财务分析与风险防範

财务分析与风险防範——背景

怎样整合、提炼大量的财务数据，发现企业经营的优劣所在？怎样通过财务分析发现风险并防範风险？怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持？怎样将生硬的财务数据，清晰直观地表达出来，让使用者一目了然？怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况？不同的经济环境下，公司财务分析的重点有什幺不同？

财务分析与风险防範——常见问题

公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎幺才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？

每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，业务部门怎幺就是不理解这些数据的意义呢？

月月做分析，来来去去都是那些数据，别说老闆看烦了，连我自己也不知道分析是为了什幺？

最怕老闆拿着我的分析报告问为什幺，问一个为什幺我还能答得上来，连问三个为什幺，我就焉儿了。

财务分析与风险防範——收益

1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在

2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持

3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防範风险的有效方法

4、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作

5、有效改善与其它部门的沟通

财务分析与风险防範——公开课课程大纲

第一部分引言

财务的目标

如何实现财务管理的价值

从经营运作的角度重新审视资产负债表

从经营运作的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路

一个起点：市场

三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱

二大结果：风险和回报的平衡

第二部分营运资本分析——有效控制资金效率及风险

国际先进的营运资本分析方法

为什幺公司会遇到资金周转危机？如何应对？

运用营运资本进行财务报表的详细分析

主营业务及非主营业务营运资本分析

第三部分财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

企业关键财务指标的管理含义

通过财务比率分析并改善企业运作

信用控制指标：信用风险控制与销售拓展

存货控制指标：存货的管理

财务槓桿——负债经营的效率及风险控制

不同利润层次的决策作用

综合分析：怎样产生理想的投资回报？

企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

杜邦分解及财务比率金字塔

财务报表综合解读：综合运用财务指标透视公司运作

公司财务分析与风险防範关键内容总结

财务分析与风险防範——内容

一、引言

二、营运资本分析——有效控制资金效率及风险

三、财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险