《成功不是偶然:马云的激情人生与创业真经(超值金版)》以独特的视角从大量的现象中提炼出马云创业成功方法,并收录了大量有关他对创业经营的讲话和观点,更能让读者从这些珍贵的第一手资料中去分析、感悟阿里巴巴成功的精髓。相信创业者、管理者以及所有渴望成功的人,都将在本书中找到创业成功的经验与策略。
基本介绍
- 中文名:成功不是偶然:马云的激情人生与创业真经
- 出版社:立信会计出版社
- 页数:368页
- 开本:16
- 作者:陈铮
- 出版日期:2012年12月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:9787542937414
内容简介
《成功不是偶然:马云的激情人生与创业真经(超值金版)》由立信会计出版社出版。
图书目录
上篇激情满怀的壮丽人生
第1章他的人生,注定不简单
崎岖的求学之路
闲不住的优秀老师
网际网路,引爆他的激情
第2章创业,全凭他的一张嘴
中国黄页,梦开始的地方
北上京城找机会
创业,总要经历曲折
阿里巴巴横空出世
第3章为企业定好位
把目光瞄向全世界
盈利模式决定行动
做企业不能三心二意
在阿里巴巴工作
第4章选择适合自己的资本
马云传奇融资路
搭上高盛顺风车
与孙正义的不解之缘
10亿美金的背后
上市只是个加油站
第5章在长江里击败鲨鱼
竞争是一种乐趣
潜心修炼,烟雾迷惑
把鲨鱼引到长江里来
进攻者,永远都有机会
下篇别出心裁的经营管理
第6章专心、诚信打造虚拟市场
做企业如同养孩子
一切皆为目标服务
以诚信打造信息流
挖空心思帮助客户成功
第7章不走寻常路
执行力是成败的关键
领导“穷人”闹革命
创新才能赢得天下
快刀斩乱麻,果断应对危机
当机立断,该出手时就出手
第8章不卖产品卖品牌
借金庸“西湖论剑”
以娱乐行销突围
马云变身比尔·盖茨
巧用媒体,“赢在中国”
公关是个副产品
第9章“火星式”管理
云式太极管理
学会尊重内行
靠实力说话
投资者是娘舅
不靠控股来管理
第10章做“唐僧”有学问
以事业为号召,吸纳人才
用魅力去吸引人才
把钱投在员工身上
让阿里人笑着干活
不挖墙脚,任人去留
清除破坏团队的“野狗”
只用最适合的人
用平凡人打造明星团队
我是首席教育官
第11章让价值观作决定
价值观最值钱
安身立命企业文化
从“独孤九剑”到“六脉神剑”
支付宝的“信用”
企业责任与社会价值和谐统一
第12章发展并不是一帆风顺
未雨绸缪,预先做好过冬準备
善于发现,永远都有机会
倒立着看世界,以弱胜强
天下没有难“管”的生意
与时俱进,立于不败之地
第13章为企业的远航做準备
无招胜有招,永远保持“零度”状态
集团运作,组织架构平台化
高瞻远瞩,铆定战略目标
攒五指成拳,实现效应的最大化
附录马云的惊世言论
爱迪生欺骗了世界
阿里巴巴的团队和组织
不关注未来是走不远的
小企业不要急于做强品牌
在很赚钱的时候去融资
为理想而生存
带着仇恨竞争一定会失败
第1章他的人生,注定不简单
崎岖的求学之路
闲不住的优秀老师
网际网路,引爆他的激情
第2章创业,全凭他的一张嘴
中国黄页,梦开始的地方
北上京城找机会
创业,总要经历曲折
阿里巴巴横空出世
第3章为企业定好位
把目光瞄向全世界
盈利模式决定行动
做企业不能三心二意
在阿里巴巴工作
第4章选择适合自己的资本
马云传奇融资路
搭上高盛顺风车
与孙正义的不解之缘
10亿美金的背后
上市只是个加油站
第5章在长江里击败鲨鱼
竞争是一种乐趣
潜心修炼,烟雾迷惑
把鲨鱼引到长江里来
进攻者,永远都有机会
下篇别出心裁的经营管理
第6章专心、诚信打造虚拟市场
做企业如同养孩子
一切皆为目标服务
以诚信打造信息流
挖空心思帮助客户成功
