第1章 由案例研究构建理论
第2章 更好的故事和更好的概念: 严谨和比较的逻辑
第3章 由案例构建理论：机会与挑战
第4章 快速变化环境下战略决策中的政治：构建中层理论
第5章 快速变化环境下的战略决策制定过程：微型计算机产业的四个案例
第6章 在快速变化环境中进行快速战略决策
第7章 企业内部经营领域的演化：多事业部高科技企业经营範围丧失模式
第8章 持续变革的艺术：在不断改变的组织中连线複杂性和时间定速演化理论
第9章 架构创新与模组化公司结构
第10章 出售方眼中的故事：新创企业的“求偶式”併购与“联合型”治理
第11章 市场建构与边界塑造：初生市场中的创业权力
第12章 联盟组合的起源：企业家、网路战略与公司绩效
第13章 重新连线：多业务组织中的跨业务单元协作
第14章 理性启示：决策者从流程经验中学习“简练规则”