本书以採购管理流程为线索进行编写，涵盖了採购管理的基本流程，包括：採购基础知识、採购组织、採购计画制订和採购预算编制、供应商选择与供应商管理、採购价格管理、採购谈判和採购契约管理、採购战略和战略採购等章节。本书还介绍了几种常见的採购模式，包括集中採购、JIT採购、电子採购等。同时，由于近年来国内外政府採购量越来越大，政府採购受到越来越多的重视，本书对政府採购和招标採购的内容进行了详细的编写。
本书可作为高等院校，尤其是高等职业技术学院物流、企业管理、商业类专科院校的专业课教材和选修课教材，也可作为经济类、贸易类专业的参考性读本，还可作为相关领域企业人员的培训参考书。

总序

前言

第一章　採购基础

学习目标

第一节　採购的含义和地位

第二节　採购的分类

第三节　採购的基本原则和流程

第四节　採购管理的内容和误区

第五节　供应链环境下的採购管理

本章小结

阅读材料与分析

思考题

第二章　採购组织及採购人员

学习目标

第一节　採购组织概述

第二节　採购组织的设计原则和基本类型

第三节　採购人员职责

第四节　採购部门与其他部门之间的协调配合

本章小结

阅读材料与分析

思考题

第三章　几种常用的採购模式

学习目标

第一节　集中採购和分散採购

第二节　JIT採购

第三节　电子採购

第四节　第三方採购

本章小结

阅读材料与分析

思考题

第四章　採购计画制订与採购预算确定

学习目标

第一节　採购预测

第二节　採购需求确定

第三节　採购计画的编制与管理

第四节　採购预算

本章小结

阅读材料与分析

思考题

第五章　供应商的选择与管理

学习目标

第一节　供应商管理概念及其重要性

第二节　供应商选择过程

第三节　供应商质量管理

第四节　供应商关係管理

本章小缮

阅读材料与分析

思考题

第六章　採购价格管理

学习目标

第一节　採购价格概述

第二节　商晶定价方法

第三节　採购价格分析

第四节　採购底价制定

本章小结

阅读材料与分析

思考题

第七章　採购谈判和契约管理

第八章　招标採购

第九章　政府採购

第十章　採购战略和战略採购

参考文献