本书涉及食品、饮料、乳业、菸酒糖、农产品、餐饮、建材家居、日化、医药保健、工业品、连锁、金融等10多个行业，42家国内外大中型企业，51个实战案例，38万字，集联纵智达18年的谘询积澱，超过2000人次参与，是中国行销进程中真实的企业行销案例实录！是激战在行销行业所有行销人员必备宝典！
基本介绍
- 书名：《中国行销战实录：令人拍案叫绝的行销真案例》
- 作者：联纵智达
- 定价：78
- 出版社：中华工商联合出版社
- 出版时间：2015年5月
- 装帧：精装
- 开本：787×1092 1/16
目录
序言
行销是世界上最伟大的商业----何慕
第一章
食品
1喔喔：360°破解行销谜底
2金丝猴：能否大闹天宫？
3白象（1）：象舞渠道亮剑终端
4白象（2）：宣贯式培训扶马送一程
5同福碗粥：从黑马到雄狮
6五芳斋：百年品牌，焕发青春
1喔喔：360°破解行销谜底
2金丝猴：能否大闹天宫？
3白象（1）：象舞渠道亮剑终端
4白象（2）：宣贯式培训扶马送一程
5同福碗粥：从黑马到雄狮
6五芳斋：百年品牌，焕发青春
第二章
啤酒·矿泉水·饮料
7青岛啤酒：闯紫禁城“惊”燕京
8润田：县乡市场“飘红”的背后
9优格（1）：-30°卖水，56天卖掉6万件
10优格（2）：二道茶，20万元换来5亿元
11海通·卡依之：品类创新，再造蓝海
8润田：县乡市场“飘红”的背后
9优格（1）：-30°卖水，56天卖掉6万件
10优格（2）：二道茶，20万元换来5亿元
11海通·卡依之：品类创新，再造蓝海
第三章
香菸·白酒
12郑烟（1）：“黄金叶·大河之尊”新品上市百日攻坚战
13郑烟（2）：黄金叶·世纪之光老产品升级改造
14红塔山：少点儿，好点儿！
15今世缘：从“十运会”到“食运会”
12郑烟（1）：“黄金叶·大河之尊”新品上市百日攻坚战
13郑烟（2）：黄金叶·世纪之光老产品升级改造
14红塔山：少点儿，好点儿！
15今世缘：从“十运会”到“食运会”
第四章
乳业
16瀋阳乳业（1）：商战连三年，智谋值千金
17瀋阳乳业（2）：辉山从“营养”、“纯”到“新鲜”的变身
18瀋阳乳业（3）利乐公司卖什幺？
19多喝乳业：淡季不淡，引爆旺销
20新希望乳业：刘永好的整合难题
21贝因美：创建公关沟通的“宪法範本”
16瀋阳乳业（1）：商战连三年，智谋值千金
17瀋阳乳业（2）：辉山从“营养”、“纯”到“新鲜”的变身
18瀋阳乳业（3）利乐公司卖什幺？
19多喝乳业：淡季不淡，引爆旺销
20新希望乳业：刘永好的整合难题
21贝因美：创建公关沟通的“宪法範本”
第五章
农产品·农资·食用油
22咯咯哒：韩伟集团，“咯咯哒”快跑
23得利斯：打造青岛样板市场实录
24德农种业：从零开始做化肥
25利农种业：三湘打虎记
26铁骑力士：铮铮百日踏遍川渝
27良友海狮：上海市场王者保卫战
28香驰：天下五穀香，滴滴益健康
22咯咯哒：韩伟集团，“咯咯哒”快跑
23得利斯：打造青岛样板市场实录
24德农种业：从零开始做化肥
25利农种业：三湘打虎记
26铁骑力士：铮铮百日踏遍川渝
27良友海狮：上海市场王者保卫战
28香驰：天下五穀香，滴滴益健康
第六章
餐饮·服务
29吉祥馄饨：破解陈旧连锁模式的增长瓶颈
30老娘舅：中式快餐的幸福方向
31浙报集团：品牌战略系统整合
32磁悬浮：行销“世界第一”
33观澜湖：高尔夫品牌价值的“十八洞”
34金茂集团：整合高端资源，打造全新商业模式
35维珍移动：如何系好行销的“第一颗纽扣”
29吉祥馄饨：破解陈旧连锁模式的增长瓶颈
30老娘舅：中式快餐的幸福方向
31浙报集团：品牌战略系统整合
32磁悬浮：行销“世界第一”
33观澜湖：高尔夫品牌价值的“十八洞”
34金茂集团：整合高端资源，打造全新商业模式
35维珍移动：如何系好行销的“第一颗纽扣”
第七章
家电·服饰纺织·建材
36方太：品牌与行销的左右手
37苏泊尔：终端精细化，产品主流化
38新百伦运动鞋：双向沟通放大传播
39安信地板：跳出旋涡，化危为机
36方太：品牌与行销的左右手
37苏泊尔：终端精细化，产品主流化
38新百伦运动鞋：双向沟通放大传播
39安信地板：跳出旋涡，化危为机
第八章
日化·文具·医药保健
40益母草：私护顾问开创服务行销新模式
41贝发笔业：打造隐形冠军全新商业模式
42大鹏药业：好产品为何叫好不叫座
43汤臣倍健：模式变革打破渠道桎梏
40益母草：私护顾问开创服务行销新模式
41贝发笔业：打造隐形冠军全新商业模式
42大鹏药业：好产品为何叫好不叫座
43汤臣倍健：模式变革打破渠道桎梏
第九章
汽车·机车
44三环重生：主机创牌维修创利
45中化国际：整合产业链成就大未来
46南摩销：“鱼”“渔”兼得式培训，力助王者归来
44三环重生：主机创牌维修创利
45中化国际：整合产业链成就大未来
46南摩销：“鱼”“渔”兼得式培训，力助王者归来
第十章
工业品
47攀钢：钢铁侠的品牌涅槃
48钱江电气：行销变革创建奇蹟
49天正：行销系统升级塑造“新天正、新形象”
50长电科技：小产品，大市场
51瀋阳工具机：打造行销铁军冲刺全球第一
47攀钢：钢铁侠的品牌涅槃
48钱江电气：行销变革创建奇蹟
49天正：行销系统升级塑造“新天正、新形象”
50长电科技：小产品，大市场
51瀋阳工具机：打造行销铁军冲刺全球第一
策划人手记
51个案例，46家企业，46万字，18年，累计2000余人次参与......
最终，汇成这“1”本书！
2013年5月20日晚，从上海联纵智达返回北京的飞机上，我取出当天下午联纵智达薛宝峰老师送给我的一本大且厚的内部案例集（作为本书原型的内部白皮书），如饑似渴地翻阅，不禁为案例中的种种妙想与坚定的执行所折服。后来每想到这一幕，颇有一种唐僧取经圆满而归的喜悦与责任感！
时隔一年多，当我们集全体之力历时2星期对这个大部头做了完整地梳理后，再一次深深为联纵智达多年来的积澱所震撼——这是一座本土行销宝库！
科特勒为我们带来4P，特劳特带来定位，贾伯斯带来苹果传奇，但他们都没告诉您——究竟，如何在中国做行销！
这本书，也许能带给您答案。