第7章不走寻常路
执行力是成败的关键
领导“穷人”闹革命
创新才能赢得天下
快刀斩乱麻,果断应对危机
当机立断,该出手时就出手
第8章不卖产品卖品牌
借金庸“西湖论剑”
以娱乐行销突围
马云变身比尔·盖茨
巧用媒体,“赢在中国”
公关是个副产品
第9章“火星式”管理
云式太极管理
学会尊重内行
靠实力说话
投资者是娘舅
不靠控股来管理
第10章做“唐僧”有学问
以事业为号召,吸纳人才
用魅力去吸引人才
把钱投在员工身上
让阿里人笑着干活
不挖墙脚,任人去留
清除破坏团队的“野狗”
只用最适合的人
用平凡人打造明星团队
我是首席教育官
第11章让价值观作决定
价值观最值钱
安身立命企业文化
从“独孤九剑”到“六脉神剑”
支付宝的“信用”
企业责任与社会价值和谐统一
第12章发展并不是一帆风顺
未雨绸缪,预先做好过冬準备
善于发现,永远都有机会
倒立着看世界,以弱胜强
天下没有难“管”的生意
与时俱进,立于不败之地
第13章为企业的远航做準备
无招胜有招,永远保持“零度”状态
集团运作,组织架构平台化
高瞻远瞩,铆定战略目标
攒五指成拳,实现效应的最大化
附录马云的惊世言论
爱迪生欺骗了世界
阿里巴巴的团队和组织
不关注未来是走不远的
小企业不要急于做强品牌
在很赚钱的时候去融资
为理想而生存
带着仇恨竞争一定会失败
序言
前言
“英雄不问出身”,这句话蕴含着中国人对有才能但出身贫寒者的尊敬。古今中外许多非常着名的人物都是成长于恶劣环境,而恶劣的生存条件与成长环境往往能塑造一个人坚忍的性格、激发其奋起拼搏的斗志。也许正是由于家庭贫困、相貌平庸的先天条件,马云在一种劣势环境中成长,让他有了一种更加强烈的突破欲望,使得当年平庸无奇的马云多年以后却被人们称为“怪才”。这位怪才常有怪论惊世,他在2004年CCTV“年度经济风云人物”颁奖典礼中说过这样的一句话:“一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。”这让人们不禁联想到他那怪异的相貌,关于这点,连美国《福布斯》杂誌也没忘了加以精彩的描述:“颧骨深凹、头髮扭曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高、100磅重。”
马云的成长就是一个从平庸无奇到出奇制胜的过程。马云从小身体瘦弱、相貌平庸、资质平平,没有谁会注意他,更没有谁会认为他将来能够出人头地。马云在总结自己的“战斗”经验时说:“因为我人小,所以人家不防备你,因此你进攻要速度快。”由于马云勇敢,所以虽然个头小,但往往能出其不意、攻其不备,每每让自己获得先机。一次次的“战斗”经历也使他渐渐养成了勇敢果断的性格,这也是一个成功人士不可缺少的要素。也许他小时候那些动辄伤筋动骨的打架就是一次次静极致动的爆发。再后来,无论是在成长阶段还是在创业阶段,马云都坚持按自己的意志行动,一直保持着自信。所以,马云掌舵阿里巴巴后,一直像世外高人一样保持着自我,以其宁静的步伐走在中国网际网路的前面,可谓尽得风流。
马云虽然没有“海归”的耀眼光环,却也不乏海外文化的滋养;他从小成长于“草根”阶层,对中国国情有着深刻的理解。如果不是因为下海经商,他本可以成为一名杰出的英语教师。一旦下海经商,他就把知识的力量、文化的作用发挥到极致。
