新编物流管理案例及解析

作者：柳健

出版时间：2013年

ISBN：978-7-301-22791-6

出版社：北京大学出版社

现代物流作为市场经济的重要环节之一，能够有效地降低企业成本，为客户创造价值。本书所选案例涉及不同经济背景下、不同行业的典型企业，从专业角度对企业物流管理的发展与套用进行了全面、系统的分析，以帮助读者提供物流管理分析和实际套用的技能。本书融理论性和实践性于一体，案例典型，叙述客观，简明扼要。

第1章物流战略与规划案例
案例1.1UPS：从小企业身上找商机
案例1.2联邦快递的经营战略
案例1.3企业文化对北京宝利丰物流的影响
案例1.4国美、苏宁扩大自建物流规模应对电商
案例1.5青岛啤酒最佳化物流体系
案例1.6日本菱食公司物流发展战略
案例1.7站在物流的角度看晋商
案例1.8亚马逊怎幺做物流
案例1.9重庆重铁物流实施转型战略开拓市场
案例1.10德国的物流发展
案例1.11我国钢铁行业物流发展形势
第2章物流成本管理案例
案例2.1安利降低物流成本
案例2.2可口可乐的物流包袱
案例2.3沃尔玛天天低价的背后
案例2.4上海通用汽车物流成本管理
案例2.5中国外运降低客户经营成本
第3章第三方物流管理案例
案例3.1伊藤洋华堂在中国的物流外包
案例3.2电商物流领域的“最后一公里”难题
案例3.3麦当劳的第三方物流
案例3.4和黄天百为连锁业提供最好的第三方物流
案例3.5安达物流成功的法宝
第4章供应链管理案例
案例4.1香港利丰集团供应链管理
案例4.2TNT惠普物流服务
案例4.3三菱化工公司的供应链系统
案例4.4台湾雀巢与家乐福VMI
案例4.5沃尔玛公司的供应链管理
案例4.6戴尔面向大规模定製的供应链管理
案例4.7苏宁电器的供应链管理
案例4.8太古饮料集团的供应链变革
案例4.9联合利华供应链的内幕
第5章採购与供应管理案例
案例5.1IT採购：如何选择完美售后
案例5.2丰田汽车分销体系的构建
案例5.3“天天渔港”原料集中採购设计
案例5.4沃尔玛全球採购
案例5.5西门子通信的全球化採购
案例5.6亚马逊物流促销策略
案例5.7德国的农产品保鲜物流体系
第6章客户关係管理案例
案例6.1戴尔的客户关係管理
案例6.2联邦快递的客户关係管理体系
第7章仓储与库存管理案例
案例7.1Spices公司库存控制
案例7.2超级食品有限公司的困境
案例7.3家乐福的选址及商品经营
案例7.4Team Hanes公司的库存管理
案例7.5安科公司的库存管理
案例7.6宝洁公司削减全球存货
案例7.7海尔物流的自动化立体仓库
第8章运输管理案例
案例8.1低迷行情下的“钢铁运输大军”
案例8.2国内铁路运输面临的大变局
案例8.3零担物流怎幺了
案例8.4宝华物流：打造危险品运输行业的标桿企业
案例8.5日本大和运输公司运输管理
案例8.6盛辉物流实施甩挂运输
第9章配送管理案例
案例9.1雅芳公司的“直达配送”
案例9.2华联超市的物流配送体系
案例9.3联华生鲜食品加工配送中心运作
案例9.4易初莲花的物流配送
案例9.5日本的三种配送中心发展
案例9.6国内外物流配送业地发展与对比
案例9.7神户生协鸣尾浜配送中心运作
第10章物流信息化案例
案例10.1华宝空调物流信息系统套用
案例10.2信息系统管理助苏宁物流升级
案例10.3一汽大众套用物流信息系统实现“零库存”
案例10.4UPS的核心竞争优势：现代物流信息技术
案例10.5联邦快递利用信息技术获取竞争优势
案例10.6美国推进物流信息化的启示
案例10.7日本化妆品物流交易中的EDI套用
案例10.8成都“物联网时代”强势到来
第11章电子商务物流管理案例
案例11.1e商道助企业度金融危机
案例11.2电商企业自建物流
案例11.3乐蜂网揭化妆品电商背后的物流管理之谜
案例11.4网际网路与实体零售结合的苏宁电器新十年战略
案例11.5天猫“搅局”电商图书市场
案例11.6物流业将加速电商行业洗牌参考文献