与练习 269
第12章安装ProjectServer 271
12.1安装前的準备工作 271
12.1.1配置基础系统 271
12.1.2安装SQLServer2014 275
12.1.3安装ActiveDirectory
域服务 278
12.1.4设定SQLServer2014 281
12.2安装与配置
SharePointServer2016 282
12.2.1安装
SharePointServer2016 282
12.2.2配置
SharePointServer2016 284
12.3创建PWA网站 286
12.3.1使用配置嚮导 287
12.3.2创建域账户 287
12.3.3创建应用程式 289
12.3.4创建PWA网页 291
第13章设定ProjectServer伺服器 295
13.1设定用户和许可权 295
13.1.1设定人员和组 295
13.1.2设定网站许可权 298
13.2设定企业数据 299
13.2.1设定企业自定义域 299
13.2.2设定资源中心 299
13.3设定外观 300
13.3.1新建视图 300
13.3.2设定视图格式 301
13.4设定时间和任务 302
13.4.1设定财政周期 302
13.4.2设定时间报告阶段 303
13.4.3设定行分类 303
13.4.4管理时间 303
13.4.5任务设定和显示 304
13.5设定工作流与项目信息 305
13.5.1设定企业项目类型 305
13.5.2设定工作流阶段 305
13.5.3设定工作流容器 306
13.5.4设定项目详细信息
页面 306
第14章沟通与协作管理 309
14.1发布项目 309
14.1.1创建ProjectServer
项目 309
14.1.2导入资源到
ProjectServer中 311
14.2使用ProjectServer规划工作 312
14.2.1新建项目规划 312
14.2.2为项目配置资源 312
14.3管理ProjectServer项目 314
14.3.1查看项目状态 314
14.3.2管理ProjectServer
任务 315
14.3.3管理ProjectServer
资源 316
14.4管理项目风险 318
14.4.1管理问题 318
14.4.2管理风险 318
14.4.3管理可交付结果 319
14.5课堂练习：规划产品开发
规划项目 319
14.6思考与练习 322
