财务管理案例丛书共6本，包括：《数字的奥妙》、《资金的积累》、《利益的平衡》、《违规的代价》、《失败的教训》、《併购的效应》

“财务总监丛书·上市公司案例系列”是“财务总监丛书”的子系列，由以下六本书构成：《数字的奥秘——中国上市公司财务分析案例》、《资金的积聚——中国上市公司资金筹集案例》、《利益的分配——中国上市公司利益分配案例》、《併购的效应——中国上市公司资产重组案例》、《失败的教训——中国上市公司财务失败案例》、《违规的代价——中国上市公司舞弊操作案例》。特点可以概括为：
1、案例全部来自中国上市公司的实践，取材集中、新颖，贴近中国实际，既有成功的经验，也有失败的教训。无论是成功的案例还是失败的案例，都会对企业财务管理人员以实际的启发和指导。
2、每篇案例在详细描写案情的基础上，都有详细的定性与定量分析，在介绍案情和分析时，设有画龙点睛式的点评，每篇案例最后都有理论联繫实际的总评。
3、案例的选材既有系统性，又有专题性，重点突出。所谓系统性，是指本辑的六本书儘可能涵盖了财务管理的主要内容。所谓专题性，是指一本书集中探讨财务管理的某一个专门问题。

合资梦碎，水仙花谢——水仙股份退市之路
财务失控，企业失败——郑百文衰败的成因分析
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关联交易，欲盖弥彰——猴王股份的陨落
强盗骗子，掏空南洋——南洋公司被掏空
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贪大求全，年不如年——农商社的悲剧
命系德隆，极度蹦极——新颖屯河兴衰记
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风险失控，深陷泥潭——ST九州的风险控制失败
财务舞弊，害人祸己——红光公司、大庆联谊、蓝田股份、银广夏的案例分析