马云善于学习,精于西方的企业运作方式,重视企业文化建设。他经常看历史书、军事书,并能引经据典、灵活运用,用历史上成功战役的案例来指导阿里巴巴一场又一场的“商战”。在阿里巴巴成立初期,马云就开始用文化为企业打下根基。后来,便有了“六脉神剑”,即客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业这六条价值观。与众不同的是,阿里巴巴的价值观不仅仅停留在宣传教育的层面,而且落实在管理制度中。马云倡导简单的企业文化,使文化落地,成为执行本身,形成有远见、有内涵、有创意的执行。儘管没有出国念过一天书,马云却用严格的制度保证整个公司在高效、严谨的模式下运行。今天的阿里巴巴是一家世界级的大公司,请世界知名机构为公司做财务审计已不足为奇,但令人惊叹的是,在阿里巴巴成立之初,仅50万元的资产规模,马云就不惜代价聘请国际最顶尖的“普华永道”做公司的财务审计。由此可见,马云作为企业家所具有的深谋远虑和博大胸怀。
马云又是一个演讲天才,虽然他的声音不够浑厚、不够高亢,但他能让人热血沸腾,并顺着他的方向思考。马云的演讲天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,在他的众多演讲中不乏许多脍炙人口的经典语句,不时有惊艳四座的“狂言痴语”。几年来,马云演讲的场所扩大到了全世界。他多次应邀在美国的哈佛大学、史丹福大学、耶鲁大学、英国的沃顿商学院等培养MBA的全球顶尖学府、达沃斯论坛和世界企业峰会上演讲,不遗余力地推广品牌,宣传造势。
作为一名商人,马云是“勘探”市场、开发市场的高手。他有敏锐的市场意识,善于抓住每一次稍纵即逝的市场机会,不断创造出新的市场。
马云最让人们钦佩的不是他的财富,而是他所倡导的社会价值观,企业的责任与社会责任的和谐统一。从阿里巴巴到阿里妈妈,从提倡诚信交易的广告平台到发布企业社会责任报告,一系列价值观的输出不仅获得了网民的高度认可,对中国电子商务的发展起到了积极的促进作用,而且也赢得了社会大众的尊重。
成大业者必须目光远大、志存高远,但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。在“资源有限、创意无限”的创意时代,在以创新为主要推动力的新一轮创业中,我们强烈呼唤马云这种顶天立地的创业品格、创业气度,期待涌现出更多善于把经济文化化、文化经济化的“新儒商”。
“英雄不问出身”,这句话蕴含着中国人对有才能但出身贫寒者的尊敬。古今中外许多非常着名的人物都是成长于恶劣环境,而恶劣的生存条件与成长环境往往能塑造一个人坚忍的性格、激发其奋起拼搏的斗志。也许正是由于家庭贫困、相貌平庸的先天条件,马云在一种劣势环境中成长,让他有了一种更加强烈的突破欲望,使得当年平庸无奇的马云多年以后却被人们称为“怪才”。这位怪才常有怪论惊世,他在2004年CCTV“年度经济风云人物”颁奖典礼中说过这样的一句话:“一个男人的才华与其容貌往往是成反比的。”这让人们不禁联想到他那怪异的相貌,关于这点,连美国《福布斯》杂誌也没忘了加以精彩的描述:“颧骨深凹、头髮扭曲、露齿欢笑、顽童模样、5英尺高、100磅重。”
马云的成长就是一个从平庸无奇到出奇制胜的过程。马云从小身体瘦弱、相貌平庸、资质平平,没有谁会注意他,更没有谁会认为他将来能够出人头地。马云在总结自己的“战斗”经验时说:“因为我人小,所以人家不防备你,因此你进攻要速度快。”由于马云勇敢,所以虽然个头小,但往往能出其不意、攻其不备,每每让自己获得先机。一次次的“战斗”经历也使他渐渐养成了勇敢果断的性格,这也是一个成功人士不可缺少的要素。也许他小时候那些动辄伤筋动骨的打架就是一次次静极致动的爆发。再后来,无论是在成长阶段还是在创业阶段,马云都坚持按自己的意志行动,一直保持着自信。所以,马云掌舵阿里巴巴后,一直像世外高人一样保持着自我,以其宁静的步伐走在中国网际网路的前面,可谓尽得风流。
