本书是项目管理经典译丛中的一本。该系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。其作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。本书全方位地跟蹤了项目领导力的开发过程，描述了领导者在项目生命期中每个阶段。
基本介绍
- 书名：项目领导力
- 作者：(美)蒂莫西J.克罗潘伯格、(美)亚瑟·施里伯格、(美)贾亚士里·范卡特拉门、北京广联达慧中软体技术
- 译者：崔岚
- ISBN：9787111197485、7111197488
- 页数：139页
- 定价：￥28.00
- 出版社：机械工业出版社
- 出版时间：2006年01月
内容提要
本书是项目管理经典译丛中的一本。该系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。其作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。项目管理是一项实用性很强的管理技术,本书首先从20世纪初期的管理学和20世纪后期的项目管理与领导理论发展上对领导理论的基础做一个概述。对于项目发起者、项目经理、职能经理、项目团队核心成员以及项目客户都特意提出了一些建议。
本书全方位地跟蹤了项目领导力的开发过程,描述了领导者在项目生命期中每个阶段... [显示全部]
图书目录
译者序
中文版序
前言
第1章 项目领导学的起源
管理学
领导理论
……
编辑推荐与评论
本书是项目管理经典译丛中的一本。该系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标,为他们提供新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。其作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。项目管理是一项实用性很强的管理技术,本书首先从20世纪初期的管理学和20世纪后期的项目管理与领导理论发展上对领导理论的基础做一个概述。对于项目发起者、项目经理、职能经理、项目团队核心成员以及项目客户都特意提出了一些建议。
作者介绍
蒂莫西 J.克罗潘伯格,是泽维尔大学Williams商学院的管理学教授,同时他还是俄亥俄州辛辛那提的一家专注于项目和质量管理的谘询培训公司的董事长。他是伊利诺斯西部大学的MBA,同时还获得了辛辛那提大学的运营管理学的博士学位。他是通过认证的项目管理专家(PMP),并且已经在项目管理学会(PMI)中积极工作了15年以上。他在《项目管理期刊》、《项目管理网路》和《质量发展》上发表了许多文章,同时出版了本系列丛书中的另外一本名为《项目质量管理》的书,他是美国空军预备队的一名退休职员,为许多建筑工程、信... [显示全部]
