《注册会计师全国统一考试辅导丛书:公司战略与风险管理应试辅导及强化训练(2013)》主要收录了战略实施、战略控制、财务战略、内部控制、风险管理原则、风险管理实务、企业倒闭风险、信息技术管理、成本领先战略及差异化战略和五力之间的关係、考点分析及同步真题、习题训练等内容。

前言
如何通过注册会计师考试
一、制订合理的学习计画
二、对考试的整体把握
三、学习时间安排
四、应对难点的办法
如何应对注册会计师机考
一、机考题型情况及答题技巧
二、机考操作及训练
三、其他需要了解的问题
本科目考情分析及命题趋势
一、教材主要内容和重点难点总结
二、本科目的特点
三、近年命题规律总结
（一）近年考试题型特点
（二）试题难度预测
第一章 战略与战略管理
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、战略的定义及明茨伯格的5P定义
【同步真题、习题训练】
二、企业战略的结构层次
【同步真题、习题训练】
三、战略的关键要素
【同步真题、习题训练】
四、战略测试
【同步真题、习题训练】
五、企业的使命
【同步真题、习题训练】
六、确定企业的战略目标
【同步真题、习题训练】
七、企业战略的发展途径
八、战略管理概述
【同步真题、习题训练】
第三节 专家答疑
第四节 同步强化、预测题
第二章 战略分析——外部环境
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、企业外部环境分类I
二、一般巨观环境分析（PEST分析）
【同步真题、习题训练】
三、行业定义及环境分析
【同步真题、习题训练】
四、经营环境与竞争优势环境分析
【同步真题、习题训练】
五、国际商业环境分析
【同步真题、习题训练】
第三节 专家答疑
第四节 同步强化、预测题
第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、企业资源
【同步真题、习题训练】
二、企业能力
【同步真题、习题训练】
三、企业核心竞争力
【同步真题、习题训练】
四、企业内部因素分析
【同步真题、习题训练】
五、超越竞争对手
【同步真题、习题训练】
六、SWOT分析的概念及作用
【同步真题、习题训练】
七、SWOT的四个要素
【同步真题、习题训练】
八、内部资源分析和外部环境分析
【同步真题、习题训练】
第三节 专家答疑
第四节 同步强化、预测题
第四章 战略选择
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、差距分析
【同步真题、习题训练】
二、企业总体战略的选择
【同步真题、习题训练】
三、业务单位战略的选择
【同步真题、习题训练】
四、一般战略中的概念性难题
五、成本领先战略及差异化战略和五力
之间的关係
六、企业战略发展方法
【同步真题、习题训练】
七、战略评估及选择
【同步真题、习题训练】
八、战略适宜性分析
【同步真题、习题训练】
九、战略筛选——三种可行方法
十、战略可行性分析
【同步真题、习题训练】
十一、战略的可接受性分析
【同步真题、习题训练】
十二、风险评估及管理的概念
【同步真题、习题训练】
十三、企业的战略开发
第三节 专家答疑
第四节 同步强化、预测题
第五章 战略实施
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、组织结构
【同步真题、习题训练】
二、企业设计
【同步真题、习题训练】
三、企业构型
【同步真题、习题训练】
四、业务计画与实施内容
【同步真题、习题训练】
五、战略实施中的领导层
【同步真题、习题训练】
第三节 专家答疑
第四节 同步强化、预测题
第六章 战略控制
第一节 知识结构和考情分析
一、知识结构
二、考情分析
三、重点概述
第二节 考点分析及同步真题、习题训练
一、战略控制过程
【同步真题、习题训练】
二、企业经营业绩的衡量
三、预算与预算控制
【同步真题、习题训练】
四、企业业绩衡量指标
五、平衡计分卡业绩衡量方法
【同步真题、习题训练】
六、统计分析与专题报告
七、战略变革的必要性
【同步真题、习题训练】
八、战略变革的时机选择
【同步真题、习题训练】
……
第七章 财务战略
第八章 内部控制
第九章 风险管理原则
第十章 风险管理实务
第十一章 企业倒闭风险
第十二章 信息技术管理
跨章综合训练
全真模拟预测题
附录1 报考方案参考
附录2 学习考试中常见问题问答