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《协同管理》系列丛书:协同创造价值

(2021-06-23 11:00:04) 百科综合

《协同管理》系列丛书:协同创造价值

《系列丛书:协同创造价值》内容简介:所谓协同,就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体,按照不同的分工和某种约定的流程,一起完成同一目标的过程和能力。互联经济、社会化网路正在影响着人们的工作及生活,企业的协同工作管理内涵和意义正在发生重大变化,“以人为中心”的企业内部组织单元、价值链环节(组织之间)的协同正在发生一系列深刻的变化,组织行为如何绩效?协同管理如何演进?协同如何创造价值?《系列丛书:协同创造价值》首次提出了组织行为绩效框架与“九宫格”模型,通过生动的画布形式为您详细解答。

基本介绍

  • 书名:《协同管理》系列丛书:协同创造价值
  • 作者:致远协同研究院
  • 出版日期:2013年10月1日
  • 语种:简体中文
  • 外文名:Collaboration Creates Value
  • 出版社:世界知识出版社
  • 页数:179页
  • 开本:16

基本介绍

内容简介

《系列丛书:协同创造价值》编辑推荐:协同改变协作的效率,从而提高组织的工作效率,进而为组织创造了价值。致远协同研究院的《系列丛书:协同创造价值》以“画书”的形式深入浅出地告诉人们,协同是如何为企业创造价值的。

作者简介

徐石,北京致远协创软体有限公司董事长。

刘古权,哈尔滨工业大学管理学博士,致远协同研究院执行院长。

陈飔,北京大学竞争情报与竞争力研究中心研究员。

黄福玉,哈尔滨工业大学管理学博士。

图书目录

序言
大协同时代的工作变革
导读
协同概述
协同“九宫格”的立意和价值
协同画布
如何阅读和使用画布
目标管理
团队构建
沟通协作
流程管控
业务生成
知识管理
文化建设
信息整合
绩效考核
协同价值模型
如何评价企业的协同行为
通往卓越之路——协同价值模型
结束语
组织行为学的研究和套用是提升效率的关键
协同视点:走进大协同时代
  

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