《系列丛书:协同创造价值》内容简介:所谓协同,就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体,按照不同的分工和某种约定的流程,一起完成同一目标的过程和能力。互联经济、社会化网路正在影响着人们的工作及生活,企业的协同工作管理内涵和意义正在发生重大变化,“以人为中心”的企业内部组织单元、价值链环节(组织之间)的协同正在发生一系列深刻的变化,组织行为如何绩效?协同管理如何演进?协同如何创造价值?《系列丛书:协同创造价值》首次提出了组织行为绩效框架与“九宫格”模型,通过生动的画布形式为您详细解答。
基本介绍
- 书名:《协同管理》系列丛书:协同创造价值
- 作者:致远协同研究院
- 出版日期:2013年10月1日
- 语种:简体中文
- 外文名:Collaboration Creates Value
- 出版社:世界知识出版社
- 页数:179页
- 开本:16
基本介绍
内容简介
《系列丛书:协同创造价值》编辑推荐:协同改变协作的效率,从而提高组织的工作效率,进而为组织创造了价值。致远协同研究院的《系列丛书:协同创造价值》以“画书”的形式深入浅出地告诉人们,协同是如何为企业创造价值的。
作者简介
徐石,北京致远协创软体有限公司董事长。
刘古权,哈尔滨工业大学管理学博士,致远协同研究院执行院长。
陈飔,北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。
黄福玉,哈尔滨工业大学管理学博士。
刘古权,哈尔滨工业大学管理学博士,致远协同研究院执行院长。
陈飔,北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。
黄福玉,哈尔滨工业大学管理学博士。
图书目录
序言
大协同时代的工作变革
导读
协同概述
协同“九宫格”的立意和价值
协同画布
如何阅读和使用画布
目标管理
团队构建
沟通协作
流程管控
业务生成
知识管理
文化建设
信息整合
绩效考核
协同价值模型
如何评价企业的协同行为
通往卓越之路——协同价值模型
结束语
组织行为学的研究和套用是提升效率的关键
协同视点:走进大协同时代
大协同时代的工作变革
导读
协同概述
协同“九宫格”的立意和价值
协同画布
如何阅读和使用画布
目标管理
团队构建
沟通协作
流程管控
业务生成
知识管理
文化建设
信息整合
绩效考核
协同价值模型
如何评价企业的协同行为
通往卓越之路——协同价值模型
结束语
组织行为学的研究和套用是提升效率的关键
协同视点:走进大协同时代