马云虽然没有“海归”的耀眼光环,却也不乏海外文化的滋养;他从小成长于“草根”阶层,对中国国情有着深刻的理解。如果不是因为下海经商,他本可以成为一名杰出的英语教师。一旦下海经商,他就把知识的力量、文化的作用发挥到极致。
马云善于学习,精于西方的企业运作方式,重视企业文化建设。他经常看历史书、军事书,并能引经据典、灵活运用,用历史上成功战役的案例来指导阿里巴巴一场又一场的“商战”。在阿里巴巴成立初期,马云就开始用文化为企业打下根基。后来,便有了“六脉神剑”,即客户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、敬业这六条价值观。与众不同的是,阿里巴巴的价值观不仅仅停留在宣传教育的层面,而且落实在管理制度中。马云倡导简单的企业文化,使文化落地,成为执行本身,形成有远见、有内涵、有创意的执行。儘管没有出国念过一天书,马云却用严格的制度保证整个公司在高效、严谨的模式下运行。今天的阿里巴巴是一家世界级的大公司,请世界知名机构为公司做财务审计已不足为奇,但令人惊叹的是,在阿里巴巴成立之初,仅50万元的资产规模,马云就不惜代价聘请国际最顶尖的“普华永道”做公司的财务审计。由此可见,马云作为企业家所具有的深谋远虑和博大胸怀。
马云又是一个演讲天才,虽然他的声音不够浑厚、不够高亢,但他能让人热血沸腾,并顺着他的方向思考。马云的演讲天马行空,给人以“拨得云开见月明”的感觉,在他的众多演讲中不乏许多脍炙人口的经典语句,不时有惊艳四座的“狂言痴语”。几年来,马云演讲的场所扩大到了全世界。他多次应邀在美国的哈佛大学、史丹福大学、耶鲁大学、英国的沃顿商学院等培养MBA的全球顶尖学府、达沃斯论坛和世界企业峰会上演讲,不遗余力地推广品牌,宣传造势。
作为一名商人,马云是“勘探”市场、开发市场的高手。他有敏锐的市场意识,善于抓住每一次稍纵即逝的市场机会,不断创造出新的市场。
马云最让人们钦佩的不是他的财富,而是他所倡导的社会价值观,企业的责任与社会责任的和谐统一。从阿里巴巴到阿里妈妈,从提倡诚信交易的广告平台到发布企业社会责任报告,一系列价值观的输出不仅获得了网民的高度认可,对中国电子商务的发展起到了积极的促进作用,而且也赢得了社会大众的尊重。
成大业者必须目光远大、志存高远,但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。在“资源有限、创意无限”的创意时代,在以创新为主要推动力的新一轮创业中,我们强烈呼唤马云这种顶天立地的创业品格、创业气度,期待涌现出更多善于把经济文化化、文化经济化的“新儒商”。
名人推荐
马云和我一样,都是具有幻想主义的实干家,马云阿里巴巴在中国就是网际网路的蓝海。
——分众传媒董事长兼执行长 江南春
阿里巴巴在英国很有名,他们正在改变全世界做生意的方式。
——英国前首相 托尼·布莱尔
他热心做媒,撮合百万意中人;他牵线搭桥,联结200多个国家和地区。你在他那里登记个名字,他让你挑选整个世界。
——海尔集团执行长 张瑞敏
在我看来,如果说杨致远是网际网路领域里第一个世界级的华人企业家,那幺马云就可能是下一个。杨致远是商业天才,他发现了网际网路搜寻的价值,而马云是天才的商人,他把一团让人手足无措的乱麻织成了一匹锦绣。
———中国当代着名财经作家 吴晓波
就像比尔—盖茨已经成为人类创造网际网路的杰出代表一样,马云必将成为人类利用网际网路的杰出代表。而且,阿里巴巴是中国唯一可能与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业。
——《中国企业家》杂誌社社长兼经济日报出版社社长 刘东华
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