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邓超明(赢道行销顾问机构总策划)

(2020-12-23 00:43:56) 经验
邓超明(赢道行销顾问机构总策划)

邓超明(赢道行销顾问机构总策划)

邓超明,实战派行销策划人,赢道行销顾问机构总策划、火云谘询中心首席分析师,北京寒烟牧场信息技术有限公司总经理,F4话题行销、FEA整合行销传播体系、代言推广F4+6模式和“行销四力”模型、“名人名城”模式、“协同行销”等理论模式和战略、行销实战操作体系创建者,专注于本土企业品牌推广、招商策划推广、行销策划与网路行销、战略规划。在行销界颇富知名度,已隐然有新生代行销策划领军人物的风範。

基本介绍

  • 中文名:邓超明
  • 国籍:中国
  • 职业:赢道行销顾问机构总策划
  • 代表作品:《广告大观》、《销售与市场》

行销实战

邓超明先后就职于大中型企业,担任产品、行销方面的中高管职位,并为主航道科技、文都教育集团、德州扒鸡、建工集团党校、淘课网、鸿臣地产、3A环保漆、BNN暖疗伴侣、国际散打赛、卓远陶瓷、兴辉陶瓷、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、奥林科技、恆洁卫浴、欧神诺陶瓷、金舵陶瓷、艾依格衣柜、申鹭达、嘉丽士、阿波罗卫浴等数十家建材、家电、教育培训、快消品、软体与网际网路行业企业提供过网际网路规划、品牌传播、行销策划、网路推广、行销顾问等服务,相继推出“中国成长型企业行销援助计画”、“鹰飞计画”、“金种子计画”、“蝶变计画”、“知名度工程”、“攀峰行动”、“新媒体网路行销策动计画”、“中国百家品牌飞跃计画”等多项致力于中国本土企业跨越式发展的研究和实战帮扶行动。
同时,邓超明推出了“年度行销盘点”、“赢道观察”等行销专题成果,所主持策划的“首届网路新闻发布会”、“魅力宝宝全国挑战赛及代言人大赛”、“打败立邦”、“十问唐骏”、“真节水革命”、“真环保革命”、“金牌指数”、“3A族”、“PL族”、“摩浴族”、“寻找中国原创动力”、“金牌天后大赛”、“卫浴宝贝大赛”、“新儒雅主义”等策划案例引起行业广泛关注。
日前,邓超明亲自担纲总策划,总结了两年来行销策划、品牌推广与招商策划实战经验,并结合各行业中出现的新策略,相继推出了涂料业、陶瓷业、卫浴业、地板业、门业、五金业、家居业、快消业、小家电、教育培训、软体业、酒店、景区、家纺业、家具业等数十个行业的网路行销解决方案(精华版),这十多份网路行销解决方案白皮书集数十名行销策划人员和一线资深实战销售人员的智慧,是国内首部面向行业的网路行销整体解决方案,也是首部系统性阐述网路行销在行业落地套用的白皮书。

研究·出版

《广告主》杂誌行销智业公司理事,开闢“明察行销”专栏,慧聪网、中国管理传播网、全球品牌网、中国广告协会、博锐管理线上、品牌中国、中国总裁培训网、价值中国网等20多家家媒体推荐专栏作家,在《管理学家》、《广告大观》、《销售与市场》、《华夏酒报》、《涂饰商情》、《AMT前沿论丛》、《中国中小企业》、《现代家电》、《广告主》等10多本专业杂誌上发表数十篇行销和战略文章,引起了广泛的读者好评。在网路行销与整合行销方面已有百多篇实战型经验文章发表,已成为该方面的代表人物。
2009年1月份时,邓超明携手另两位创业同仁推出《赢道:成功创业者的28条戒律》一书,由清华大学担纲出版,在创业者和经理人当中引起了广泛的关注和反响。在此基础上,邓超明依託所创建的赢道顾问品牌,启动“蓝凤计画”,投入重要力量打造“赢道系列”出版物,计画在2010——2015年间打造20本财经、商业、行销、管理、创业方面的专着。《赢道系列II:网路整合行销实战兵法》由汕头大学出版社出版,即将于3月初上市。《赢道系列III:数字行销实战手记》预计于8月分面世。

使命与愿景

而更值得注意的是,一直以来,邓超明坚持面向中小企业提供行销策划和品牌推广服务,致力于新锐企业的成长,同时鼓吹草根阶层创业的扶持政策和创业环境最佳化,并且建立了“帮助中国本土企业获得业务成长的动力和业务的成功,成为中国本土企业最佳顾问伙伴;成就数字时代第一行销品牌,在全球市场中赢得尊敬。”这样的企业经营愿景和目标,深受中国各地区的企业欢迎。同时,在所有的数字行销策划机构中,邓超明所带领的赢道行销顾问机构一直坚持立足行业、深入行业提供网路行销策划服务的理念和立场,故此在涂料、陶瓷、卫浴、地板、门窗、照明灯具、家纺、家具、五金、食品、饮料、小家电、教育培训、软体与网际网路、旅游、服饰鞋帽等多个行业里建立了颇具特色的影响力和口碑。

社会活动

2008年末,邓超明联合京城及各地创业者20余名发起“指南针”项目。 2009年7月初期,受爱思博阁教育机构之邀请,邓超明担纲“精英阁俱乐部”首席特约创业顾问,依託爱思博阁这一平台,面向在职业和创业中遇有困惑的人士提供行销、管理、融资、战略方面的谘询。2010年时,应邀成为北京师範大学公共治理研究中心副秘书长、中国电子商务协会网路整合行销研究中心研究员。

公益·燕鸣行动

2009年时,邓超明提出“将关爱加入行销”,决定设立燕鸣行动的公益项目,随着公司从营收100万到1亿的过程中,在公司利润中按阶段计提5%—30%的比例注入“燕鸣行动”,用于助学兴教、奖优励勤、扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益活动。2010年末,公益项目已陆续启动,日前正计画投入一项奖学金的设立与某国小的捐款。
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