李治，暱称栗子。毕业于一所盛产国家领导人和恐龙的学校，无奈属于后者。漂泊异国学习，后自愿“卖身”到一个严禁喝可口可乐的公司（甚至说这四个字时，都要咬牙切齿）。

在工作中专爱咂摸项目管理，经考核，顺利取得PMP（俗称拍马屁）认证。第一部分享书《别告诉我你懂PPT》意外获得2010年度卓越十大畅销书奖，之后因坚持原创，不走老路，拒绝出《别2》。

但期望掏心窝子地把更多好东东分享给大家，于是，你看到了现在这本小书，不敢期待你来粉，只期待对你有一定启发，一起加油，摸石头过职场的大河！

每一个初入职场的人都有些茫茫然不知所措，有时候觉得自己的工作杂乱无章，经常手忙脚乱。那是因为你不会项目管理！这里所说的项目，不一定要多大多複杂，可能只是你接手一项最简单的工作，如果你用项目管理的思路来跟进，就会发现工作一步步走上了正轨，你对每一项複杂的工作都有进度的监控，紧跟着，你的思路也清晰起来了。

愿每一个职场新人，都能站稳脚跟，顺利开启职场新篇章。

这是一本给刚入职的人看的职场启示录，对初入职场遇见的各种问题一一解答，并用故事的形式，让全书风格轻鬆愉快，语言流畅。所有故事都是作者本人的亲身经历，应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。刚入职场，如何在最短时间内赢得大家的认同，站稳阵脚？

五花八门的办公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它们吗？

没有高职位，如果领导交给你一个大项目，你有本事带领大家和你一起干吗？

……

这不是一本教你如何升职加薪的职场小说，也不是一本记录外企白领奋斗点滴的个人传记，更不是一本给经理人看的管理书，它是一本绞尽脑汁，集中了一个500强灰姑娘十年成长精华的职场启示录！
　　

没有人可以轻鬆面对人生的拐点

失败了生活只是原样，但万一成功了呢？

偷来的面试机会

睁大眼睛逛500强的大观园

interview（面试）就是互相看

真的要和美国说再见吗？

终身受益的放羊式入职培训

新人就要上得厅堂，下得工厂

把不起眼的活干得有声有色

在会议记录中快速成长

救老闆的火，让别人煽风点火去吧

能力再强，也要尊重上司

别轻易对老闆说NO

多问老闆我能帮你做什幺

制订时间表是项目启动的第一步

对帮了倒忙的人也要心存感谢

了解冷冰冰时间表背后的期望值

长角的都是食草动物

项目总是加法容易减法难

项目启动会上先约法三章

做好风险防範与管理

通过镀金让客户变冬粉

用时间表抓住项目的七寸

用RACI矩阵明确团队职责

做决定不是为了让所有人满意

直率是最大的优点，也是最大的缺点

多问问题是不会死人的

把E-room从仓库变成温馨的家

会议记录是项目的航海日誌

制订预算讲究抓大放小

亲兄弟要不要明算账？

事前就做诸葛亮

学会用他人的方式处理问题

文化差异决定风险承受力

使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子

一线工人也是大专家

实践比点子更重要

项目就是沟通、沟通、再沟通

看咱这开会的效率！

工厂里别玩白领那套

百密仍有一疏

半路杀出个出口税

成功的项目背后是成功的后勤保障

把细节安排到傻瓜也能做好的份上

War room不是作战室，这是咱的窝

别让安全事故变成鬼故事

不堪回首的工厂连轴转

就差最后一哆嗦

感谢会上演真实版《不差钱》

给力PPT报告搞定老闆

在职场，要学会游戏规则

E-mail吵架，星巴克解决

全是E-mail惹的祸

用Outlook把凌乱的测试归拢得井井有条

信息发布要同一个团队同一个声音

看到年终测评结果我哭了

一只手是满的，一只手是空的

用打分选择新东家

大老闆来电：栗子，给我一个月时间！

打动维多利亚的报告

请原谅我不辞而别