移动网际网路时代，通过移动网际网路成本低、速度快、规模大的特性，一个企业最快2-3年就可以在全网迅速崛起，“打劫”其他行业竞争对手，也就是说全网行销进入了“核战争”时代。

既然全网行销已经进入“核战争”时代，企业要想在行销战争中占得先机、取得胜利，就要想办法拥有行销“核武器”，而引爆行销“核武器”的关键要素，笔者把它命名为全网行销引爆点，基于此产生的理论也就是“全网行销引爆点”理论。

所谓全网行销引爆点，就是在移动网际网路时代，由于绝大多数目标客户集中在一个平台上，作为企业，需要有一个能够聚集高关注度，并且能够和企业的产品或服务息息相关的一个极具传播的“点”，通过在某一平台上，这个“点”能够被大量网民主动传播，迅速引爆全网，并通过全网的相关交易平台产生销售转化。这个“点”就称为全网行销引爆点。

这个全网行销引爆点首先要有价值，让人有传播、分享以及评论的兴趣；其次传播形式要易于在网际网路、移动网际网路传播，比如用文字、图片、音频、视频等；再有，也要让传播人很简单操作就能进行传播，比如一键传播、利用微信传播等等。

在整个传播过程中，要能巧妙地植入企业的产品或服务，因为企业做的毕竟不是公益，而是最终要把产品或服务销售出去，所以这个传播就一定要与产品和服务相关。当然，引爆点的提炼，一定也要结合企业自身的核心竞争优势，做到扬长避短。

就是全网行销引爆点本身要具有一定的研究价值，否则既不利于传播，也不会在传播后形成回聚。只有具有研究价值，最终收到传播影响的人才会来学习、研究甚至是模仿你的全网行销引爆点，这样才能达到最大化的行销销售。

也就是作为企业行销核战争的全网行销引爆点，聚焦在一个点上，持续地传播、强化。举例来说，海底捞火锅的“服务”，就是海底捞专注的一个全网行销引爆点。一切都是为了把服务做好，在网际网路、移动网际网路上，所有的传播，都是围绕“服务”这一主题展开，所以服务就成了消费者关注海底捞而去海底捞的一个引爆点。当然，为了倍增全网行销引爆点的威力，企业也可以在全网行销引爆点周围寻找一些次引爆点，这些次引爆点是小的引爆点，也具备一定的威力，但是这些次引爆点都是围绕核心引爆点来塑造的。

也就是作为企业行销核战争的全网行销引爆点，是一系列的引爆点的组合。比如说小米的传播，就有两个引爆点，一个是所谓的网际网路思维，一个就是雷军本人，衍生出大量的话题，形成了小米传播的全网行销引爆点，企业在提炼全网行销引爆点的时候，可以根据实际情况，提炼多个引爆点，每个引爆点，注重在某一块利益，几个引爆点的叠加，同样可以达到核裂变的行销效果。